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Servicios Financieros · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Home Bancshares, Inc., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-10-15
Servicios Financieros
Saludos, damas y caballeros. Bienvenidos a la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026 de Home BancShares, Inc. El propósito de esta llamada es analizar la información y los datos proporcionados en el comunicado de resultados trimestrales emitido después del cierre del mercado ayer. Los presentadores de la empresa comenzarán con sus declaraciones preparadas y luego responderán a las preguntas.
[Instrucciones del operador] La empresa me ha pedido que recuerde a todos consultar su nota de precaución con respecto a las declaraciones prospectivas. Encontrarán esta nota en la página 3 de su Formulario 10-K presentado ante la SEC en febrero de 2026.
[Instrucciones del operador] Y esta conferencia está siendo grabada. Es ahora un placer para mí ceder la palabra a Donna Townsell, Directora de Relaciones con Inversores. Donna, por favor, adelante.
Gracias. Buenas tardes y bienvenidos a nuestra conferencia del tercer trimestre. Me acompañan para la discusión de hoy nuestro Presidente, John Allison; Stephen Tipton, Director Ejecutivo de Centennial Bank; Kevin Hester, Presidente y Director de Préstamos; Brian Davis, nuestro Director Financiero; Chris Poulton, Presidente de CCFG; y Scott Walter de Shore Premier Finance.
La historia del trimestre fue la estabilidad, la solidez y la creación de valor para los accionistas. No todos los bancos son iguales en cuanto a gestión, rentabilidad, margen y muchas otras categorías. Y ciertamente trabajamos duro en Home para diferenciarnos. Estamos orgullosos de anunciar otro trimestre récord aquí en Home, y nuestro equipo está preparado para proporcionar más detalles sobre nuestro desempeño. Nuestro primer orador hoy será nuestro Presidente, John Allison.
Bienvenidos a todos. Es otro trimestre sólido para Home BancShares, liderado por ganancias récord de $129.1 million o $0.65 por acción. Durante los primeros 9 meses de '26, nos mantenemos en la sólida trayectoria hacia mi objetivo: nuestro objetivo de $500 million, o suena mejor decir $0.5 billion. Nunca pensé que estaría diciendo eso, pero estamos en camino hacia ello. Durante los primeros 9 meses de '26, generamos $380 million en ganancias ajustadas, manteniéndonos en una sólida trayectoria hacia nuestro objetivo de $500 million.
Realmente, la verdadera diferencia entre las ganancias y las ganancias ajustadas es principalmente Mountain Commerce, el gasto de fusión de $12 million a $13 million. Durante el trimestre, pagamos nuestro nuevo dividendo de $0.23 por acción. Sé que todos están contentos con eso. Yo diría que es un aumento del 9.5%, y mi esposa está extremadamente feliz. Como todos recuerdan, ella es una águila de los dividendos para todos.
En comparación con el último trimestre, recompramos 1.3 million de acciones por aproximadamente $39.3 million, creando un rendimiento de recompra para los accionistas del 0.69% en el tercer trimestre. En el segundo trimestre, creamos un rendimiento de recompra para los accionistas del 0.77%, y en el primer trimestre del 0.25%. Por lo tanto, un total de 1.71% de retorno adicional para los accionistas a través de 3 trimestres. Durante los 3 trimestres, recompramos 3.3 million de acciones, aproximadamente $94.4 million, con planes de continuar con las recompras de acciones durante el cuarto trimestre.
Sumado a un nuevo rendimiento de dividendos de aproximadamente 3%. Es nuestro objetivo devolver tanto capital como sea prudente a nuestros accionistas. Entiendo la importancia de los accionistas porque son por quienes trabajamos. Siendo fundador, presidente, propietario operador y el mayor accionista individual, entiendo la alineación de primera mano; la dirección está invertida junto con nuestros accionistas, y seguimos comprometidos a compartir las recompensas del desempeño de la empresa con ellos. Eso confirma más que suficiente la pasión y el impulso para compartir las recompensas con todos nuestros accionistas.
La capacidad de ganancias y la flexibilidad del balance de Home brillaron intensamente en el tercer trimestre con una rentabilidad récord, sólidas recompras de acciones, expansión de márgenes, aumento de dividendos, un ROA constante, un PPNR sólido, crecimiento del valor contable tangible por acción y un bajo ratio de eficiencia. Será interesante ver, a medida que avance este trimestre, cómo nos comparamos con el resto de la industria. Estamos orgullosos del hecho de que muchas empresas nos han nombrado con premios por un desempeño sobresaliente y líder en el sector año tras año, mientras avanzamos hacia nuestro objetivo de $0.5 billion en beneficios.
Como dije en el segundo trimestre, la transacción de Mountain Commerce está funcionando muy bien y realizando una contribución continua a la empresa en su conjunto. Basándome en lo que he visto, volvería a realizar esa transacción. Esperamos beneficios adicionales a medida que completemos la integración del back-office durante el cuarto trimestre. Felicidades a nuestros nuevos socios de Tennessee por un buen trabajo. Estoy orgulloso del trabajo que están haciendo.
Nuevamente, la gran sorpresa, como, el segundo trimestre fue el promedio de saldos de préstamos pendientes del tercer trimestre. Lo que parecía ser una gran caída trimestral como el trimestre pasado, resultó ser solo una baja de $28 million en los saldos promedio del trimestre anterior. Eso es resultado de mantener muchos de los préstamos y cancelaciones hasta finales del trimestre.
Nuestra estrategia de financiación también siguió beneficiando las ganancias. Los gastos por préstamos durante el trimestre disminuyeron en $2.3 million. La disminución del gasto por intereses sobre depósitos fue de $1.2 million de eso, y una disminución de $1.1 million en el gasto por intereses sobre préstamos de Federal Home Loan y otros préstamos, ya que redujimos los préstamos totales en $200 million durante el trimestre.
Muchos bancos pueden pensar que su dolor por el AOCI ha terminado porque reestructuraron el balance general. Costó cientos de millones de dólares, en algunos casos, miles de millones de dólares en pérdidas intentando reparar el daño infligido por sus decisiones. La historia parece estar repitiéndose de nuevo a medida que las tasas continúan subiendo.
Home evitó asumir un riesgo de duración excesivo, mantuvo la flexibilidad del balance y protegió el capital de los accionistas. Nuestra decisión disciplinada de no construir una cartera de valores de gran tamaño y larga duración ha demostrado ser la correcta. Las tasas más altas todavía afectaron nuestro AOCI durante el trimestre, pero el impacto siguió siendo manejable en relación con nuestro tamaño. Si recuerdan, no hemos comprado valores en años significativos.
