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Whitbread plc (WTBCF)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Travel Lodging”.
Ingresos
£2,9B
Beneficio Bruto
£1,5B
Beneficio Operativo
£624,7M
Beneficio Pre-Tax
£299,3M
Beneficio Neto
£213,5M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 28/02/2024 | 2025 28/02/2025 | 2026 28/02/2026 | 2027 Est. 28/02/2027 | 2028 Est. 28/02/2028 | 2029 Est. 28/02/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 6.612,7 | 5.022,4 | 4.404,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 696,7 | 909,0 | 234,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 5.093,3 | 5.626,2 | 5.482,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 11.009,3 | 9.739,6 | 9.653,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.959,9 | 2.921,9 | 2.929,1 | 2.875,5 | 2.954,2 | 3.093,7 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,3% | +0,2% | -1,8% | +2,7% | +4,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.166,4 | 1.877,5 | 1.481,8 | — | — | — |
| Margen % | 39,4% | 64,3% | 50,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 1.013,3 | 957,0 | 1.052,2 | 1.063,7 | 1.121,6 | 1.192,4 |
| Margen % | 34,2% | 32,8% | 35,9% | 37,0% | 38,0% | 38,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 312,1 | 253,7 | 213,5 | 307,0 | 336,4 | 373,9 |
| Margen % | 10,5% | 8,7% | 7,3% | 10,7% | 11,4% | 12,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £1,60 | £1,41 | £1,23 | £1,77 | £1,93 | £2,15 |
| Crecimiento %, anual | — | -11,9% | -12,8% | +43,5% | +9,6% | +11,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 877,9 | 761,7 | 756,5 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -508,5 | -498,2 | -657,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 369,4 | 263,5 | 98,8 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -164,7 | -178,1 | -169,3 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,85 | £0,99 | £0,98 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 52,8% | 70,2% | 79,3% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 44,6% | 67,6% | 171,4% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.