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Universal Incorporation (1325.TW)
Consumo Cíclico · Taiwán
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Apparel - Footwear & Accessories”.
Ingresos
290,9M TWD
Beneficio Bruto
-52,8M TWD
Beneficio Operativo
-94,4M TWD
Beneficio Pre-Tax
-76,0M TWD
Beneficio Neto
-59,6M TWD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de TWD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 3.339,6 | 2.464,6 | 2.554,2 | 2.318,1 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 554,3 | 497,0 | 375,0 | 358,1 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 92,3 | 81,5 | 76,3 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.785,6 | 1.967,7 | 2.179,2 | 1.960,0 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 405,8 | 317,4 | 290,9 | 248,2 |
| Crecimiento %, anual | — | -21,8% | -8,3% | -14,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | -0,4 | -36,7 | -52,8 | -64,8 |
| Margen % | -0,1% | -11,6% | -18,1% | -26,1% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 81,2 | -6,6 | -16,9 | -25,9 |
| Margen % | 20,0% | -2,1% | -5,8% | -10,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 17,8 | -51,5 | -59,6 | -33,9 |
| Margen % | 4,4% | -16,2% | -20,5% | -13,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,21 TWD | -0,60 TWD | -0,70 TWD | -0,40 TWD |
| Crecimiento %, anual | — | — | -16,7% | +42,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 124,7 | 50,3 | -9,7 | 12,6 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -28,3 | -23,0 | -17,0 | -22,5 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 96,3 | 27,3 | -26,7 | -9,9 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -42,6 | -51,2 | -25,6 | -25,9 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,50 TWD | 0,60 TWD | 0,30 TWD | 0,30 TWD |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 240,2% | -99,3% | -43,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 44,3% | 187,2% | -95,7% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.