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Utilities · Estados Unidos
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Earnings Call Transcript
2026-05-08
Utilities
Damas y caballeros, gracias por su espera. Hola y bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de XPLR Infrastructure. [Instrucciones del operador] Ahora cedo la palabra a Kanghee Jeon, Director de Relaciones con Inversores. Adelante, por favor.
Gracias, Dustin. Buenos días a todos y gracias por unirse a nuestra conferencia de resultados financieros del primer trimestre de 2026 de XPLR Infrastructure. Me acompañan esta mañana Alan Liu, Presidente y CEO de XPLR Infrastructure; y Jessica Geoffroy, CFO de XPLR Infrastructure. Alan presentará los aspectos más destacados de nuestro negocio y Jessica ofrecerá una visión general de nuestros resultados financieros. Tras esto, nuestro equipo ejecutivo estará disponible para responder a sus preguntas.
En esta llamada, realizaremos declaraciones prospectivas basadas en las expectativas y supuestos actuales, los cuales están sujetos a riesgos e incertidumbres. Los resultados reales podrían diferir materialmente de nuestras declaraciones prospectivas si alguno de nuestros supuestos clave fuera incorrecto o debido a otros factores analizados en el comunicado de prensa de resultados de hoy, en los comentarios realizados durante esta conferencia, en la sección de Factores de Riesgo de la presentación adjunta o en nuestros informes y presentaciones más recientes ante la Securities and Exchange Commission, cada uno de los cuales puede encontrarse en nuestro sitio web, www.xplrinfrastructure.com. No asumimos ninguna obligación de actualizar ninguna declaración prospectiva.
La presentación de hoy también incluye referencias a medidas financieras no GAAP. Deben consultar la información contenida en las diapositivas que acompañan a la presentación de hoy para obtener la información de las definiciones y las conciliaciones de las medidas no GAAP históricas con la medida financiera GAAP más cercana. Dicho esto, le cedo la palabra a Alan.
Gracias, Kanghee. Buenos días a todos. Hemos obtenido un sólido comienzo de 2026. El rendimiento de todo el negocio ha sido coherente con nuestras expectativas, a medida que seguimos avanzando en nuestra estrategia para simplificar nuestra estructura de capital y maximizar el valor de nuestra cartera. La cartera sigue ofreciendo un rendimiento constante y el equipo continúa ejecutando de manera disciplinada con progresos en nuestras principales áreas de enfoque.
Nuestro programa de repotenciación sigue progresando adecuadamente. Hasta la fecha, hemos completado aproximadamente el 30% de los proyectos de repotenciación previstos para 2026. El resto de los proyectos avanza según lo previsto y se espera que mejoren la producción y la longevidad de la flota de XPLR, así como el rendimiento general de la cartera a largo plazo, posicionando al mismo tiempo a XPLR de cara al futuro en este entorno de creciente demanda de energía.
También hemos completado la última disposición prevista de nuestros compromisos de financiación de proyectos asegurados en 2025, financiando con éxito algunas de nuestras inversiones en repotenciación mediante financiación a largo plazo y bajo coste a nivel de activo. Tras la ejecución exitosa de las actividades de refinanciación y recapitalización previstas para 2025, nos espera un plan de financiación relativamente modesto, y no se prevé la próxima gran actividad de refinanciación corporativa hasta 2027.
Con respecto al acuerdo de venta de interconexión y coinversión en almacenamiento por baterías anunciado anteriormente con NextEra Energy Resources, XPLR completó su evaluación y ejerció sus opciones para coinvertir en los proyectos de almacenamiento. XPLR participará con una participación prevista del 49% en cada uno de los cuatro proyectos, los cuales se espera que aporten aproximadamente 200 megavatios netos de capacidad de almacenamiento por baterías a nuestra cartera para finales de 2027. Como recordatorio, tras la aplicación de la financiación a nivel de activo, se espera que el capital neto requerido para XPLR sea de aproximadamente $80 million, que XPLR planea financiar mediante la venta de ciertos activos y derechos de interconexión a NextEra Energy Resources y a las cuatro joint ventures que se constituirán. Creemos que la estructura de las joint ventures representa una forma disciplinada y eficiente en términos de capital para añadir crecimiento incremental, aprovechando nuestra plataforma actual y manteniendo el enfoque en la solidez del balance general.
