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Net Holding A.S. (NTHOL.IS)
Consumo Cíclico · TR
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Travel Services”.
Ingresos
25,0B TRY
Beneficio Bruto
6,5B TRY
Beneficio Operativo
4,4B TRY
Beneficio Pre-Tax
2,2B TRY
Beneficio Neto
1,7B TRY
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de TRY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 9.047,2 | 20.337,6 | 22.147,0 | 15.650,3 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 2.044,1 | 2.099,1 | 3.291,0 | 4.132,3 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 2.183,2 | 3.100,2 | 4.419,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.365,8 | 7.812,4 | 11.520,7 | 13.370,1 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 8.368,8 | 26.050,9 | 30.376,7 | 24.888,1 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 9.493,6 | 19.366,8 | 25.015,9 | 26.420,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +104,0% | +29,2% | +5,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 3.764,3 | 5.648,4 | 6.472,0 | 5.194,4 |
| Margen % | 39,7% | 29,2% | 25,9% | 19,7% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 7.351,7 | 9.215,8 | 9.556,2 | 9.675,7 |
| Margen % | 77,4% | 47,6% | 38,2% | 36,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 2.230,4 | 2.627,3 | 1.665,9 | 1.010,7 |
| Margen % | 23,5% | 13,6% | 6,7% | 3,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 4,76 TRY | 4,73 TRY | 3,65 TRY | 2,01 TRY |
| Crecimiento %, anual | — | -0,6% | -22,8% | -44,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 3.648,6 | 10.364,8 | 1.667,5 | 591,0 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2.370,7 | -9.849,7 | -873,8 | -1.349,2 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 1.932,5 | 515,1 | 793,7 | -758,2 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -21,3 | -171,8 | -380,4 | -380,4 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,05 TRY | 0,37 TRY | 0,83 TRY | 0,84 TRY |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 1,0% | 6,5% | 22,8% | 37,6% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 1,1% | 33,4% | 47,9% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.