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Industrial · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Worthington Industries, Inc., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-09-23
Industrial
Hola a todos. Gracias por acompañarnos y bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre del año fiscal 2027 de Worthington Enterprises. [Instrucciones del operador] Ahora cedo la palabra a Marcus Rogier, Tesorero y Director de Relaciones con Inversores. Marcus, adelante, por favor.
Gracias, Paige. Buenos días a todos y gracias por acompañarnos en la conferencia de resultados del primer trimestre del año fiscal 2027 de Worthington Enterprises. En la llamada de hoy se encuentran Joe Hayek, nuestro Presidente y Chief Executive Officer; y Colin Souza, nuestro Chief Financial Officer.
Antes de comenzar, me gustaría recordar a todos que ciertas declaraciones realizadas durante la llamada de hoy tienen un carácter prospectivo y están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente de los expresados o implícitos. Para obtener más información sobre estos riesgos e incertidumbres, consulte nuestro comunicado de resultados publicado ayer tras el cierre del mercado, que está disponible en la sección de Investor Relations de nuestro sitio web.
Además, nuestras observaciones de hoy incluirán referencias a medidas financieras no GAAP. También se pueden encontrar las conciliaciones de estas medidas con las medidas GAAP más directamente comparables en el comunicado de resultados. La llamada de hoy se está grabando y habrá una repetición disponible más adelante en nuestro sitio web en worthingtonenterprises.com. Con esto, le cedo la palabra a Joe para sus observaciones iniciales.
Gracias, Marcus. Buenos días a todos. Bienvenidos a la llamada de resultados del primer trimestre del año fiscal 2027 de Worthington Enterprises. Hemos tenido un sólido comienzo en el año fiscal 2027. Aunque nos enfrentamos a algunos vientos en contra tanto en el mercado como en la operativa, nuestro equipo siguió ejecutando, atendiendo a nuestros clientes y progresando en nuestras iniciativas estratégicas. Quiero agradecer a mis colegas de todo el mundo por el enfoque, la creatividad y la determinación que aportan a Worthington cada día.
En el primer trimestre, las ventas crecieron un 13% interanual, incluyendo un 7% de forma orgánica. El EBITDA ajustado aumentó un 10% hasta alcanzar los $74 million, y generamos $54 million de flujo de caja libre, casi el doble que en el trimestre del año anterior. El EPS ajustado fue de $0.82 en comparación con los $0.78 de hace un año. Continuamos desplegando el capital de manera prudente durante el trimestre, incluyendo la recompra de 335,000 acciones de nuestra acción ordinaria.
Aunque estamos satisfechos con nuestro progreso, el trimestre no estuvo exento de desafíos. Building Performance Solutions, tal como anticipamos, se enfrentó a vientos en contra en nuestros negocios de Cooling y Construction. A medida que los inventarios de los canales se ajustan y las ventas de viviendas nuevas se mantienen moderadas, la demanda de los cilindros de refrigerante A2L recientemente obligatorios es inferior a la de hace un año, lo que crea una comparativa difícil. Además, la disponibilidad de acero en toda la industria sigue siendo limitada y los plazos de entrega se extendieron durante el trimestre. Esto provocó algunas interrupciones en la producción y la programación tanto para Cooling y Construction como para nuestro negocio de Balloon. Nuestros equipos están trabajando activamente para resolver estos problemas cada día, priorizando a nuestros clientes y asegurándonos de ser el mejor socio posible.
Aunque nos enfrentamos a algunos vientos en contra durante el trimestre, nuestro rendimiento fue un reflejo de la resiliencia de nuestros negocios y de nuestra gente. Trade and Specialty Solutions entregó un sólido crecimiento de ventas y EBITDA, ya que ese equipo continúa ejecutando a un alto nivel. Nuestro negocio de Water está funcionando muy bien a medida que nuestro trabajo 80/20 madura y nos ayuda a centrar los recursos en los productos y oportunidades que crean el mayor valor. WAVE y ClarkDietrich también entregaron mayores beneficios de capital y fueron contribuyentes importantes en el trimestre.
A medida que optimizamos y hacemos crecer Worthington, nuestra estrategia no es complicada. Estamos aprovechando el Worthington Business System, la transformación para mejorar nuestros negocios, una disciplina en M&A para añadir capacidades y fortalecer nuestra cartera, y la innovación para crecer orgánicamente donde tenemos oportunidades atractivas. Seguimos utilizando el 80/20 para optimizar nuestros negocios a medida que agudizamos nuestro enfoque, mejoramos el capital de trabajo y asignamos recursos donde más importa. Hemos visto progresos significativos en nuestro negocio de agua y ahora estamos extendiendo esa disciplina a nuestros negocios de combustible portátil y sopletes. También seguimos mejorando la productividad mediante la automatización, herramientas habilitadas por IA y otras iniciativas de transformación. Mantenemos la disciplina respecto al crecimiento mediante M&A, y nos centramos en oportunidades donde creemos que podemos aportar ventajas únicas como propietarios y crear valor a largo plazo.
