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Sekisui House Reit, Inc. (3309.T)
Inmobiliario · Japón
Categoría: REITIndustria “REIT - Diversified”.
Ingresos
¥112,7B
Beneficio Operativo
¥22,4B
Beneficio Pre-Tax
¥19,6B
Beneficio Neto
¥19,6B
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
¥24,4B
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/10/2023 | 2024 31/10/2024 | 2025 31/10/2025 | LTM 30/04/2026 | 2026 Est. 31/10/2026 | 2027 Est. 31/10/2027 | 2028 Est. 31/10/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 348,8 | 317,7 | 344,6 | 276,7 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 15,1 | 14,6 | 22,4 | 31,6 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 257,2 | 257,2 | 266,4 | 284,0 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 590,9 | 560,3 | 588,7 | 529,2 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 31,9 | 43,8 | 112,7 | 137,4 | 40,0 | 35,7 | 33,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +37,6% | +157,1% | +22,0% | -64,5% | -10,7% | -5,7% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 15,9 | 18,7 | 22,4 | 24,7 | 27,6 | 22,6 | 18,9 |
| Margen % | 49,8% | 42,8% | 19,9% | 18,0% | 69,2% | 63,2% | 56,1% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 14,0 | 16,8 | 19,6 | 21,6 | 20,4 | 16,3 | 13,4 |
| Margen % | 44,1% | 38,3% | 17,4% | 15,7% | 50,9% | 45,8% | 39,9% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | ¥3.205,74 | ¥3.829,42 | ¥4.520,18 | ¥4.998,45 | ¥4.685,31 | ¥3.760,83 | ¥3.092,34 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 26,1 | 141,4 | 95,7 | 106,1 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -2,3 | -63,3 | -9,1 | -44,8 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 23,9 | 78,1 | 86,6 | 61,3 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -15,3 | -17,8 | -18,3 | -18,3 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.