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Hagar hf (HAGA.IC)
Consumo Defensivo · IS
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Grocery Stores”.
Ingresos
197,0B ISK
Beneficio Bruto
20,8B ISK
Beneficio Operativo
10,8B ISK
Beneficio Pre-Tax
9,0B ISK
Beneficio Neto
7,4B ISK
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de ISK Últimos 12 meses | 2023 28/02/2024 | 2024 28/02/2025 | 2025 28/02/2026 | LTM 31/08/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 80,7 | 112,9 | 129,6 | 131,5 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1,8 | 2,3 | 3,9 | 3,9 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | -0,0 | -0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 29,3 | 66,5 | 48,3 | 49,3 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 108,2 | 177,1 | 174,1 | 177,0 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 173,3 | 180,3 | 197,0 | 202,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,1% | +9,3% | +2,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 36,0 | 17,3 | 20,8 | 15,0 |
| Margen % | 20,8% | 9,6% | 10,5% | 7,4% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 10,8 | 16,8 | 27,1 | 28,5 |
| Margen % | 6,2% | 9,3% | 13,7% | 14,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 5,0 | 7,0 | 7,4 | 7,9 |
| Margen % | 2,9% | 3,9% | 3,8% | 3,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 4,51 ISK | 6,30 ISK | 5,94 ISK | 6,96 ISK |
| Crecimiento %, anual | — | +39,7% | -5,7% | +17,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 8,7 | 11,1 | 13,0 | 10,6 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -4,7 | -4,7 | -5,7 | -5,6 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 4,0 | 6,5 | 7,4 | 5,0 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -2,5 | -2,5 | -2,5 | -2,5 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 2,25 ISK | 2,28 ISK | 2,30 ISK | 2,28 ISK |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 49,1% | 35,9% | 33,9% | 31,7% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 61,4% | 39,1% | 34,0% | 50,3% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.