Nuestra integración de LSI sigue progresando bien y, en ese sentido, nos estamos centrando en llegar a más clientes potenciales y presentarles la convincente propuesta de valor de LSI. Quiero dedicar un poco más de tiempo esta mañana al crecimiento orgánico, ya que estamos viendo cada vez más cómo nuestras capacidades de innovación se traducen en oportunidades comerciales significativas.
Uno de los ejemplos más actuales del tipo de oportunidades de crecimiento orgánico que estamos intentando crear y desarrollar en Worthington son nuestros tanques ASME de ingeniería. Estos tanques de ingeniería han desempeñado un papel importante en edificios comerciales de todo el mundo durante décadas. Cada vez más, a medida que los nuevos chipsets generan significativamente más calor, los diseñadores y operadores de centros de datos están adoptando la refrigeración líquida. Los tanques de ingeniería como los nuestros ayudan a gestionar los fluidos de refrigeración utilizados en los sistemas de refrigeración líquida y, como tales, son un componente crítico de esos centros de datos y de la infraestructura de refrigeración.
Hemos sido líderes del mercado en estos tanques ASME de ingeniería durante años. Creemos que el mercado se ha mantenido consistentemente en torno a los $200 million anuales desde hace algún tiempo. Dado el crecimiento proyectado en los centros de datos y la creciente adopción de la refrigeración líquida en dichos centros, las fuentes de la industria sugieren que el mercado solo para tanques ASME de refrigeración líquida y gestión térmica podría ser más de 10 veces superior al tamaño del mercado tradicional en los próximos años.
Para crecer en este importante mercado final y con él, aprovechamos capacidades que ya poseíamos, escuchamos atentamente a nuestros clientes, potenciamos nuestra experiencia en ingeniería e innovación y creamos una emergente gama de soluciones de refrigeración líquida y gestión térmica. Como resultado, lo que comenzó como una nueva aplicación prometedora para nosotros se ha convertido rápidamente en una oportunidad de crecimiento cada vez más significativa.
Como recordatorio, en el año fiscal '26, enviamos aproximadamente $13 million en tanques ASME para centros de datos. En el primer trimestre del año fiscal '27, generamos $13 million adicionales de ingresos de ese flujo de valor, igualando esencialmente lo que hicimos en todo el año fiscal anterior. A corto plazo, creemos que nuestros ingresos por tanques ASME seguirán creciendo de forma secuencial trimestre a trimestre durante el resto de este año fiscal.
Además, aunque este mercado se encuentra en las primeras etapas de desarrollo, nuestra cartera de proyectos sugiere que, primero, nuestras soluciones pueden desempeñar un papel significativo en esta arquitectura en evolución; y segundo, el crecimiento del mercado sigue acelerándose. Para ser claros, nuestra cartera de proyectos no es facturación, y siempre existe cierta incertidumbre en torno al cronograma y la conversión de estas oportunidades, pero el tamaño y la calidad de las oportunidades que tenemos por delante son alentadores, y estamos invirtiendo en equipos, talento de ingeniería y capacidad de producción para dar soporte a los clientes a los que servimos hoy y a las oportunidades que vemos en el futuro. Los sólidos resultados financieros que estamos generando y las grandes oportunidades que tenemos por delante son un mérito de nuestra gente.
Worthington siempre ha creído que las personas son nuestro activo más importante, y eso es tan cierto hoy como lo ha sido siempre. Como ejemplo, recientemente Business Insider nos nombró una de las empresas más innovadoras de Estados Unidos para 2027. Los criterios que utilizaron incluyeron el número y el impacto de las innovaciones tecnológicas de la empresa, la reputación entre sus homólogos por fomentar la innovación y cómo la inversión de la compañía en R&D se compara con la de otras en sus sectores.
También fuimos reconocidos este trimestre por USA TODAY y Points of Light como una de las empresas más caritativas de Estados Unidos. Este honor refleja nuestro compromiso profundamente arraigado con las comunidades donde vivimos y trabajamos, incluyendo el voluntariado y el apoyo de la Worthington Companies Foundation.
Se les exige mucho a nuestros equipos cada día mientras navegamos por mercados volátiles, inestabilidad geopolítica, inflación, tipos de interés elevados, restricciones de suministro y desafíos operativos. Estamos muy agradecidos por la forma en que nuestros colegas siguen priorizando a nuestros clientes y a los unos a los otros.
Estamos orgullosos de cómo hemos comenzado nuestro año fiscal. Queda más trabajo por hacer, pero seguimos viendo pruebas tangibles de que nuestra estrategia está funcionando. Lo vemos en el crecimiento orgánico impulsado por la innovación y las ganancias de productividad mediante la transformación y la integración exitosa de M&A y, en última instancia, en la generación de efectivo. Además, nuestros mercados finales, marcas, capacidades y estrategia nos posicionan excepcionalmente bien para seguir impulsando el crecimiento rentable. Lo más importante es que tenemos un equipo con talento que se preocupa profundamente por los demás, por nuestros clientes y por nuestra empresa.
