Cargando...
NTT UD REIT Investment Corporation (8956.T)
Inmobiliario · Japón
Categoría: REITIndustria “REIT - Industrial”.
Ingresos
¥39,3B
Beneficio Operativo
¥9,8B
Beneficio Pre-Tax
¥8,4B
Beneficio Neto
¥8,4B
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
¥11,9B
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/10/2023 | 2024 31/10/2024 | 2025 31/10/2025 | LTM 30/04/2026 | 2026 Est. 31/10/2026 | 2027 Est. 31/10/2027 | 2028 Est. 31/10/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 174,8 | 161,8 | 200,6 | 171,9 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 6,6 | 6,0 | 26,9 | 28,1 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 122,2 | 150,4 | 148,8 | 147,3 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 290,3 | 306,3 | 322,5 | 291,1 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 24,5 | 23,8 | 39,3 | 35,6 | 13,0 | 12,1 | 12,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -3,1% | +65,5% | -9,5% | -67,0% | -6,5% | -1,1% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 10,9 | 9,8 | 9,8 | 10,3 | 7,6 | 6,9 | 6,7 |
| Margen % | 44,6% | 41,1% | 24,8% | 29,0% | 58,6% | 56,7% | 55,7% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 10,0 | 8,6 | 8,4 | 9,0 | 5,1 | 4,6 | 4,4 |
| Margen % | 41,0% | 36,1% | 21,5% | 25,3% | 39,5% | 37,5% | 36,6% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | ¥7.168,19 | ¥5.787,96 | ¥5.736,71 | ¥6.129,37 | ¥3.484,00 | ¥3.094,00 | ¥2.988,00 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 20,8 | 12,2 | 25,9 | 22,2 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -8,6 | -39,4 | -6,6 | -3,9 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 12,2 | -27,2 | 19,3 | 18,3 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -8,4 | -8,8 | -8,9 | -9,2 | — | — | — |
Versión limitada. Ves 3 años de historial. Suscríbete para acceder al historial completo + estimates forward.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.