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Nippon Prologis REIT, Inc. (3283.T)
Inmobiliario · Japón
Categoría: REITIndustria “REIT - Industrial”.
Ingresos
¥75,1B
Beneficio Operativo
¥33,7B
Beneficio Pre-Tax
¥30,8B
Beneficio Neto
¥30,8B
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
¥45,8B
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 30/11/2023 | 2024 30/11/2024 | 2025 30/11/2025 | LTM 31/05/2026 | 2026 Est. 30/11/2026 | 2027 Est. 30/11/2027 | 2028 Est. 30/11/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 783,0 | 670,3 | 778,4 | 676,2 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 26,0 | 34,7 | 22,2 | 29,8 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 333,3 | 333,3 | 362,3 | 362,3 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 1.090,3 | 968,9 | 1.118,4 | 1.008,6 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 59,4 | 61,4 | 75,1 | 77,5 | 63,0 | 63,8 | 63,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,5% | +22,2% | +3,2% | -16,0% | +1,2% | -0,6% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 25,9 | 27,4 | 33,7 | 32,8 | 38,0 | 37,4 | 36,3 |
| Margen % | 43,6% | 44,6% | 44,9% | 42,3% | 60,4% | 58,6% | 57,3% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 23,5 | 25,1 | 30,8 | 29,7 | 29,5 | 28,9 | 28,1 |
| Margen % | 39,5% | 40,9% | 41,0% | 38,4% | 46,7% | 45,3% | 44,4% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | ¥8.401,69 | ¥8.855,06 | ¥3.651,62 | ¥3.546,25 | ¥3.489,41 | ¥3.408,27 | ¥3.280,10 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 36,4 | 40,5 | 43,7 | 43,1 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -97,2 | -2,8 | -44,2 | -2,2 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | -60,8 | 37,7 | -0,5 | 40,8 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -32,4 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.