Antes de ceder la palabra a Colin, quien dedicará unos minutos más a nuestro desempeño financiero en el trimestre, me gustaría recordar a todos que celebraremos nuestro Investor Day en Nueva York el 10 de noviembre. Estamos deseando analizar nuestros negocios, las oportunidades que vemos para un crecimiento rentable y cómo estamos posicionando a Worthington Enterprises para crear valor a largo plazo. Esperamos que nos acompañen. ¿Colin?
Gracias, Joe, y buenos días a todos. Hemos logrado un sólido comienzo en el año fiscal 2027, con un crecimiento de ventas orgánicas del 7%, un flujo de caja libre récord de los últimos 12 meses de $196 million, una mejora continua en nuestros negocios de Trade y Specialty Solutions, un sólido desempeño de nuestras joint ventures y progresos significativos en varias de nuestras plataformas de crecimiento estratégico.
Los beneficios GAAP en el primer trimestre fueron de $0.87 por acción, en comparación con los $0.70 por acción del mismo periodo del año anterior. El trimestre actual incluyó un beneficio neto de $0.05 por acción derivado de partidas no recurrentes y de reestructuración, principalmente relacionado con una plusvalía realizada de un earn-out contingente asociado a la venta de nuestro antiguo negocio de petróleo y gas, que se desprendió en enero de 2021. El trimestre del año anterior incluyó $0.08 por acción de gastos de reestructuración y otros. Excluyendo estos conceptos en ambos periodos, los beneficios ajustados fueron de $0.82 por acción, frente a los $0.78 por acción del trimestre del año anterior. Incluido en los beneficios ajustados del primer trimestre hubo un beneficio neto antes de impuestos de aproximadamente $4 million o $0.06 por acción relacionado con los reembolsos de aranceles de la IEEPA.
Las ventas consolidadas aumentaron un 13% hasta alcanzar los $344 million, demostrando un impulso continuo en toda la cartera subyacente, además de la contribución de nuestras adquisiciones recientes, que aportaron $19 million en ventas netas para el Q1.
El beneficio bruto aumentó casi un 11% en el trimestre, mientras que el margen bruto fue del 26.4% frente al 27.1% de hace un año, lo que refleja principalmente volúmenes más bajos y un mix menos favorable en Building Performance Solutions, donde Cooling y Construction se enfrentaron a una comparativa de año anterior especialmente difícil.
El EBITDA ajustado fue de $74 million en comparación con los $67 million del trimestre del año anterior, mientras que el margen de EBITDA ajustado fue del 21.5%. Es importante destacar que, incluso excluyendo los reembolsos netos de aranceles, el EBITDA ajustado aumentó interanual, lo que refleja una mejora subyacente en varios de nuestros negocios. Sobre una base de los últimos 12 meses, el EBITDA ajustado aumentó a $303 million.
Pasando a nuestra asignación de capital. Seguimos centrados en reinvertir en nuestros negocios y buscar adquisiciones estratégicas, al tiempo que devolvemos el exceso de efectivo a los accionistas mediante dividendos y recompras de acciones.
El flujo de caja libre sigue siendo una de nuestras métricas operativas más importantes y el primer trimestre demostró la solidez de nuestra generación de efectivo. El flujo de caja operativo fue de $67 million, frente a los $41 million de hace un año, mientras que el flujo de caja libre aumentó a $54 million desde los $28 million, lo que supone nuestro segundo trimestre más sólido desde que nos convertimos en Worthington Enterprises, por detrás del cuarto trimestre del año fiscal 2026. Nuestra disciplina en la generación de flujo de caja fue evidente de nuevo en el primer trimestre, respaldada por una gestión eficaz del capital de trabajo en toda la organización. Sobre una base de los últimos 12 meses, el flujo de caja libre aumentó a $196 million, lo que representa una tasa de conversión del 116% con respecto a las ganancias netas ajustadas y nuestra cifra más alta desde que nos convertimos en Worthington Enterprises.
Este nivel de flujo de caja nos proporciona la flexibilidad para reinvertir en nuestros negocios, buscar oportunidades de crecimiento adicionales y devolver capital a los accionistas, respaldando nuestra capacidad de crear valor a lo largo del tiempo. Los gastos de capital totalizaron $13 million en el trimestre, y devolvimos capital a los accionistas mediante $9 million en dividendos y gastamos $18 million para recomprar 335,000 acciones de nuestra acción ordinaria.
Nuestras empresas conjuntas siguen generando una sólida liquidez, aportando $36 million en dividendos durante el trimestre, lo que representa el 88% de los ingresos por participación en el beneficio neto.