Por último, seguimos observando una mejora en los fundamentos del mercado eléctrico que, en nuestra opinión, respalda el valor y la opcionalidad de nuestros activos; esa dinámica de mercado favorable está empezando a traducirse en oportunidades tangibles. Recientemente, renegociamos el contrato de aproximadamente 90 megavatios en un parque eólico existente a una tarifa que es aproximadamente $25 por megavatio hora superior al precio realizado de la generación de ese proyecto durante el último año. Es un proyecto pequeño, pero el incremento de ingresos es significativo en términos porcentuales. Y lo que es más importante, somos optimistas en que este es un ejemplo temprano de un conjunto de oportunidades más amplio a medida que expiren los contratos heredados. Nuestro equipo está buscando oportunidades adicionales para renegociar y optimizar contratos existentes en múltiples mercados donde existe un fuerte crecimiento de la demanda.
Dicho esto, cedo la palabra a Jessica, quien revisará nuestros resultados del primer trimestre de 2026 con más detalle.
Gracias, Alan, y buenos días a todos. Comencemos con los resultados detallados de XPLR Infrastructure. En el primer trimestre de 2026, la cartera de XPLR generó aproximadamente $435 million en EBITDA ajustado y $89 million en Free Cash Flow Before Growth.
Los resultados del primer trimestre de los proyectos existentes se vieron afectados por un menor recurso eólico, que se situó en aproximadamente el 99% de la media a largo plazo, frente al 103% del mismo periodo del año anterior. Este impacto se compensó parcialmente con las contribuciones de los activos repotenciados, que continúan mejorando la generación y el flujo de caja en toda la cartera. El clima favorable y una sólida ejecución durante el primer trimestre nos permitieron adelantar trabajos de componentes principales previstos para finales de año, lo que fue el principal factor del aumento interanual de los costes de O&M. Además, los resultados tanto del EBITDA ajustado como del Free Cash Flow Before Growth reflejan el impacto de las desinversiones de activos completadas en 2025.
La disminución interanual del Free Cash Flow Before Growth fue coherente con las expectativas de la compañía, ya que se debió principalmente a los mayores costes de financiación derivados de la simplificación del balance general y de las actividades de financiación del plan de capital en 2025. Concretamente, el Free Cash Flow Before Growth de XPLR Infrastructure en el primer trimestre de 2026 incluye aproximadamente $74 million de gastos por intereses corporativos incrementales derivados de las emisiones de bonos no garantizados por aproximadamente $1.75 billion en marzo de 2025. También incluye un aumento interanual de aproximadamente $12 million en gastos por intereses procedentes de la financiación de proyectos captada en 2025.
Como recordatorio, el Free Cash Flow Before Growth refleja los pagos de intereses en efectivo reales dentro del periodo de medición. Como resultado, los resultados trimestrales pueden variar en función del calendario de los pagos de intereses, junto con la estacionalidad natural de la generación eólica y solar. En conjunto, estos factores suelen dar lugar a una menor contribución en el primer trimestre. Concretamente, se espera que el Free Cash Flow Before Growth de XPLR en el primer trimestre de 2026 represente aproximadamente entre el 12% y el 15% de sus resultados previstos para todo el año. En el apéndice de la presentación de hoy se puede encontrar información más detallada sobre el calendario de los pagos de intereses previstos.
Para 2026, seguimos esperando un EBITDA ajustado de entre $1.75 billion y $1.95 billion y un Free Cash Flow Before Growth de entre $600 million y $700 million. Como siempre, nuestras expectativas incluyen nuestras advertencias habituales, incluidas las condiciones meteorológicas y operativas normales.
