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Global One Real Estate Investment Corp. (8958.T)
Inmobiliario · Japón
Categoría: REITIndustria “REIT - Office”.
Ingresos
¥43,9B
Beneficio Operativo
¥9,3B
Beneficio Pre-Tax
¥8,4B
Beneficio Neto
¥8,4B
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
¥10,0B
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 30/09/2023 | 2024 30/09/2024 | 2025 30/09/2025 | LTM 31/03/2026 | 2026 Est. 30/09/2026 | 2027 Est. 30/09/2027 | 2028 Est. 30/09/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 115,9 | 99,6 | 141,8 | 100,4 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 6,1 | 2,1 | 27,2 | 27,2 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 105,6 | 92,9 | 87,9 | 126,6 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 215,4 | 190,4 | 202,5 | 199,8 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 13,9 | 13,6 | 43,9 | 31,7 | 15,6 | 16,1 | 16,6 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,8% | +221,8% | -27,8% | -64,4% | +2,8% | +3,5% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 7,1 | 7,0 | 9,3 | 9,7 | 11,5 | 8,5 | 9,1 |
| Margen % | 51,2% | 51,4% | 21,1% | 30,5% | 73,7% | 53,1% | 54,8% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 6,3 | 6,2 | 8,4 | 8,6 | 8,8 | 6,4 | 6,9 |
| Margen % | 45,2% | 45,3% | 19,2% | 27,1% | 56,0% | 39,8% | 41,2% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | ¥6.214,34 | ¥6.061,52 | ¥8.496,83 | ¥8.792,89 | ¥8.833,36 | ¥6.450,22 | ¥6.916,17 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 21,4 | 17,0 | 37,9 | 25,1 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -35,5 | -1,3 | -7,4 | -54,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | -14,1 | 15,8 | 30,5 | -28,9 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -5,2 | -6,1 | -6,9 | -7,9 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.