Pasando a nuestro balance y liquidez. Cerramos el trimestre con un EBITDA ajustado TTM de $303 million y una deuda neta de $250 million. Seguimos manteniendo un balance sólido con una flexibilidad financiera significativa para ejecutar nuestra estrategia. Ayer, nuestro Consejo de Administración declaró un dividendo trimestral de $0.20 por acción pagadero en diciembre de 2026.
Antes de pasar al rendimiento por segmentos, y como recordatorio, recientemente hemos renombrado nuestros 2 segmentos de negocio para reflejar mejor los mercados a los que sirven, las soluciones que ofrecen a los clientes y la evolución continua de nuestra cartera. Building Products pasa a ser Building Performance Solutions y Consumer Products pasa a ser Trade and Specialty Solutions. Aunque los nombres han cambiado, la composición de los segmentos y nuestros resultados financieros históricos permanecen sin cambios.
En Building Performance Solutions, las ventas netas del primer trimestre crecieron un 16% interanual hasta alcanzar los $215 million, frente a los $185 million del mismo trimestre del año anterior. Las adquisiciones recientes aportaron $19 million de ventas netas en el trimestre, mientras que las ventas orgánicas aumentaron un 6%, impulsadas —principalmente— por la fortaleza de nuestros negocios de Water y European, compensadas parcialmente por menores ingresos en nuestro negocio de Cooling y Construction. El EBITDA ajustado se mantuvo esencialmente estable en $60 million en comparación con el trimestre del año anterior, con un margen de EBITDA ajustado del 27.8%.
Como mencionó Joe, la comparación interanual de Building Performance Solutions se vio afectada por la normalización de la demanda en cooling y Construction tras la transición de los refrigerantes A2L, así como por un mix de productos menos favorable. La escasa disponibilidad de acero y la ampliación de los plazos de entrega también crearon desafíos en la programación de la producción y en los tiempos de envío durante el trimestre.
Seguimos considerando que el impacto de los A2L es un problema de cronología y de comparativa, más que un cambio estructural en el negocio. Cabe destacar que la adopción sigue siendo sólida y la continua instalación de equipos A2L respalda la demanda actual de nuestros productos, al tiempo que construye una base instalada que creemos creará una oportunidad atractiva de servicio y sustitución a largo plazo. Nuestros equipos han trabajado diligentemente y han priorizado las necesidades de los clientes durante todo este periodo, posicionando al mismo tiempo el negocio para beneficiarse a medida que estos vientos en contra temporales se normalicen.
Nos sentimos especialmente alentados por la aceleración de las oportunidades en nuestro negocio de agua, donde la demanda de tanques ASME diseñados para aplicaciones de refrigeración líquida en centros de datos sigue creciendo. Como mencionó Joe, esto se está convirtiendo en una plataforma de crecimiento orgánico cada vez más significativa para Worthington.
WAVE entregó otro trimestre récord con los ingresos por capital aumentando aproximadamente $3 million interanual hasta los $35 million. ClarkDietrich también mejoró con los ingresos por capital aumentando más de $1 million interanual hasta los $7 million, a pesar de que la actividad de la construcción comercial fuera de los centros de datos se mantuvo relativamente débil. Estamos satisfechos con el rendimiento de LSI y seguimos viendo oportunidades atractivas para ampliar la escala, la rentabilidad y la diversificación de nuestra plataforma Building Performance Solutions.
En Trade and Specialty Solutions, las ventas netas del primer trimestre crecieron un 8% interanual hasta alcanzar los $129 million, frente a los $119 million del mismo trimestre del año anterior, impulsadas por una combinación de mayores volúmenes generales y precios medios de venta. El EBITDA ajustado aumentó a $24 million desde los $16 million del trimestre del año anterior, mientras que el margen de EBITDA ajustado se expandió al 18.6% desde el 13.6%. La mejora en la rentabilidad reflejó mayores ventas, precios y un mejor rendimiento de fabricación, junto con el beneficio neto de los reembolsos arancelarios de la IEEPA que comentamos anteriormente. Es importante destacar que la rentabilidad subyacente mejoró, excluyendo el beneficio arancelario, especialmente en nuestros negocios de herramientas y combustible portátil. Estamos satisfechos con el rendimiento del segmento, que sigue demostrando la resiliencia de nuestra cartera de marcas líderes en el mercado.
De cara al futuro, seguimos centrados en impulsar un crecimiento orgánico rentable a través del Worthington Business System, lo que incluye una innovación y transformación continuas en todo el segmento, junto con oportunidades para ampliar la distribución. Hemos obtenido buenos resultados con el 80/20 en nuestro negocio de agua, y ahora estamos aplicando esos mismos principios a portable fuel and torch para simplificar la cartera, mejorar el mix e impulsar una mejora sostenible del margen.
En general, nos sentimos alentados por nuestro comienzo del año fiscal 2027. Estamos impulsando un crecimiento orgánico continuo mediante la innovación y una ejecución sólida, mejorando el rendimiento en varios de nuestros negocios de propiedad absoluta, recibiendo contribuciones sólidas de nuestras empresas conjuntas y creciendo en mercados finales atractivos como los centros de datos, todo ello mientras generamos flujos de caja cercanos a máximos históricos. Estos resultados proporcionan evidencia adicional de que nuestra estrategia está funcionando.