Un punto clave que diferencia a Home de la mayoría de los bancos, como lo demuestra el aumento del margen en el trimestre, es que el balance está estructurado para aumentar el margen a medida que suben los tipos. Donna dijo que no todos los bancos están creados igual y que no están creados igual. Pero cuando los tipos suben, las acciones —las acciones bancarias suelen bajar— cuando en realidad es positivo para Home BancShares, como se puede ver en el trimestre.
Construimos este balance para rendir en diferentes entornos económicos y de tipos de interés, y esa disciplina sigue beneficiando a nuestros accionistas hasta el día de hoy. Aquellos que presionaron a los bancos públicos para que compraran valores a largo plazo con tipos bajos hace varios años son ahora los que presionan por el crecimiento. Crecer, crecer, crecer. Crecimiento a cualquier precio. Dijeron: Johnny, abre esa máquina de préstamos. Realmente apuesto a que pocos, si es que alguno, han dirigido alguna vez un banco.
Ser uno de los bancos más rentables y seguros del país año tras año ha funcionado para nuestros accionistas. Mantendremos el rumbo como hemos hecho en el pasado. Prefiero ser conocido como uno de los bancos más seguros y rentables de los Estados Unidos que como uno con problemas por perder millones de dinero ganado con esfuerzo por los accionistas. Creceremos cuando las oportunidades cumplan con nuestros estándares de calidad crediticia, precios y rentabilidad para los accionistas. Mantendremos el rumbo y pueden contar con ello.
En cuanto a nuestro gran préstamo dudoso, del que hemos estado hablando durante varios trimestres, nuestra orientación de larga data ha sido que no tenemos pérdidas adicionales en la relación C&I de Texas. Y, de hecho, esperamos recuperaciones con el tiempo.
Ha habido mucho movimiento positivo en este crédito durante los últimos 90 días. El 80% de los activos de la empresa están bajo un acuerdo de compra de activos firmado que esperamos cerrar mañana o la próxima semana, dentro de 3 semanas, pero pronto. Y el 20% restante tiene un acuerdo preliminar con una sola contingencia que se resolverá una vez que se venda y complete la primera parte. Así que cuando se venda el 80%, entendemos que el otro 20% vendrá justo después. Esperamos que estas transacciones se cierren este trimestre.
Los ingresos previstos de estas 2 transacciones de venta darían como resultado una recuperación sobre el saldo contable actual. Los saldos pendientes y los ingresos estarían entre los fiadores personales y Home BancShares.
La rentabilidad, como dije antes, de nuestra empresa, tuvimos un PPNR de $166 million, y creo que Stephen va a cubrir la mayor parte de esos. Obtuvimos un ratio de eficiencia bastante bueno del 40.84% para el trimestre y un ROA del 2.11%, y eso sin la conversión de Mountain Commerce. Nuestros activos dudosos subieron un poco, pero eso no nos preocupa en este momento. Creo que Chris tuvo uno pequeño que surgió, de $11 million o $12 million, y está disponible para discutirlo si alguien quiere hacer una pregunta.
Me gustaría dar un agradecimiento especial a nuestro equipo por seguir produciendo mejores números casi cada trimestre en nuestra trayectoria de 26 años. Es un honor ser un rendimiento destacado año tras año. Donna, creo que esas son todas las noticias que tengo porque todas las noticias que tengo son buenas, y no tengo malas noticias.
De acuerdo. Bueno, que no haya malas noticias es una buena noticia. Así que gracias, Johnny. Nuestro próximo informe viene de Stephen Tipton.
Gracias, Donna. Como mencionó Johnny, el tercer trimestre de 2026 fue otro sólido desempeño para Home y Centennial Bank. Las ganancias ajustadas fueron de $129.1 million, un aumento de $1 million respecto al trimestre anterior. Las métricas de rendimiento son, una vez más, de primer nivel con un rendimiento sobre activos del 2.11% y un rendimiento sobre el capital ordinario tangible del 16.54%, lo que supone un ratio de TCE del 13.48%.
El margen de interés neto reportado fue del 4.53%, un aumento de 2 puntos básicos respecto al segundo trimestre. El margen principal, excluyendo los ingresos por eventos, fue del 4.50%, un aumento de 3 puntos básicos respecto al trimestre anterior y de 4 puntos básicos interanual. El rendimiento total de los préstamos, excluyendo los ingresos por eventos, promedió un 6.91% y cerró el trimestre en un 6.90%, mientras que los costes de los depósitos que devengan intereses promediaron un 2.37%. Los costes totales de los depósitos fueron del 1.83% en el tercer trimestre y cerraron el trimestre en un 1.81%.
Pasando al balance. Los saldos de depósitos heredados disminuyeron en el tercer trimestre en $358 million como resultado de una disminución en los saldos de depósitos municipales, los pagos trimestrales de impuestos en septiembre y la reducción de los depósitos mayoristas por la adquisición de MCB. Seguimos enfocándonos en las relaciones de depósitos principales en este entorno de tipos extremadamente competitivo. Los saldos no remunerados se sitúan ahora en $4.21 billion y representan más del 22% de los depósitos totales.
La producción de préstamos se suavizó ligeramente en el tercer trimestre hasta los $850 million, lo que refleja nuestro enfoque conservador en la suscripción y la disciplina en la fijación de precios. Tennessee contribuyó bien este trimestre con casi $70 million en producción. El volumen de amortizaciones que hemos comentado en el pasado se materializó en el tercer trimestre con amortizaciones de $1.01 billion. Nuestra cartera de compromisos no financiados se mantuvo sólida, por encima de $3.8 billion.
Como mencionó Johnny, el valor contable tangible por acción creció $0.03 hasta $15.35 a pesar de un aumento de $65 million en el AOCI y las recompras de acciones, un testimonio del poder de ganancias y la estabilidad de nuestra empresa. Los niveles de capital siguen siendo extremadamente sólidos, con el capital común Tier 1 cerrando en 16.7% y el capital total basado en riesgos en 19.4% y una reserva sobre el total de préstamos del 1.93%.
Creemos que nuestro balance está bien posicionado para beneficiarse del reciente movimiento en los tipos y de lo que parecen ser nuevas subidas de tipos en el futuro. Tenemos aproximadamente $1.2 billion en préstamos a tipo fijo que vencen en los próximos 12 meses a un tipo medio ponderado del 5.72%, junto con $7 billion en préstamos a tipo variable. El modelado de activos y pasivos muestra un aumento de casi el 6% en los ingresos por intereses netos en un escenario de subida de 100 puntos básicos.
