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Xenia Hotels & Resorts, Inc. (XHR)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Hotel & Motel”.
Ingresos
$1,1B
Beneficio Operativo
$107,0M
Beneficio Pre-Tax
$68,3M
Beneficio Neto
$63,1M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$194,1M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 1.473,6 | 1.513,4 | 1.367,5 | 1.918,3 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 164,7 | 78,2 | 140,4 | 112,4 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 26,5 | 37,2 | 49,3 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 1.394,9 | 1.334,7 | 1.430,5 | 1.366,7 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 2.703,8 | 2.769,9 | 2.657,6 | 3.172,7 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 1.025,4 | 1.039,0 | 1.078,5 | 1.092,9 | 1.126,3 | 1.154,1 | 1.174,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,3% | +3,8% | +1,3% | +4,4% | +2,5% | +1,7% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 97,6 | 86,8 | 107,0 | 110,2 | 82,0 | 147,7 | — |
| Margen % | 9,5% | 8,4% | 9,9% | 10,1% | 7,3% | 12,8% | — |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 19,1 | 16,1 | 63,1 | -7,1 | -1,9 | 60,4 | 0,0 |
| Margen % | 1,9% | 1,6% | 5,8% | -0,6% | -0,2% | 5,2% | 0,0% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $0,17 | $0,15 | $0,64 | $-0,07 | $-0,02 | $0,64 | $0,00 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 198,1 | 163,7 | 176,5 | 181,9 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -120,9 | -140,6 | -86,6 | -66,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 77,2 | 23,2 | 89,9 | 115,5 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -44,6 | -47,9 | -54,2 | -51,9 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.