De cara al futuro, vemos múltiples oportunidades para fortalecer los beneficios mediante una ejecución continua, la maduración de 80/20, la normalización en Cooling and Construction, el crecimiento en aplicaciones de mayor valor, el progreso continuo en la integración de adquisiciones recientes y las continuas mejoras de productividad a través del Worthington Business System.
Creemos que estas iniciativas están mejorando la calidad, la sostenibilidad y la trayectoria de nuestros beneficios y flujos de caja, fortaleciendo nuestra capacidad para invertir en crecimiento y crear valor a largo plazo para nuestros accionistas. Con esto, estaremos encantados de atender sus preguntas.
[Instrucciones del operador] Su primera pregunta proviene de la línea de Brian Biros, de Thompson Research Group.
Quiero empezar con una pregunta sobre el mercado del acero en general. Mencionó que está ajustado, que los plazos de entrega se han extendido y que no es la configuración de la cadena de suministro ideal, pero supongo que Worthington debería estar en condiciones de navegar eso mejor que casi cualquier otro competidor que tengan. Así que, tal vez, ayúdenos a entender cómo están las cosas hoy en día en el sector y qué puede hacer Worthington que otros no puedan para navegar esa situación.
Claro. Brian, es una pregunta muy oportuna. Y el mercado del acero se ha apretado absolutamente. Estamos viendo plazos de entrega más largos y, ciertamente, el precio del acero ha subido en ciertas áreas. Probablemente... todo empezó el pasado otoño, cuando los aranceles 232 sobre el acero bruto importado se duplicaron, lo que realmente frenó las importaciones. Y desde entonces, se ha visto cómo el precio del acero subía de forma constante y el mercado empezó a experimentar una extensión de los plazos de entrega. Ese fue, sin duda, el caso en el Q1.
Pero, como dice, los mercados ajustados pueden crear desafíos, aunque también existen entornos en los que creemos que algunas de nuestras capacidades realmente importan. Somos un comprador de acero bastante sofisticado. Tenemos relaciones muy sólidas con los proveedores y contamos con una amplia presencia de fabricación, lo que nos brinda opciones adicionales para gestionarnos durante los períodos de suministro restringido. Por ello, hemos estado gestionando activamente en ese entorno, analizando a través de proveedores, productos y nuestra red para asegurarnos de que estamos atendiendo a los clientes y manteniendo el acceso a los materiales.
Cuando ha sido apropiado, también hemos tomado medidas en cuanto a precios, ya que los costes de los insumos han aumentado de la forma en que lo han hecho. Por lo tanto, la disponibilidad fue un viento en contra para nosotros en el Q1, particularmente como mencionamos en Cooling and Construction y Balloon Time.
Creemos que estamos mejor posicionados de cara al futuro, ciertamente hasta el final del año natural. Más allá de eso, tenemos una visibilidad limitada. Eso no significa que no pensemos necesariamente que la situación volverá a empeorar después de ese periodo. Pero, como he dicho, simplemente no tenemos mucha visibilidad sobre el nuevo año natural. En última instancia, consideramos que eso probablemente nos costó unos few million dollars en el trimestre.
Vale. Útil. Y una pregunta de seguimiento, supongo, sería sobre la JV WAVE, que ha subido un 8%, es estupendo verlo considerando que ya era una comparativa bastante sólida de todos modos. Así que, tal vez, algo más de claridad sobre cuál fue el factor determinante, ¿si es que la demanda de centros de datos ya está empezando a repercutirse en la distribución? ¿Se trata de precios derivados solo del acero o quizás solo de mercados finales principales fuertes? Sería útil contar con más comentarios sobre la demanda de eso.
Claro, Brian. Así que WAVE, como mencionaste, ha tenido otro trimestre realmente excelente, logrando unos ingresos por capital récord de $35 million, y seguimos estando muy satisfechos con el rendimiento de ese negocio y del equipo allí.
Los mercados finales en WAVE se mantienen generalmente estables, aunque el rendimiento varía según el sector. Así, la educación, la atención sanitaria, el transporte y, como ha mencionado, los centros de datos, siguen siendo saludables y generan volumen, mientras que canales como el comercio minorista y de oficina están un poco más apagados. Por lo tanto, WAVE también se beneficia de una exposición significativa a la actividad de reparación y remodelación, que tiende a ser más resiliente que el sector de la nueva construcción comercial. Así que están un poco protegidos en ese aspecto, lo cual es bueno.
El equipo sigue innovando realmente en soluciones que ayudan a los contratistas a reducir la mano de obra y mejorar la eficiencia de la instalación, y eso siempre será valioso en el mercado. De ese modo, continúan creando un valor significativo para sus clientes, lo que respalda la atractiva rentabilidad del negocio.