Estamos orgullosos de los resultados del tercer trimestre aquí en Home y esperamos otro año récord a medida que cerramos 2026. Dicho esto, te devuelvo la palabra, Donna.
Gracias, Stephen. Y Kevin Hester concluirá nuestras intervenciones preparadas con una actualización sobre los préstamos.
Gracias, Donna. Los saldos de préstamos terminaron el trimestre mucho mejor de lo que anticipamos cuando nos visitaste hace 90 días. Tuvimos algunos pagos al final del trimestre, pero también mantuvimos algunos que esperábamos que se liquidaran. Johnny dice que no soy muy buena pronosticando los saldos de préstamos, así que eso me cuenta a mi favor. No estoy segura de si es correcto o no, pero por lo que vale, este trimestre se ve mejor que el anterior.
Seguimos viendo oportunidades de préstamos considerables en toda nuestra zona de influencia, y nos alienta el esfuerzo que están haciendo nuestros prestamistas. Johnny comentó sobre el gran no devengado. Y aunque esperábamos que fuera una resolución del tercer trimestre, estamos muy alentados por el progreso realizado recientemente, y creemos que las ventas de activos propuestas validan nuestra suscripción y gestión del crédito. En general, la calidad de los activos sigue siendo sólida.
Y aunque los préstamos no productivos aumentaron 11 puntos básicos intertrimestrales, ese aumento se debe a un préstamo de CCFG que esperamos que se resuelva en este trimestre, y Chris está en la llamada para aportar más detalles sobre eso. Seguimos enfocados en la calidad de los activos, la rentabilidad y el crecimiento, en ese orden. Una cosa que puedo decirte con confianza por mis 65 trimestres liderando la función de préstamos de esta empresa es que esta es la única fórmula para el éxito a largo plazo en esta industria. Donna, te devuelvo la palabra.
Gracias, Kevin. Bueno, Johnny, antes de pasar a la sesión de preguntas y respuestas, ¿tienes algún comentario adicional?
Bueno, creo que Stephen ya lo mencionó. Piensen en el trimestre: tenemos una valoración de AOCI de $65 million. Pagamos nuestro nuevo dividendo, aumentamos el dividendo y recompramos 1.3 million de acciones, y aun así aumentamos ligeramente el valor contable tangible. No perdimos ni bajó nuestro valor contable tangible. Los bancos se venden por valor contable tangible, y aun así aumentamos el valor contable tangible por acción. Estoy muy orgulloso de eso.
Y eso... lo que eso dice es que Home tiene una capacidad de generación de beneficios increíble. Eso es lo que un ROA del 2.11% hará por ustedes. Realmente solo quiero agradecer a todo el equipo por seguir ofreciendo resultados sobresalientes casi todos los años de nuestra historia de 26 años. Home BancShares ha construido un historial constante de bancos con alto rendimiento y el desempeño refleja la disciplina y dedicación de nuestros empleados en toda la empresa.
Este fue otro trimestre sólido para Home BancShares. Generamos beneficios récord, capital significativo para los accionistas, mantuvimos la disciplina de nuestro balance y logramos avances alentadores en el crédito grande que hemos comentado. Seguimos enfocados en terminar el año con fuerza y generar valor a largo plazo para nuestros accionistas. Más allá de eso, creo que es suficiente por mi parte, Donna.
De acuerdo. Eso suena bien. Pasaremos a la sesión de preguntas y respuestas.
[Instrucciones del operador] Su primera pregunta es de la línea de Steve Scouten de Piper Sandler.
Él iba a estar en una zona rural hoy. Puede que no se conecte. Pasemos a la siguiente. Si vuelve, lo atenderemos, ¿les parece bien? Pasemos a la siguiente.
Su siguiente pregunta es de la línea de Woody Lay de KBW.
Quería empezar con el margen de interés neto y las tasas más altas parecerían ser un beneficio para todos ustedes. Solo tenía curiosidad sobre cómo han visto progresar el NIM desde la subida de septiembre y qué podrían significar las subidas de tasas adicionales para el NIM en el futuro.
Woody, habla Stephen. Sí. Supongo que en la primera parte de su pregunta, el NIM principal, excluyendo los ingresos por eventos, promedió un 4.5% durante el trimestre; fue del 4.55% en septiembre. Obviamente, la subida de tasas ocurrió a mitad de mes. Así que creo que puede haber un pequeño beneficio incremental para nosotros.
Y luego, basándonos simplemente en nuestro modelado ALCO, como dije en los comentarios, quiero decir, mostramos -- creo que es un aumento del 5.6% en el NII en un escenario de subida de 100 puntos básicos. Así es más o menos como lo pensamos hoy. Quiero decir, ciertamente estamos en un entorno competitivo en préstamos y depósitos. Pero si somos capaces de -- si somos capaces de controlar eso en el lado de los depósitos y obtener cierta mejora de estos préstamos que vencen en los próximos 12 meses, creo que hay una posibilidad de que podría moverse un poco más hacia arriba desde aquí.
Entendido. Eso es útil. Y luego tenía curiosidad sobre el frente del crecimiento basándome en sus comentarios iniciales, parece que son un poco más optimistas sobre el crecimiento en el cuarto trimestre. Y tenía curiosidad, ¿es eso un reflejo de que la competencia se está frenando? ¿Se está volviendo más racional la fijación de precios? Supongo que solo tengo curiosidad por sus pensamientos sobre qué es lo que podría estar impulsando esa clara trayectoria de crecimiento.
Habla John. Les contaré un poco sobre eso y luego se lo pasaré a Kevin. Tuvimos -- tuvimos -- perdimos unos 400 -- unos $500 -- $0.5 billion en préstamos debido a algunas circunstancias inusuales que hemos tenido -- que afectaron a la empresa durante los últimos 18 meses. Ya no están. Esas circunstancias inusuales han desaparecido.
Pero -- estamos de vuelta en el -- estamos de vuelta en el tren de los préstamos hoy. Tenemos muchas cosas buenas funcionando. Y creo que verán -- les dará gusto ver el crecimiento de los préstamos de Home BancShares. Dejaré que Kevin hable de eso. A eso se refería, y luego dejaremos que Chris también comente al respecto.
