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Handsman Co., Ltd. (7636.T)
Consumo Cíclico · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
¥34,9B
Beneficio Bruto
¥10,1B
Beneficio Operativo
¥1,2B
Beneficio Pre-Tax
¥1,5B
Beneficio Neto
¥1,0B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2022 30/06/2023 | 2023 30/06/2024 | 2024 30/06/2025 | LTM 31/03/2026 | 2025 Est. 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 14,7 | 12,8 | 11,2 | 10,8 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1,9 | 1,6 | 1,5 | 1,6 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 3,2 | 4,1 | 3,3 | 3,0 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 16,0 | 15,2 | 12,9 | 12,2 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 30,9 | 34,1 | 34,9 | 34,9 | 36,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +10,5% | +2,3% | -0,0% | +4,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 9,5 | 10,0 | 10,1 | 10,0 | — |
| Margen % | 30,7% | 29,2% | 29,0% | 28,7% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 2,1 | 1,7 | 2,1 | 2,0 | 2,7 |
| Margen % | 6,7% | 5,1% | 6,1% | 5,8% | 7,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1,2 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | 1,3 |
| Margen % | 3,9% | 2,3% | 2,9% | 2,9% | 3,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥84,85 | ¥55,53 | ¥74,27 | ¥72,39 | ¥91,50 |
| Crecimiento %, anual | — | -34,6% | +33,7% | -2,5% | +23,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 0,4 | 1,2 | 1,8 | 0,0 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -4,4 | -2,0 | -0,2 | 0,0 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -4,0 | -0,8 | 1,6 | 0,0 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -0,4 | -0,4 | -0,4 | -0,4 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥30,12 | ¥29,98 | ¥30,81 | ¥30,00 | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 35,5% | 54,0% | 41,5% | 41,4% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -10,6% | -54,5% | 26,7% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.