Y, en términos más generales, WAVE es simplemente un gran ejemplo de los tipos de negocios que nos gusta poseer. Son líderes de mercado en un nicho atractivo con sólidas relaciones con los clientes, productos diferenciados y la capacidad de desempeñarse muy bien en diferentes entornos de mercado.
Y al observar el Q2, existe una estacionalidad normal en el negocio. El Q1 siempre es un trimestre fuerte para ellos durante el año. Pero esperaríamos, al mirar hacia el Q2, una cierta moderación secuencial. No obstante, en general, se mantienen muy saludables y tenemos mucha confianza en el equipo de allí.
Su siguiente pregunta proviene de la línea de Walt Liptak, de Seaport Research.
Buen trimestre. Quería preguntar sobre el producto de centros de datos. Y parece que habéis alcanzado los objetivos que os propusisteis para obtener los $13 million. Me preguntaba si podríais hablar simplemente de la experiencia durante el trimestre, si estáis afrontando algún tipo de costes de aceleración o de productividad en los que estéis trabajando.
Y dado que han podido mantener y lanzar los nuevos productos ASME, ¿son capaces de obtener una mayor visibilidad más allá de lo que han comentado anteriormente, que es alcanzar esa tasa de ingresos de $13 million por trimestre?
Claro, Walt. Estamos hablando aquí de tanques ASME, de los que la gente no está segura de si significan American Society of Mechanical Engineers. Es un código y un proceso de aprobación determinados. Pero se trata de tanques que se utilizan en sistemas de refrigeración líquida que sustentan la infraestructura informática de próxima generación. Son recipientes fabricados específicamente para la refrigeración líquida y la gestión térmica.
Y de hecho, llevamos mucho tiempo en este negocio. Llevamos 80 años innovando en sistemas de presión e hidrónicos. De hecho, Amtrol inventó el primer tanque de expansión de diafragma presurizado hace 70 años. Así que esto no es algo nuevo para nosotros. Pero al escuchar a los clientes y comprender qué intentaban y qué necesitaban lograr, supimos que podíamos ser de ayuda. Por lo tanto, aprovechamos nuestra competencia principal, nuestra experiencia en ingeniería e innovación, y creamos esta emergente gama de soluciones que creemos que realmente ayudan a nuestros clientes a resolver los problemas que intentan solucionar.
Y tal como ha dicho, $13 million el año pasado, $13 million en el primer trimestre. Creemos que deberíamos crecer secuencialmente en el segundo, tercer y cuarto trimestre, con una mayor parte de ese crecimiento concentrada en la segunda mitad del año, en la parte final del ejercicio. Pero tengan en cuenta que este mercado aún se está desarrollando, y estas oportunidades a veces están a 18 o 24 meses de un "anuncio" sobre la aprobación de un centro de datos. Por lo tanto, creemos que habrá cierta variabilidad de trimestre a trimestre, pero se trata de una oportunidad plurianual.
Creemos que se está acelerando. Y como mencioné anteriormente, creemos que el mercado de la refrigeración líquida y la gestión térmica solo para centros de datos podría ser 10 veces superior al del mercado tradicional en los próximos años. Por ello, hemos invertido absolutamente y seguimos invirtiendo en talento de ingeniería, en nuevos equipos y en capacidad de producción, ya que realmente estamos intentando ser —y creemos que estamos muy bien posicionados para ser— parte de la solución.
Y así, si pensáis en la forma en que la gente describe este mercado, hablan de hyperscalers, de constructores de centros de datos y, finalmente, entran en lo que se conoce como las "picos y palas" que hacen que los centros de datos funcionen. Es una simplificación excesiva, pero podéis considerar nuestras soluciones como tipos de picos y palas. Así pues, fabricamos diversos tipos de tanques y separadores. Pero lo que realmente nos diferencia son los servicios que podemos ofrecer en torno a estas soluciones: nuestra experiencia en ingeniería, nuestra capacidad de diseño y, en última instancia, ayudar a nuestros clientes a diseñar o perfeccionar sus diseños para estas soluciones de gestión de fluidos. E idealmente, si lo hacemos bien, logramos que nos incluyan en las especificaciones, algo que se tiene en cuenta en aspectos como la base del diseño, pero nos gustaría que se nos incluyera en algunos de estos diseños a medida que avanzamos. Y creo que, entonces, seremos capaces de crecer dentro de este mercado y crecer con él de forma bastante positiva.
De acuerdo. Se lo agradezco. Y sí, buena suerte con ese mercado en rápida expansión. Me preguntaba si podría hablar sobre la estrategia que están siguiendo. Creo que ha mencionado algunas ampliaciones de capacidad. Acaba de mencionar ingeniería y producción. Me gustaría saber si puede hablar sobre lo que están haciendo al respecto.
Claro. Se trata de un enfoque bastante exhaustivo, con un gran énfasis en el diseño, la ingeniería y los procesos, además de una gran expansión de la capacidad e inversiones en nuestras propias instalaciones.