Sí. Woody, no sé si -- si puede estar diciendo que la gente está volviendo en sí con los 25 puntos básicos que ya han ocurrido al alza y la idea de que probablemente vienen 75 más que podrían estar -- que podrían estar influyendo en nuestra situación actual. No estamos 100% seguros de eso en este momento, pero ciertamente -- ciertamente hay algunas buenas oportunidades que estamos analizando para este trimestre, buenas oportunidades de gran tamaño, y están en toda la estructura. No están todas en un solo lugar. Así que -- podríamos mirar atrás en 90 días y decir que, sí, eso es parte de ello. Pero aún no estoy 100% seguro de que ese sea el caso.
Un comentario más de mi parte. Estamos viendo muchas oportunidades ahora mismo que realmente parecen buenas. Creo que verán cómo se materializan. Chris, ¿quieres comentar sobre CCFG sobre lo que estás viendo?
Claro. Gracias. Bueno, fue un poco lento en cuanto a nuevas originaciones para nosotros en el tercer trimestre. Quiero decir, creo que cerramos hacia el final del trimestre, aparte de 2 préstamos en camino al cierre, probablemente teníamos 0 en la cartera, sin cotizaciones preliminares, sin nuevas hojas de términos.
Pero lo veo como algo bueno. En última instancia, el mercado estaba en transición y el mercado tiene que ponerse al día con nosotros a veces un poco en cuanto a sentirse desanimado por las cosas. Pero realmente, desde el comienzo de este trimestre, creo que la gente está empezando a aceptar cómo van a verse las cosas en el futuro, en cuanto a las tasas y demás.
Y así hemos visto mucha recuperación en las últimas dos semanas, muchos de nuestros clientes actuales, muchos acuerdos regresando hacia nosotros que tal vez se habían perdido por un tiempo, etcétera. Pero creo que lo que estamos oyendo en general es que hay mucha incertidumbre ahí fuera y en tiempos inciertos, nuestra certeza es una virtud. Así que me gusta lo que estamos viendo, la cartera se está volviendo a llenar. Y con suerte, continuará así, pero me siento bien con las cosas. Fue un poco sombrío en el tercer trimestre.
Y luego supongo, de hecho, solo un rápido seguimiento. Quiero decir, parece que los precios y los diferenciales son un poco incrementalmente positivos. ¿Tienes alguna idea sobre la estructura? Creo que el trimestre pasado mencionaste que estabas viendo algunas estructuras irracionales en el mercado, lo que te estaba haciendo retroceder. ¿Sigues viendo algo de eso durante el último trimestre?
Sí, no creo que eso haya cambiado necesariamente. Podría creer que quizás la disciplina de precios esté volviendo un poco más de lo que la disciplina estructural lo hace en este momento.
Su próxima pregunta es de la línea de John Arfstrom de RBC Capital Markets.
Kevin, solo una rápida sobre el crecimiento de los préstamos. Habló un poco sobre los pagos anticipados en el trimestre. ¿Puede ayudarnos a entender la magnitud de eso?
Fue -- yo diría que la última parte del trimestre fueron $300 million o $400 million. Y es -- aparte de uno del que habló Johnny, la mayoría de eso fueron simplemente proyectos; realizamos mucha construcción y los proyectos llegaron al momento en que -- en el que o venden o pasan a financiación permanente, y eso es lo que vimos en el tercer trimestre. Hubo muchos proyectos que necesitaban avanzar porque era el momento.
Uno de esos fue -- uno de ellos que tuvo circunstancias inusuales fue un crédito de $170 million que perdimos por circunstancias inusuales. No son -- con suerte, eso no es repetible.
Sí. De acuerdo. Sé que les molestamos con las proyecciones de crecimiento de préstamos, pero desde mi punto de vista suena bastante bien.
Es mucho mejor. Es mucho mejor. Les digo, estamos viendo algunas buenas oportunidades.
Sí. De acuerdo. Solo dos rápidas sobre crédito. Chris, ¿algo que destacar sobre el incumplimiento de CCFG? Parece que eso se va a resolver. ¿Pero algo sobre eso? Y luego, ¿podéis recordarnos el tamaño de las resoluciones de Texas y qué tipo de descenso podríamos ver en los no devengados de Texas?
Chris, adelante con la primera parte, y yo me encargo de la segunda.
De acuerdo. Sí, el préstamo que surgió es un... es un poco menos de $15 million, un préstamo de predesarrollo a... era el cliente anterior, y habían desarrollado y les había ido bien en eso. Así que hicimos un préstamo de predesarrollo para ellos hace un par de años. Es un préstamo en L.A. Tiene derecho para residencial, que es lo que L.A. necesita. Estaba adyacente al área del incendio de Eaton, así que más o menos en el noreste de L.A.
Así que nos pidieron alguna concesión al respecto justo después de los incendios. Se la concedimos, les dimos una pequeña prórroga para eso, pero ya hemos llegado prácticamente al final de ese plazo. Y realmente necesitábamos —realmente necesitamos— ejercer nuestro derecho bajo el acuerdo de préstamo para intentar lograr una resolución allí. Por lo tanto, iniciamos una acción de ejecución hipotecaria en esa fecha de vencimiento.
Desde ese momento, hemos firmado una LOI para la venta del préstamo. Lo hemos puesto un poco en espera ahora mismo. Seguimos trabajando en ello. Pero nuestro prestatario ha estado en contacto con nosotros en todo momento. Se han puesto en contacto con nosotros en la última —de nuevo, en la última semana más o menos— con lo que tendrían que hacer para restablecer ese préstamo.
Y así que vamos a darles, en plan, otros 5 días más o menos para que se acerquen a nosotros. Les dimos un plan para los restablecimientos y la primera etapa de ese plan durante los próximos días, y luego hay un periodo de unos 45 días después de eso para que lo hagan por completo. Esa es nuestra preferencia. Nuestra preferencia es trabajar con nuestros prestatarios cuando pueden sentarse a negociar. Así que vamos a darles una oportunidad. Vamos a intentar darles la oportunidad de hacerlo. Con suerte, así es como funcionará. Si no es así, seguiremos adelante con la LOI o seguiremos adelante con la ejecución hipotecaria y venderemos la propiedad. Pero nuestra esperanza ahora mismo es que el prestatario sea capaz de hacer lo que han dicho que pueden hacer.
De acuerdo. Y sobre el gran crédito C&I. ¿Tienes más preguntas sobre ese, John, o estás bien con...
No. Solo lo de Texas...