Permítanme concluir reforzando los elementos clave de la plataforma XPLR. XPLR es una plataforma de infraestructura contratada que genera flujos de caja estables, respaldados por acuerdos a largo plazo y contrapartes de alta calidad crediticia. Nuestra estrategia sigue centrada en dos prioridades: continuar simplificando la estructura de capital y ejecutar inversiones atractivas en la base de activos existente para crear valor para los tenedores de participaciones. Creemos que la ejecución constante de estas prioridades respalda tanto nuestra flexibilidad financiera como nuestro posicionamiento estratégico. Consideramos que la combinación de una generación de flujo de caja estable y un plan de capital disciplinado permite a XPLR asignar los flujos de caja retenidos de manera que maximice el valor a lo largo del tiempo. Esa disciplina sustenta nuestra estrategia y posiciona a XPLR para capturar valor a largo plazo a medida que la demanda de energía en EE. UU. continúa creciendo. Con esto concluyen nuestras declaraciones preparadas, y ahora abriremos la línea para preguntas.
[Instrucciones del operador] Tomaremos nuestra primera pregunta de Nelson Ng, de RBC Capital Markets.
Alan, mencionaste que hubo una pequeña renegociación de contratos durante el trimestre con una mejora de $25 en el precio de la energía. ¿Podrías proporcionar el precio de la energía antes de la renegociación? Me preguntaba cuál fue el porcentaje de mejora.
No proporcionamos el precio del contrato anterior, por la sensibilidad comercial de dónde quedó finalmente el PPA. Pero diría que, si lo analizas bien, y ya os hemos dado información anteriormente sobre el incremento medio, esto está en línea, o incluso es ligeramente superior, al incremento que habríamos esperado para este mercado.
Las oportunidades, como ya hemos destacado anteriormente, se encuentran generalmente en SPP y ERCOT, y en el WACC. Así que se trata de un proyecto en uno de esos mercados y en línea con lo que esperábamos, que es un múltiplo por encima del precio anterior.
Bien. Y en cuanto al almacenamiento en baterías, creo que anteriormente acordaron vender derechos de interconexión para recaudar $45 million de los $80 million necesarios para su aportación de capital. ¿Han identificado el resto de los proyectos que tienen previsto vender?
Y una pregunta de seguimiento sobre eso. ¿Existe un cronograma para saber cuándo podría haber otro lote de proyectos en los que XPLR podría coinvertir?
Responderé a la primera pregunta, que es la financiación de la JV de almacenamiento existente. Sin duda, estamos trabajando en una lista de oportunidades potenciales con NEER. Como recordatorio, la construcción de estos proyectos no está prevista que comience hasta finales de este año como pronto, pero lo más probable es que sea a lo largo de 2027 y su COD sea a finales de 2027. Así que tenemos tiempo. Pero con la lista y las oportunidades que estamos analizando, confiamos en que podremos financiarlos mediante ventas de activos adicionales.
Creo que su pregunta es si habrá oportunidades adicionales de almacenamiento. Creo que la forma correcta de verlo es que, en nuestra cartera de 10 gigawatts, ciertamente tenemos múltiples gigawatts de excedente de interconexión. Eso representa oportunidades potenciales. Estamos convencidos de que, dentro de ese conjunto, existen oportunidades para almacenamiento adicional colocalizado u otras oportunidades de desarrollo.
Pero el hecho de que esos proyectos sean finalmente atractivos para XPLR depende de la ubicación específica del emplazamiento. Depende de muchos factores, incluida la demanda y el precio que se pueda alcanzar para esos proyectos específicos. Y, en última instancia, si participamos o monetizamos esos activos o no, el valor de esa interconexión se regirá por nuestro marco de asignación de capital actual, ¿verdad? Está sujeto a qué más podemos hacer con nuestro dinero, si existen asignaciones con mayor rentabilidad y también está sujeto al balance general y a nuestro coste de financiación. En definitiva, la respuesta es que sí, hay oportunidad. No nos hemos comprometido a realizar inversiones incrementales en este momento, pero les mantendremos informados.
