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Morozoff Limited (2217.T)
Consumo Defensivo · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Food Confectioners”.
Ingresos
¥36,3B
Beneficio Bruto
¥17,5B
Beneficio Operativo
¥1,3B
Beneficio Pre-Tax
¥1,1B
Beneficio Neto
¥642,9M
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/01/2024 | 2024 31/01/2025 | 2025 31/01/2026 | LTM 31/07/2026 | 2026 Est. 31/01/2027 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 28,3 | 33,8 | 31,4 | 27,5 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 7,1 | 4,6 | 2,1 | 2,5 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1,6 | 1,6 | 2,5 | 2,0 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 22,8 | 30,8 | 31,8 | 26,9 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 34,9 | 36,0 | 36,3 | 36,4 | 36,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,1% | +0,7% | +0,4% | +1,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 18,0 | 18,3 | 17,5 | 17,3 | — |
| Margen % | 51,5% | 50,8% | 48,3% | 47,4% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 3,4 | 2,9 | 1,8 | 1,7 | 3,3 |
| Margen % | 9,7% | 8,1% | 4,9% | 4,8% | 9,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1,7 | 1,4 | 0,6 | 0,4 | 1,6 |
| Margen % | 4,9% | 3,9% | 1,8% | 1,2% | 4,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥81,55 | ¥68,85 | ¥31,85 | ¥21,39 | ¥78,53 |
| Crecimiento %, anual | — | -15,6% | -53,7% | -32,8% | +146,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 2,1 | -0,6 | 0,4 | 0,0 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,6 | -0,7 | -3,7 | 0,0 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 1,5 | -1,2 | -3,3 | 0,0 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -0,5 | -0,9 | -0,4 | -0,4 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥21,66 | ¥44,59 | ¥21,65 | ¥21,67 | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 26,6% | 64,8% | 68,0% | 101,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 30,2% | -74,2% | -13,4% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.