Bien, sobre el gran crédito C&I, es una venta en dos partes. La venta #1 es el stock flotante de equipos marinos que aportó el 92% de la tasación. Esa es la oferta. Ha sido adquirida por una empresa de la New York Stock Exchange. El acuerdo de compra está firmado. Estamos esperando la aprobación de la Guardia Costera de que los empleados se hayan transferido y que el equipo se transfiera, y esperando la aprobación de la Guardia Costera. Eso debería aportarnos en el rango de los $85 million.
La segunda parte de eso es, básicamente, los tanques de combustible. Y hay una oferta de $17.5 million por ellos. Deberíamos obtener una ganancia neta de unos $16.5 million de eso. Así que eso nos sitúa en $101 million, $102 million una vez que eso cierre; el saldo contable, no el saldo real, pero el saldo contable que tenemos es de $91 million. Así que verán una recuperación de unos $10 million de la reserva para pérdidas crediticias o lo que sea cuando eso cierre.
Y el saldo es -- ha sido interés por impago del que no hemos reconocido ni $0.01. Así que será un -- entre los fiadores personales Home BancShares es como resolvemos cualquier saldo pendiente. Pero deberían ver recuperaciones allí. Una vez que obtuvimos el crédito, lo suscribimos, y tengo que felicitar a nuestra gente por un trabajo excepcional para obtener el 92% de sus tasaciones.
Así que -- les habría dicho que ya estaría listo, pero en algún momento en las próximas dos semanas, esperaría que ocurra. Emitiremos un 8-K cuando eso suceda. Y vamos a comprar una botella -- Stephen va a comprar una botella de un WhistlePig de 25 años y Donna va a hacer una fiesta en una carpa en nuestro aparcamiento. Así que vamos a beber WhistlePig y a tener la fiesta en la carpa aquí en la parte delantera cuando -- cuando tengamos una resolución final. Creo que está cerca, lo suficientemente cerca, es sobre un poco de whisky, John.
Ojalá pudiera conseguir una invitación, pero...
Es posible que los gastos aumenten un poco en el cuarto trimestre.
Bueno, felicidades por algo que llevaba tanto tiempo pendiente, pero eso supondrá un buen descenso.
Su próxima pregunta es para la línea de Brett Rabatin de StoneX Group.
Johnny, quería preguntarte, sé que estabas considerando algunas posibles transacciones y me ha llegado que mucha gente dice que las marcas de AOCI han subido tanto que eso ha cambiado un poco las cuentas a corto plazo, y por lo tanto, quizás las fusiones y adquisiciones sean más difíciles ahora. Pero solo quería saber si alguna de esas... ¿alguna de esas 3 parecía que aún podría ser posible? y simplemente qué estás viendo ahí fuera.
Y luego recibo muchos comentarios de personas diciendo: "Oye, Johnny, si Johnny quiere un banco realmente bueno que vaya a añadir activos de calidad, podría tener que flexibilizar un poco sus leyes de triple acreción". Así que solo esperaba obtener algo de información sobre esos temas.
Bueno, aún no nos hemos quebrado, ¿verdad? Uno de estos acuerdos era simplemente... era demasiado dilusivo, una dilución de 30 minutos o de una taza de café. Se han quedado en silencio absoluto conmigo. No sé qué pasó. No sé qué pasó con ese acuerdo. No lo sé. Era algo que tenía un alto nivel de interés para nosotros, y simplemente se ha quedado en silencio. Así que no sé de dónde va a salir el banquero... supongo que el banquero volverá a nosotros en algún momento, pero ese simplemente se quedó en silencio.
De los que retiramos, fueron 2 acuerdos, uno en el que nos retiramos y el banquero se está quedando en silencio en este otro. Así que es algo que creo que sería bueno para ellos y bueno para nosotros. Creo que sería una buena transacción para que Home realice. Y dedicamos mucho tiempo a modelarlo y a jugarlo, y estamos dispuestos a pujar por ello. Así que, resultó que llamé a un banquero ayer y le dije que me llamara, y no he sabido nada de él. Así que es un poco decepcionante. No sé si me usan como caballo de Troya o qué hicieron.
Pero en fin, nos gustaría tener... nos gustaría montar una transacción, y estamos listos para hacerlo. Así que estaremos trabajando en... siempre estamos trabajando en ello. Hay muchas oportunidades ahí fuera ahora mismo para realizar esas transacciones. Y nuestra moneda sigue aguantando bastante bien. Nos dieron un pequeño golpe aquí, ya que todos los bancos recibieron un golpe recientemente. Pero creo que volveremos y podremos realizar operaciones aquí antes de mucho tiempo.
Un poco decepcionante. No... es un poco decepcionante que no... que no hubiéramos acercado ese acuerdo a la culminación. Pero si no funciona, no funciona, hay más ahí fuera. Así que seguiremos adelante. Ojalá les hubiera dicho que vamos a... en uno de ellos realizamos la debida diligencia y entramos en la cartera de préstamos, decidimos que no era para nosotros. Así que era un acuerdo difícil de realizar de todos modos. Y una vez que entramos en la cartera de préstamos, salimos de ella.
De acuerdo. Y la segunda pregunta es lo que estoy recopilando de la llamada: parece que hay cierto optimismo incipiente sobre el crecimiento de los préstamos y la producción. Pero no lo entendí del todo. Parece que también cree que quizás el desafío de amortización que han tenido en los últimos 2 trimestres... ¿está disminuyendo?
Y luego también tenía curiosidad, en relación con eso, si Shore Premier seguía viendo demanda o cómo afectaría ese negocio con los precios más altos del diésel y demás?
Brett, habla Kevin. Yo me encargo del pago. El número de pago podría estar cerca del del trimestre pasado. Veremos cómo se desarrolla. Quiero decir, tuviste algunos traspasos a este trimestre que pensábamos que iban a ocurrir el trimestre pasado.
Eso siempre ocurre cuando se trata de personas que venden las propiedades o que buscan financiación permanente. Es difícil precisar exactamente cuándo va a suceder eso. Así que... pero todavía hay un poco de...
Sin embargo, desde mi perspectiva, estoy viendo mejores oportunidades de las que he visto en mucho tiempo. Así que creo que podemos superar esos pagos. Y no estoy seguro... tienen que disminuir sustancialmente porque hemos recibido tantos hasta ahora este año. Así que, con suerte, no seguiremos viendo los grandes impactos en el pago. Chris, ¿tienes algún pago importante en camino?
No diría que estemos elevados. Quiero decir, siempre tenemos pagos. Si no recibo pagos, me pongo nervioso.
