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T&G Global Limited (TGG.NZ)
Consumo Defensivo · Nueva Zelanda
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Agricultural Farm Products”.
Ingresos
1,6B NZD
Beneficio Bruto
127,2M NZD
Beneficio Operativo
28,6M NZD
Beneficio Pre-Tax
21,9M NZD
Beneficio Neto
10,2M NZD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de NZD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 241,4 | 188,7 | 275,7 | 269,6 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 30,5 | 46,8 | 47,6 | 70,1 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 17,5 | 20,5 | 18,1 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 371,3 | 413,5 | 587,2 | 473,6 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 582,2 | 555,4 | 815,3 | 673,0 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.334,3 | 1.310,3 | 1.558,7 | 1.210,4 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,8% | +19,0% | -22,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 85,4 | 307,0 | 127,2 | 103,3 |
| Margen % | 6,4% | 23,4% | 8,2% | 8,5% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 11,5 | 73,3 | 91,8 | 64,5 |
| Margen % | 0,9% | 5,6% | 5,9% | 5,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -51,2 | -16,0 | 10,2 | 12,7 |
| Margen % | -3,8% | -1,2% | 0,7% | 1,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | -0,42 NZD | -0,13 NZD | 0,08 NZD | 0,10 NZD |
| Crecimiento %, anual | — | +69,0% | — | +24,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 25,6 | 60,7 | 91,9 | 71,3 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -76,1 | -48,1 | -30,1 | -30,8 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -50,5 | 12,6 | 61,8 | 40,5 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -5,7 | -5,4 | 0,0 | -5,4 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,05 NZD | 0,04 NZD | 0,00 NZD | 0,04 NZD |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -11,1% | -33,5% | 0,0% | 42,3% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -11,2% | 42,7% | 0,0% | 13,3% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.