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Consumo Defensivo · Japón
Ingresos
¥497,1B
Beneficio Bruto
¥173,2B
Beneficio Operativo
¥21,7B
Beneficio Pre-Tax
¥6,8B
Beneficio Neto
¥3,5B
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 30/04/2024 | 2024 30/04/2025 | 2025 30/04/2026 | LTM 31/07/2026 | 2026 Est. 30/04/2027 | 2027 Est. 30/04/2028 | 2028 Est. 30/04/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 547,8 | 367,9 | 362,3 | 2,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 109,3 | 89,9 | 75,1 | 63,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 1,6 | 1,6 | 1,7 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 76,0 | 73,1 | 65,5 | 73,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 514,5 | 351,1 | 352,7 | 2,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 453,9 | 472,7 | 497,1 | 505,6 | 516,7 | 537,2 | 553,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,1% | +5,2% | +1,7% | +3,9% | +4,0% | +3,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 177,1 | 179,6 | 173,2 | 176,5 | — | — | — |
| Margen % | 39,0% | 38,0% | 34,8% | 34,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 34,7 | 32,2 | 30,4 | 26,3 | 35,4 | 37,6 | 39,7 |
| Margen % | 7,6% | 6,8% | 6,1% | 5,2% | 6,9% | 7,0% | 7,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 15,7 | 14,2 | 3,5 | 4,5 | 15,7 | 16,8 | 17,8 |
| Margen % | 3,4% | 3,0% | 0,7% | 0,9% | 3,0% | 3,1% | 3,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥129,34 | ¥121,08 | ¥28,15 | ¥35,14 | ¥127,61 | ¥136,39 | ¥144,95 |
| Crecimiento %, anual | — | -6,4% | -76,8% | +24,8% | +353,3% | +6,9% | +6,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 25,5 | 18,0 | 11,3 | 0,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -9,9 | -12,3 | -11,3 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 15,6 | 5,8 | -0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -5,3 | -5,5 | -5,7 | -5,7 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥43,92 | ¥46,82 | ¥45,97 | ¥45,96 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 34,0% | 38,7% | 163,3% | 126,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 34,1% | 95,2% | -188.666,7% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.