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Yamada Holdings Co., Ltd. (9831.T)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
¥1.691,8B
Beneficio Bruto
¥441,6B
Beneficio Operativo
¥16,2B
Beneficio Pre-Tax
¥24,3B
Beneficio Neto
¥14,8B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 309,2 | 298,0 | 352,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 55,2 | 58,4 | 38,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 5,5 | 6,0 | 6,6 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 315,9 | 325,6 | 309,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 569,9 | 565,2 | 624,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.592,0 | 1.629,1 | 1.691,8 | 1.805,2 | 1.791,5 | 1.856,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,3% | +3,9% | +6,7% | -0,8% | +3,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 454,2 | 457,4 | 441,6 | — | — | — |
| Margen % | 28,5% | 28,1% | 26,1% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 67,1 | 72,2 | 57,3 | 83,8 | 82,0 | 96,2 |
| Margen % | 4,2% | 4,4% | 3,4% | 4,6% | 4,6% | 5,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 24,1 | 26,9 | 14,8 | 33,4 | 31,7 | 40,5 |
| Margen % | 1,5% | 1,7% | 0,9% | 1,9% | 1,8% | 2,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥34,53 | ¥38,60 | ¥21,79 | ¥54,74 | ¥53,51 | ¥62,65 |
| Crecimiento %, anual | — | +11,8% | -43,5% | +151,2% | -2,2% | +17,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 54,6 | 51,6 | 49,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -25,6 | -40,2 | -43,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 29,0 | 11,3 | 6,1 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -8,5 | -9,0 | -9,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥12,28 | ¥13,01 | ¥13,39 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 35,3% | 33,4% | 61,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 29,3% | 79,5% | 146,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.