Pero en los casos en los que tenga sentido que alguien más los fabrique, contamos con un grupo de socios en los que confiamos y con los que nos asociamos para ayudarnos, esencialmente, a ampliar nuestra propia capacidad y, en última instancia, realizar el trabajo de diseño, el trabajo comercial y todas las tareas que deben llevarse a cabo, pero aprovechando finalmente una capacidad que ya está instalada.
Su siguiente pregunta es de Susan Maklari, de Goldman Sachs.
Mi primera pregunta es sobre el estado general del consumidor y lo que están observando al respecto. Por lo que hemos escuchado de los constructores de viviendas, parece que las cosas ciertamente se moderaron en el trimestre a medida que subían los tipos y debido al entorno geopolítico. ¿Podría hablarnos un poco de lo que están viendo ahora y de lo que eso implica de cara al crecimiento en los próximos dos trimestres?
Claro. Así que, dentro de Trade and Specialty, una de las razones, obviamente, por las que decidimos realinear y renombrar esas divisiones, Susan, como sabes, es que una gran cantidad de nuestros productos que se vendían a través de lo que históricamente ha sido el sector de consumo terminan en manos de contratistas. Están trabajando en edificios comerciales o residenciales.
Pero para nosotros, se trata realmente de que ese equipo siga ejecutando excepcionalmente bien. Tienen una buena disciplina de precios. Han hecho un trabajo comercial muy bueno. Hay mucha energía en torno al NPD y a los nuevos productos que esperamos empezar a ver en la segunda mitad de nuestro año fiscal.
Pero yo diría que, en general, sí, tiene razón. Los tipos de interés siguen siendo altos, pero la gente sigue reformando y remodelando. El desempleo sigue siendo bastante bajo, y siempre hemos utilizado el desempleo como un indicador bastante bueno para nosotros. Por lo tanto, no hemos visto ninguna debilidad material en nuestros clientes. El punto de venta se mantiene firme. Y por eso creemos que nuestros productos son increíblemente resilientes y habitualmente han demostrado ser así. No es que el mercado esté peor de lo que ha estado en los últimos 3 años. Así que ha sido relativamente estable desde esa perspectiva.
Vale. Eso es de gran ayuda. Y después, ¿podría también darnos una actualización sobre la integración de las adquisiciones recientes que han realizado? ¿Y algún comentario sobre la cartera de M&A en general, dadas las condiciones operativas y el movimiento de los tipos de interés?
Sí. Gracias, Susan. Así que responderé primero a la pregunta sobre el pipeline; seguimos viendo un pipeline de oportunidades saludable, con un ligero repunte, si acaso, más recientemente debido a la actividad en esa área, lo cual es bueno. Y como sabéis, nos centramos en negocios donde vemos un fuerte encaje estratégico y cultural. Estos se encuentran en nichos atractivos y donde Worthington tiene una oportunidad clara de crear valor adicional.
Y contamos con un balance sólido. Tenemos una generación de flujo de caja libre realmente buena, como mencionamos anteriormente, y un bajo apalancamiento. Eso nos crea una flexibilidad financiera significativa para perseguir estas oportunidades cuando tengan sentido. Nuestro marco de asignación de capital está equilibrado, como saben, con una inclinación hacia el crecimiento, y estamos evaluando activamente oportunidades, y nos sentimos bien con lo que estamos viendo al respecto.
Respecto a las adquisiciones recientes, también seguimos sintiéndonos bastante bien con nuestras adquisiciones más recientes, tanto Elgen como LSI. En el trimestre, las adquisiciones contribuyeron con aproximadamente $19 million de ventas solo en el Q1. Con Elgen específicamente, hemos hecho buenos progresos en esa integración. Ha pasado más de un año hasta este punto. Estamos muy centrados en las operaciones y en el despliegue del Worthington Business System para alcanzar realmente todo el potencial del negocio. Los mercados finales de HVAC comercial a los que sirven siguen siendo bastante saludables, y seguimos creyendo que Elgen tiene una oportunidad significativa a lo largo del tiempo.
Sobre LSI, es nuestra adquisición más reciente, la cual cerramos en enero. Se encuentra en una fase temprana del proceso de integración, pero estamos muy satisfechos con su rendimiento. Es un negocio de alta calidad, con márgenes realmente atractivos y una posición sólida en un nicho muy especializado. Son un componente crítico del sistema general de cubiertas metálicas, lo cual es un mercado muy atractivo. Por ello, nos estamos centrando cada vez más en LSI y en cómo podemos desplegar las capacidades de Worthington para acelerar el crecimiento. Creemos que ese es el verdadero factor de desbloqueo para LSI.
Y lo más importante, en ambos negocios, Elgen y LSI encajan perfectamente con nuestra cultura. Las personas son nuestro activo más importante. Con las adquisiciones, preferimos dedicar nuestro tiempo a mejorar las operaciones y expandir las oportunidades comerciales en lugar de intentar cambiar la cultura. En ambos casos, nos sentimos bastante satisfechos con los equipos y la cultura de esas empresas.