Dije que estoy preparado para un crecimiento positivo de los préstamos, a lo que estoy preparado.
Su siguiente pregunta proviene de la línea de Matt Olney de Stephens.
Solo unas pocas preguntas de seguimiento sobre el margen. Competencia de depósitos, es estupendo ver que los costes de depósito bajen en el tercer trimestre, especialmente con algunos de sus homólogos subiendo. Tengo curiosidad solo sobre el comportamiento de los depositantes tras la subida de la Fed hace unas semanas, ¿qué es lo que está viendo más recientemente? Y si la Fed continúa subiendo, ¿cuáles son sus expectativas sobre el comportamiento de los depositantes?
Matt, habla Stephen. Primera parte, la competencia es feroz en todos nuestros mercados: Texas, Arkansas, Alabama, Florida. Tienen diferentes competidores en muchos de esos mercados, pero están viendo... recibí un mensaje de texto a principios de esta semana en uno de nuestros mercados, alguien estaba anunciando un 4.5% en un CD de 12 meses. Así que verá algo de eso anunciado. Hemos adoptado el mismo enfoque que siempre, negociando casos puntuales y vendiendo la solidez y estabilidad de la empresa, y recibiremos nuestros golpes en el camino.
Sobre el comportamiento de los depositantes desde el punto de vista de los tipos de interés, no sé si... quizás un poco más agresivo en esta última subida de tipos en cuanto a las expectativas de lo que transmitimos. Modelamos, creo, un beta del 40% en las cuentas corrientes y de ahorro y del 100% en los CD. Eso es con lo que estamos trabajando con nuestro grupo para intentar lograr en general.
Parte de la mejora en los tipos de depósito para el trimestre se debió en parte a algunas de las salidas de capital que tuvimos en el lado municipal. La mayoría de esas están vinculadas a T-bills e índices. Por lo tanto, eso es parte de nuestra financiación de mayor coste que disminuyó en el trimestre.
De acuerdo. Agradezco eso, Tipton. Y luego supongo otra pregunta de seguimiento, Stephen, mencionaste los préstamos a tipo variable de alrededor de $7 billion. Solo quiero asegurarme de que sea la cifra total. ¿Es CCFG y el Community Bank? Y recuérdame dentro de esos $7 billion algo sobre el cronograma de reajuste, en cuanto a qué tan rápido y con qué frecuencia se reajustan esos precios.
Claro. Sí. Eso incluye a CCFG. Eso es lo que está programado para -- o puede ajustarse en el Q3 o Q4. Por lo que respecta a los activos a más largo plazo, que llamaré de tipo ajustable, que tenemos fuera, pero lo que consideramos variable es dentro de, digamos, 6 meses o menos.
Y parte de eso es diario, parte es mensual, parte es trimestral. 3.5 -- aproximadamente la mitad de los $7 billion, $3.5 billion están vinculados a Wall Street Journal Prime y luego unos $3.3 billion están vinculados a SOFR. Y luego tenemos otros índices para el resto.
Su siguiente pregunta es de la línea de Michael Rose de Raymond James.
Solo quería volver a Mountain Commerce. Creo que la conversión de sistemas se aproxima el próximo mes. ¿Algún cambio en las expectativas de ahorro de costes o en las matemáticas relacionadas con el acuerdo, Stephen?
No. No. Estamos programados para el 6 de noviembre o el fin de semana de esa fecha. Probablemente ya hayamos logrado una pequeña parte de los ahorros de costes en el camino desde el 1 de abril, pero a partir del 6 de noviembre o la semana siguiente, empezaremos a ver la materialización de algunos de ellos, ya sea por personal o por DP y otros tipos de oportunidades allí. Así que no hay cambios y la estimación seguía siendo, creo, un poco más de $5 million en una base anualizada, que es lo que teníamos como objetivo.
Perfecto. Te lo agradezco. Quizás por separado, Johnny, creo que anteriormente hablaste de recomprar todas las acciones que emitiste relacionadas con Mountain Commerce. ¿Sigue siendo ese el plan? Definitivamente sonaste un poco más optimista sobre las recompras, particularmente dado el desplome que tuvimos generalmente en las acciones bancarias desde mediados de agosto.
Sí, ese es el plan. Llevamos unos, ¿qué?, 3.3 million hasta ahora, y pusimos poco menos de 6 million. Así que creo que en eso...
Unas 400,000 acciones en lo que va del trimestre hasta ahora.
Sí. En lo que va del trimestre, hemos comprado 400,000. Así que son 3.7 million. Así que seguimos en ello. Y con suerte, recogeremos 1 million o algo así este trimestre. Así que simplemente seguimos adelante. Quizás logremos terminarlo todo para finales de año, pero quizás en el primer -- para la primera mitad del próximo año, lo habremos recomprado todo. ¿Crees que el rendimiento para el accionista es importante, Michael?
¿Lo hago? Sí. Quiero decir, creo que tenéis mucho capital y desplegar ese capital a través de dividendos, recompras y M&A oportunista, creo, es lo que todos queremos oír y ver. Haced lo que habéis hecho históricamente. Así que seguid así.
Quizás una última, solo una para mí sobre -- solo sobre el entorno. ¿Alguna área en el crédito que esté, en plan, despertando vuestro interés en este momento? Hemos oído algunos rumores sobre algunos de los grupos de restaurantes y quizás algo de ocio y hostelería. Simplemente cualquier cosa que estéis vigilando un poco más de cerca aquí.
Yo no -- nosotros no -- no realmente. No -- no veo ningún -- si estáis buscando un segmento o un problema en algún lugar por ahí, no sé si hay problemas generalizados. Algunos de los créditos de Texas creados, en los que hemos pasado los últimos -- la gente nos critica por el crecimiento. Hemos estado ocupados limpiando eso de Texas durante años. Y todo lo que nos queda quizás son unos pocos hoteles que nos dan un pequeño problema.
Pero en general, en cuanto a la calidad de los activos, no tenemos ningún problema. Tenemos estas reuniones de calidad de activos en Texas, duran 2 horas, y Florida dura 10 minutos y Arkansas dura 10 minutos, y simplemente no tenéis ningún problema en esos mercados. En cualquier caso, seguimos trabajando en ello y -- pero no veo ningún segmento en ninguna parte.
Yo no... ya resolvimos esto... nuestra gran cuenta en Texas, que creemos que se resolverá pronto. Y nuestra reserva de activos no productivos saltó más de un 300%. Así que creo que pueden esperar que eso ocurra bastante rápido. Por lo tanto, la calidad de los activos en general es bastante buena.
