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Morinaga&Co., Ltd. (2201.T)
Consumo Defensivo · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Food Confectioners”.
Ingresos
¥236,7B
Beneficio Bruto
¥95,0B
Beneficio Operativo
¥22,4B
Beneficio Pre-Tax
¥25,3B
Beneficio Neto
¥17,8B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 240,8 | 220,9 | 227,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 44,9 | 31,1 | 26,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 1,4 | 1,5 | 1,7 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 20,3 | 20,2 | 20,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 216,2 | 210,0 | 220,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 213,4 | 229,0 | 236,7 | 254,8 | 262,5 | 270,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,3% | +3,4% | +7,6% | +3,0% | +3,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 86,7 | 90,0 | 95,0 | — | — | — |
| Margen % | 40,6% | 39,3% | 40,1% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 30,2 | 34,3 | 35,6 | 34,8 | 38,5 | 40,8 |
| Margen % | 14,1% | 15,0% | 15,1% | 13,7% | 14,7% | 15,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 15,2 | 17,7 | 17,8 | 16,8 | 18,6 | 19,5 |
| Margen % | 7,1% | 7,7% | 7,5% | 6,6% | 7,1% | 7,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥165,60 | ¥200,85 | ¥211,06 | ¥199,28 | ¥212,58 | ¥232,50 |
| Crecimiento %, anual | — | +21,3% | +5,1% | -5,6% | +6,7% | +9,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 30,2 | 10,8 | 23,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -9,1 | -13,6 | -17,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 21,1 | -2,8 | 6,7 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -4,7 | -5,0 | -7,9 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥51,49 | ¥56,56 | ¥93,77 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 31,1% | 28,2% | 44,4% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 22,3% | -177,1% | 118,7% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.