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Genki Global Dining Concepts Corp (9828.T)
Consumo Cíclico · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
¥73,7B
Beneficio Bruto
¥40,4B
Beneficio Operativo
¥4,8B
Beneficio Pre-Tax
¥5,2B
Beneficio Neto
¥3,5B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/03/2027 | 2027 Est. 31/03/2028 | 2028 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 55,4 | 59,9 | 50,8 | 59,2 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 10,5 | 12,0 | 28,5 | 12,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 10,1 | 8,2 | 30,6 | 37,2 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 54,9 | 56,1 | 53,0 | 84,0 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 61,8 | 67,5 | 73,7 | 80,2 | 103,8 | 117,0 | 127,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +9,1% | +9,2% | +8,8% | +40,8% | +12,7% | +9,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 36,4 | 40,2 | 40,4 | 42,0 | — | — | — |
| Margen % | 58,9% | 59,6% | 54,9% | 52,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 6,9 | 8,6 | 7,2 | 7,3 | 7,6 | 8,8 | 9,9 |
| Margen % | 11,1% | 12,8% | 9,8% | 9,0% | 7,3% | 7,5% | 7,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 3,3 | 5,0 | 3,5 | 3,5 | 3,8 | 4,5 | 5,1 |
| Margen % | 5,3% | 7,4% | 4,7% | 4,3% | 3,7% | 3,8% | 4,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥184,77 | ¥280,91 | ¥197,75 | ¥196,44 | ¥216,85 | ¥254,25 | ¥287,65 |
| Crecimiento %, anual | — | +52,0% | -29,6% | -0,7% | +9,7% | +17,2% | +13,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 6,2 | 6,8 | 4,6 | 6,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -1,1 | -1,9 | -2,5 | -2,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 5,1 | 4,9 | 2,1 | 3,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -0,3 | -1,4 | -1,3 | -1,3 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥15,00 | ¥79,97 | ¥74,98 | ¥75,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 8,1% | 28,5% | 37,9% | 38,2% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 5,2% | 28,7% | 63,2% | 37,4% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.