Su próxima pregunta es de la línea de Dave Rochester de Cantor.
Volviendo a la discusión sobre los depósitos. Dada la agresividad incremental que mencionaron en el frente de los depósitos, ¿cómo están pensando en el retorno del crecimiento de los depósitos en el cuarto trimestre? ¿Están seguros de ello? ¿Y creen que podrán financiar el crecimiento de los préstamos que esperan con el crecimiento de los depósitos el próximo trimestre?
Dave, soy Stephen. Ese sería ciertamente el objetivo. Hemos hablado del entorno competitivo, de cierta estacionalidad en el último trimestre; esperaríamos ver el retorno de algunos de los saldos municipales allí. Estamos hablando constantemente con los comités de préstamos sobre oportunidades para obtener depósitos con las oportunidades de préstamos que surjan para ayudar a financiar eso.
Independientemente de eso, quiero decir, tenemos una capacidad de $4.9 billion con el Federal Home Loan Bank. Tenemos una buena posición de efectivo hoy. Tenemos una cartera de valores que genera unos $30 million al mes. Así que no estamos preocupados desde el punto de vista de la liquidez. Creo que históricamente, el enfoque ha sido utilizar algunas de esas vías y tomarnos nuestro tiempo para elegir nuestros momentos, en lugar de estar aquí fuera y tener que poner anuncios de CD para recaudar fondos. Así que...
Le agradezco eso. Y luego, ¿podría darme una actualización sobre cuál es el precio spot para los depósitos al cierre del trimestre y dónde están viendo el nuevo dinero tras la subida?
Sí. En cuanto al coste total de los depósitos al final del periodo, el promedio es del 1.83% para el trimestre, y del 1.81% para septiembre. Veo nuestras negociaciones de CD y del mercado monetario todos los días. Nuestra gente está haciendo un buen trabajo.
Es posible que tengamos que pagar un 4% aquí o allá con el cliente solo porque el banco de la calle de al lado esté publicitando un 4.20% durante 7 u 8 meses. Pero nuestra gente hace un buen trabajo negociando hacia los bajos y medios de 3. Supongo que los medios de 3 es más o menos lo que consideramos como oportunidades hoy.
De acuerdo. Y cambiando de tema a la parte de las comisiones. Hubo un poco de volatilidad en las comisiones de fideicomiso este trimestre. Me preguntaba cuál fue el factor determinante de eso. ¿Y cómo deberíamos considerar la recuperación de esa línea de cara al cuarto trimestre y al próximo año?
Sí. Parte de ello es la estacionalidad en cuanto a cuándo se cobran nuestras comisiones anuales de fideicomiso. El tercer trimestre es generalmente un trimestre un poco flojo para los fideicomisos. Y también los ingresos por comisiones de hipotecas y CCFG fueron un poco bajos este trimestre.
¿Se siente bien con respecto a esa recuperación en el próximo trimestre?
Sí. Quiero decir, creo que si miramos los últimos 6 trimestres, hemos promediado unos $50 million, apenas por debajo, en ingresos no imputables a intereses, y esperaría ver que volvemos a acercarnos a esa cifra.
La buena noticia es que tenemos clientes que hacen negocios reales, no solo transacciones. La mala noticia es que están ganando mucho dinero y pagan muchos impuestos. Así que nos dan duro en el trimestre. Pero bueno, está volviendo, está regresando.
Bien. Muy bien. Quizás una última sobre los gastos. Han mostrado un buen control de gastos este trimestre. ¿Es este un ritmo de gasto adecuado para terminar el año? ¿Y cuáles son sus ideas sobre el crecimiento de los gastos el próximo año?
Aún no hemos hecho el presupuesto para el próximo año. Supongo que eso llegará bastante rápido, ¿no? Brian, puede que estés trabajando en ello ahora, ¿verdad?
Estamos esperando más o menos a que Mountain Commerce se convierta.
De acuerdo. De acuerdo. Entonces no tenemos el del próximo año si has... si sigo operando, será menos de lo que es este año, pero... Stephen está sonriendo ahora.
Sí. Quiero decir, tienes algo de presión inflacionaria, pero también hemos... hemos tenido algunas cosas preparadas a lo largo del año en las que, ya sean los contratos de arrendamiento de espacios físicos que hemos podido reducir, empezaremos a ver parte de ese beneficio en el cuarto trimestre.
En algunos de los segmentos de menor rendimiento que tenemos, estamos analizando qué oportunidades de ahorro de costes pueden existir. Tienes los ahorros de costes de Mountain Commerce que obtendremos en parte en el cuarto trimestre. Así que parte de eso debería compensar solo las presiones inflacionarias de este trimestre y del próximo año.
De acuerdo. ¿Entonces quizás una cifra plana que haga que este ritmo de actividad de este trimestre sea bueno para el próximo?
Para el cuarto trimestre, eso es probablemente justo.
[ininteligible].
Su próxima pregunta proviene de la línea de Ed Najarian de Hovde Group.
La mayoría de mis preguntas ya han sido formuladas y respondidas. Solo una muy rápida. ¿Cómo piensan sobre la yuxtaposición, de nuevo, sobre -- alrededor de la fijación de precios de los depósitos? Por un lado, es genial mantener bajos los precios de los depósitos, crea ese amplio NIM y excelentes rendimientos, y me encanta que estén devolviendo toneladas de capital a los accionistas y sigan recomprando acciones.
Pero, ¿sienten que van a tener que subir las tasas de depósito siguiendo algún beta de depósito razonable con el aumento de la tasa de fondos federales? ¿O van a seguir intentando mantenerlas realmente contenidas y no subirlas mucho a medida que sigamos teniendo aumentos de tasas aquí? Supongo que la verdadera pregunta es, ¿cómo deberíamos pensar en el beta de depósito con ustedes ante los aumentos de la tasa de fondos federales?
Nos vemos obligados a subir los tipos; si nos vemos obligados, lo haremos. Y no sé en qué terminamos... no recuerdo cuál fue nuestra beta de depósitos cuando los tipos subieron a los 6s. ¿Recuerdas hasta dónde subió nuestro coste de fondos? ¿A 2 algo? Un poco más de 2, 2.40 algo en el entorno de tipos más altos?
Sobre el coste total, sí. Quiero decir, ya hemos trasladado... cuando la Fed subió 25, hace como un mes, tenemos un producto que está vagamente indexado a los fondos federales y esos clientes tienen esa expectativa. Les trasladamos el 25.