Y una última pregunta. Ha mencionado el balance general. Si observamos el balance, hay unos $943 million en caja y equivalentes. Supongo que gran parte de esa caja se encuentra a nivel de proyecto. Pero, aproximadamente, ¿cuánta de esa caja está disponible de inmediato a nivel corporativo?
Nelson, habla Jessica. Como puede ver en nuestros informes ante la SEC, desglosamos la cantidad de efectivo mantenido en reservas en los proyectos. Nuestro 10-Q de este trimestre se publicará hoy tras el cierre del mercado. Pero si miramos el trimestre pasado, hay aproximadamente $300 million mantenidos en reservas en los proyectos.
[Instrucciones del operador] Y tomaremos nuestra siguiente pregunta de la línea de Mark Jarvi, de CIBC Capital Markets.
Volviendo a la oportunidad de recontratación. ¿Podría comentar algo sobre el tamaño del flujo de oportunidades? Es decir, ¿cuántos megavatios de su cartera está explorando activamente? Y supongo que... asumo que está más orientado a la energía eólica, dada la antigüedad de los contratos y los activos. ¿Es correcto?
Mark, habla Alan. Es correcto. Creo que es la forma adecuada de plantearlo. La mayor parte de la oportunidad se dará en proyectos eólicos y, obviamente, en mercados específicos. Ya hemos destacado esto anteriormente en presentaciones previas.
A corto plazo, y os hemos facilitado un cronograma, una especie de gráfico aproximado que muestra que las oportunidades aumentan a medida que nos acercamos a 2030. Sin duda, habrá oportunidades tangibles en las que estamos trabajando ahora mismo. Pero diría que la mayoría, aproximadamente el 70% de las oportunidades, se sitúa más allá de 2030. Y esperamos seguir ejecutando nuestra estrategia en los próximos años previos a ese momento.
Y, obviamente, el precio que recibisteis fue atractivo. Creo que NextEra mencionó que obtuvieron alrededor de $20 por megavatio hora. Así que es una buena mejora. Tengo curiosidad por saber cuál es el vencimiento de los contratos que hay actualmente y esa relación entre precio y duración.
Creo que era un contrato a 15 años, pero lo confirmaremos.
Pero, ¿es eso lo que generalmente buscan las contrapartes, ese tipo de plazo en este momento? ¿O existe un rango real de duraciones más cortas? Sí.
Sí. Para confirmar, se trató de un contrato busbar a 15 años. Y como sabéis, siempre hay una compensación entre el vencimiento, ¿verdad?, ya sea con liquidación en el hub o busbar. Y, en última instancia, para nosotros, esto era lo que más sentido tenía, considerando la duración del contrato y el hecho de que, en este mercado en particular, preferimos el busbar frente a un contrato de liquidación en el hub que pudiera ser potencialmente más alto.
Entendido. Y respecto a la coinversión en los proyectos de baterías, ¿están ya todos los costes cerrados para esos proyectos, es decir, todo lo relacionado con equipos, EPC y demás, para tener la seguridad de que la inversión de $80 million es más o menos firme en este momento?
Se trata de una verdadera coinversión de capital junto a NEER Energy Resources. Por tanto, como ocurre con cualquier inversión de capital, si hubiera sobrecostes, nosotros, como socios, por supuesto, los financiaríamos. Pero estamos optimistas con este proyecto; está muy avanzado.
En cuanto a la cadena de suministro, tenemos las mismas ventajas, ¿verdad? La ventaja de contar con NEER como socio de coinversión aquí es que tenemos acceso a esa cadena de suministro y a los equipos. Estamos muy satisfechos con lo que hemos asegurado.
No hay más preguntas en espera. Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas de hoy. También damos por finalizada nuestra conferencia de hoy. Gracias a todos por asistir, ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.