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JGC Holdings Corporation (JGCCF)
Industrial · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Engineering & Construction”.
Ingresos
¥750,0B
Beneficio Bruto
¥64,5B
Beneficio Operativo
¥35,6B
Beneficio Pre-Tax
¥61,2B
Beneficio Neto
¥42,1B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 404,4 | 308,0 | 517,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 325,0 | 333,7 | 403,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 1,7 | 1,6 | 1,8 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 39,3 | 34,9 | 35,4 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 118,7 | 9,2 | 149,7 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 832,6 | 858,1 | 750,0 | 724,5 | 780,7 | 820,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,1% | -12,6% | -3,4% | +7,8% | +5,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 10,7 | 18,9 | 64,5 | — | — | — |
| Margen % | 1,3% | 2,2% | 8,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 13,9 | 20,1 | 47,0 | 72,8 | 66,0 | 70,4 |
| Margen % | 1,7% | 2,3% | 6,3% | 10,0% | 8,5% | 8,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -7,8 | -0,4 | 42,1 | 48,0 | 43,0 | 46,5 |
| Margen % | -0,9% | -0,0% | 5,6% | 6,6% | 5,5% | 5,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥-32,48 | ¥-1,65 | ¥174,16 | ¥198,43 | ¥177,52 | ¥192,29 |
| Crecimiento %, anual | — | +94,9% | — | +13,9% | -10,5% | +8,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 11,1 | 46,8 | 80,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -19,0 | -14,4 | -12,9 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -7,9 | 32,4 | 67,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -9,1 | -9,7 | -9,7 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥37,89 | ¥40,05 | ¥40,13 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -116,7% | -2.431,2% | 23,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -115,7% | 29,9% | 14,4% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.