Tenemos algunos productos negociados con los que nuestra gente sabe que tiene que lidiar y trasladar, ya sea el 40% de eso o el 100% del aumento de los tipos, dependiendo de cada cliente. Así que gestionamos eso 2 días después de que la Fed subiera los tipos, y las cosas se irán asentando a partir de ahí hasta la próxima subida de tipos.
Su siguiente pregunta proviene de la línea de Brian Martin de Brean Capital.
Solo un par de preguntas de seguimiento sobre algunos puntos para mí. Solo en el frente crediticio, fuera del crédito de Texas del que habló, ¿alguna otra expectativa en términos de algún progreso notable en los otros créditos a medida que entra en el cuarto trimestre o en el próximo año, en general, a grandes rasgos?
Brian, soy Kevin. Hay... quiero decir, siempre hay algo de movimiento. Es un poco como con este, esperas que ocurra más rápido de lo que ocurrió, pero estas cosas simplemente llevan tiempo cuando están... cuando están en el punto en el que están. Así que ese es, por mucho, el más grande que tenemos, y lo reduciremos a la mitad. Así que cuando vuelvas a allí, estábamos en una cifra bastante baja cuando quitas la mitad de eso. Estamos en una cifra bastante baja y son simplemente cosas por las que tienes que ir pasando. Así que... progreso incremental, pero nada inminente.
Sí. Te entiendo. Vale. Eso es útil. Y luego solo sobre... con la mejora con el crédito de Texas, solo sé que la provisión este trimestre, obviamente, fue de 0 en términos de cómo pensar en la provisión a corto plazo o dadas las recuperaciones en la limpieza de Texas, supongo, ¿algún sentido a medida que entramos en el cuarto trimestre y el primer trimestre sobre cómo pensar en esa línea de provisión?
Sí. Steve y yo nos estamos mirando. Creo que ambos tenemos la misma respuesta, que basándonos en lo que dijo Johnny antes, creo que esperaríamos no tener ninguna provisión este trimestre.
Brian, soy Stephen por aquí. De hecho, ya tenemos... ya tuvimos una recuperación decente en la primera semana de este mes de una cancelación que tuvimos en el primer trimestre de este año. Así que estamos en una posición de recuperación muy buena ahora mismo, asumiendo que obtengamos algunas de las recuperaciones que esperaríamos, creo que verías la cobertura de reserva crecer bien y no necesitarías provisionar nada.
Te entiendo. Vale. Y eso podría extenderse hasta principios del próximo año basándonos en las tendencias que estamos viendo. Suena a que, quiero decir, al menos más bajo o 0, sea cual sea el nivel, esa es la visión general de cómo pensar en los próximos dos trimestres.
Es justo.
Sí. De acuerdo. Y solo las últimas dos, Stephen, creo que tus comentarios sobre el margen, simplemente suena -- dada la perspectiva del coste de los depósitos, y no sé cuáles son los rendimientos de los nuevos préstamos que entran hoy, pero el margen es más relativamente estable que al alza tras un par de subidas de tipos. ¿Es así como hay que pensarlo en este momento?
Sí, creo que sí. Quiero decir, como dije, cerramos el trimestre con un 4.55% sobre una base de ingresos no recurrentes. Y creo que si podemos mantenernos en ese rango del 4.5%, quizás un poco más alto, estaríamos ciertamente satisfechos.
Entendido. De acuerdo. ¿Y los rendimientos de los nuevos préstamos hoy son comparables a los que han tenido?
Sí. Los $850 million en producción este trimestre fueron -- creo que es el 6.95%. Así que en -- durante la mayor parte del trimestre, un poco por encima del prime. Así que...
Entendido. De acuerdo. Y los últimos dos. En cuanto a M&A, Johnny, parece que ciertamente se está buscando, pero no da la sensación de que haya nada inminente a corto plazo en términos de M&A, simplemente seguimos avanzando y analizando las oportunidades.
Creo que es justo. Estoy buscando una, estoy listo para hacer una. Estamos listos para hacer una. Estamos listos para -- si tiene sentido, estamos listos para hacer una.
Así que tenemos algunas oportunidades por ahí. Las que -- estaba esperando esta porque realmente quería hacer esa operación. Y supongo que simplemente se esfumó. El banquero nunca me volvió a llamar para decirme en qué punto estaba. Así que no sé si perdió el teléfono o qué, algo. Pero en fin, hay otra por ahí en la que trabajaremos. Así que veamos si podemos armarla.
De acuerdo. Y luego creo que mencionaste, Johnny, las recompras, quiero decir, obviamente, volviendo a Mountain Commerce, pero parece que tu comentario fue más bien que continúa en el cuarto trimestre, sugiriendo que puede que no sea tan interesante, supongo, o que es probable que continúe el próximo año. Supongo, ¿lo escuché mal? ¿O simplemente esperar y ver...?
Lo escuchaste mal. Hemos estado recomprando acciones durante años y seguiremos comprando acciones. O bien Steve o yo saldremos del mercado y de alguna manera bajaremos nuestras acciones $1 y yo le dije a Stephen, él dijo, ya estoy comprando, ya estoy en ello. Ya estoy en ello esta mañana. Dije, de acuerdo, sigue comprando. Pero quieren bajarla, simplemente cómprala.
Muy bien. Solo me aseguro de que no se estuviera inclinando hacia su esposa y aumentando más el dividendo. Así que agradezco todos los detalles.
Atrapenme mientras me voy; ella solo me está agradeciendo por haberla mencionado en la llamada y por hacerle saber a todos que está apoyando. Quiere otra mañana, pero vamos a tener que esperar...
No hay más preguntas por el momento. Hemos llegado al final de la sesión de preguntas y respuestas. Ahora devolveré la llamada al Sr. Allison para sus palabras de clausura.
Gracias. Con suerte, si seguimos avanzando como lo estamos haciendo, alcanzaremos los $500 million o ustedes díganme en algún momento. Suena -- suena mejor decir $0.5 billion. ¿Qué se necesita, amigo?
$0.5 billion.
Empezamos porque Michael no sabía cómo deletrear "billion". Así que ahora estamos a mitad de camino. En cualquier caso, gracias a todos por su apoyo. Creo que las cosas han sido... realmente hemos tenido un año fuerte este año, y creo que vamos a cerrar el año con bastante fuerza también. Así que gracias a todos. Hablamos en 90 días.
Con esto concluye la llamada de hoy. Gracias por asistir. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.