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Turners Automotive Group Limited (TRA.NZ)
Consumo Cíclico · Nueva Zelanda
Categoría: RestoIndustria general “Auto - Dealerships”.
Ingresos
449,1M NZD
Beneficio Bruto
186,0M NZD
Beneficio Operativo
90,8M NZD
Beneficio Pre-Tax
55,8M NZD
Beneficio Neto
38,2M NZD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de NZD Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 403,2 | 517,9 | 798,4 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 17,5 | 22,0 | 20,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 450,2 | 468,2 | 606,4 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 835,9 | 964,0 | 1.384,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 414,5 | 255,5 | 449,1 | 453,5 | 506,0 | 557,1 |
| Crecimiento %, anual | — | -38,4% | +75,8% | +1,0% | +11,6% | +10,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 158,5 | 88,0 | 186,0 | — | — | — |
| Margen % | 38,2% | 34,4% | 41,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 88,7 | 93,4 | 94,9 | 113,0 | 126,8 | 137,4 |
| Margen % | 21,4% | 36,5% | 21,1% | 24,9% | 25,1% | 24,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 33,0 | 38,6 | 38,2 | 48,1 | 54,1 | 57,9 |
| Margen % | 8,0% | 15,1% | 8,5% | 10,6% | 10,7% | 10,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,38 NZD | 0,43 NZD | 0,42 NZD | 0,51 NZD | 0,58 NZD | 0,64 NZD |
| Crecimiento %, anual | — | +13,2% | -2,3% | +21,6% | +14,1% | +9,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 29,7 | 34,0 | -75,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -18,6 | -32,9 | -41,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 11,0 | 1,1 | -116,7 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -22,0 | -13,7 | -22,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,25 NZD | 0,15 NZD | 0,24 NZD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 66,6% | 35,5% | 57,6% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 199,1% | 1.289,1% | -18,8% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.