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C.T.I. Traffic Industries Co., Ltd. (2230.TWO)
Consumo Cíclico · Taiwán
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Auto - Parts”.
Ingresos
2,0B TWD
Beneficio Bruto
122,5M TWD
Beneficio Operativo
-46,7M TWD
Beneficio Pre-Tax
-62,7M TWD
Beneficio Neto
-71,4M TWD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de TWD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 6.515,7 | 4.942,7 | 6.245,7 | 1.312,6 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 390,6 | 524,0 | 402,1 | 312,7 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 14,8 | 20,8 | 18,8 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 429,5 | 323,3 | 585,8 | 627,0 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 6.554,6 | 4.742,0 | 6.429,4 | 1.626,9 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 658,4 | 1.979,8 | 2.025,2 | 2.419,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +200,7% | +2,3% | +19,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 217,1 | 450,6 | 122,5 | 71,2 |
| Margen % | 33,0% | 22,8% | 6,0% | 2,9% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 153,0 | 390,2 | -30,8 | 1.054,9 |
| Margen % | 23,2% | 19,7% | -1,5% | 43,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 126,4 | 324,4 | -71,4 | -159,8 |
| Margen % | 19,2% | 16,4% | -3,5% | -6,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 2,30 TWD | 4,93 TWD | -1,05 TWD | -2,36 TWD |
| Crecimiento %, anual | — | +114,3% | — | -124,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 93,9 | 229,6 | -350,7 | -395,6 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -245,0 | -57,2 | -70,3 | -65,5 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -151,5 | 172,4 | -421,0 | -461,1 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -6,0 | -51,1 | -56,7 | -65,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,13 TWD | 0,96 TWD | 0,83 TWD | 1,00 TWD |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 4,7% | 15,8% | -79,4% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -4,0% | 29,6% | -13,5% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.