Sí. Y Susan, lo único que añadiría, Colin, es que tiene toda la razón. Cuando habla del aumento de los tipos y del entorno de tipos, eso es en realidad algo bueno para nosotros.
Como saben, tenemos un balance bastante sólido y disponemos de una liquidez considerable en caso de que surjan situaciones competitivas para una adquisición; nuestra base de préstamos y nuestra capacidad de endeudamiento probablemente serán mejores que las de muchos de los que podrían ser nuestros competidores. Por lo tanto, entornos como este son, en realidad, mejores para nosotros, en términos relativos, que cuando los tipos de interés son muy, muy bajos y el capital abunda por todas partes.
Su siguiente pregunta es de Walter Liptak, de Seaport Research.
Vale. Tengo un par de preguntas de seguimiento. Una sobre el free cash flow, que, como habéis señalado, fue muy sólido. Me gustaría saber si podríais hablar sobre algunos de los programas que estáis implementando para mejorar el working capital.
¿Y esto es... se trata de una especie de entrada de efectivo puntual procedente de las cuentas de capital de trabajo? ¿O es algo que... puede seguir generando niveles elevados de free cash flow?
Sí. Así que gracias, Walt. Ha sido... este ha sido un punto importante para nosotros, y estamos muy contentos con la generación de flujo de caja. Como mencionaste, como hablamos anteriormente, un aumento de $26 million interanual desde el punto de vista del flujo de caja operativo y libre, con $196 million en flujo de caja libre en los últimos 12 meses, es el nivel más alto que hemos tenido.
Las medidas de capital de trabajo en las que hemos sido muy deliberados nos han ayudado a impulsar esa generación de flujo de caja libre, y creemos que es sostenible. Hemos estado trabajando intensamente con nuestros equipos para seguir accionando palancas que realmente potencien nuestro flujo de caja. Y, en particular, esto se ha reflejado, como mencionamos, en nuestro capital de trabajo. Así que, solo desde el punto de vista del ciclo de conversión de efectivo, en el último año, creo que hemos reducido unos 8 o 9 días, algo con lo que estamos muy satisfechos durante ese periodo.
Y luego, en cuanto al capital circulante como porcentaje de las ventas, creo que hemos bajado casi un 3% solo en los últimos dos años. Y eso se debe a una gran cantidad de factores incrementales relacionados con los plazos de los clientes, la gestión de nuestra base de proveedores y, además, a una gestión más eficiente y eficaz del inventario; aspectos como el 80/20 siempre juegan un papel en ello también. Por lo tanto, estamos muy satisfechos con el rendimiento y lo consideramos sostenible.
A medida que avancemos, seguiremos impulsando esa generación de flujo de caja libre, y existe cierto tipo de ciclicidad o estacionalidad normal en ello. Tenemos un pago de impuestos adicional en el Q2, lo cual es parte del curso normal. Pero aparte de eso, nos sentimos bastante bien desde el punto de vista del flujo de caja libre.
Vale. Muy bien. Y por último para mí. La difícil comparación de A2L. Lo vimos el trimestre pasado. Está aquí de nuevo. Esa corrección de inventario que se está produciendo, ¿cuánto tiempo cree que tardará en despejarse? ¿Espera más, especialmente en el segundo trimestre de cara al final del año natural? ¿Y en qué momento cree que empezaremos a tener una comparación positiva?
Sí. Así es, Walt, esa transición tuvo un impacto en el trimestre. El mix desfavorable se debió principalmente al negocio de Cooling and Construction y a la difícil comparativa en relación con A2L. Un poco más de contexto sobre esto: el año anterior se benefició de una demanda inusualmente fuerte, ya que fabricantes, distribuidores y contratistas acumularon inventario simultáneamente antes de esta transición regulada. Y eso incluyó, obviamente, una fuerte demanda de nuestros productos.
Y estimamos que el impacto interanual en el EBITDA ajustado este trimestre fue de aproximadamente $7 million, lo cual es superior a lo que anticipamos hace un trimestre. Y Joe mencionó esto anteriormente: los inventarios de los canales están tardando un poco más en normalizarse, particularmente en el contexto de un entorno de vivienda apagado.
Esperamos que el segundo trimestre siga siendo una comparativa difícil debido a que el trimestre del año anterior se benefició de los volúmenes relacionados con A2L. Sin embargo, a medida que avancemos hacia la segunda mitad del año, el tercer y el cuarto trimestre son estacionalmente más fuertes en este mercado, incluyendo la construcción. Por lo tanto, esperamos una normalización allí. Y lo que es importante, seguimos considerando que esto es principalmente una cuestión de tiempos y de comparativa, más que un cambio en los fundamentos a largo plazo del negocio.
Casi todos los nuevos equipos residenciales utilizan ahora refrigerantes A2L. Por lo tanto, cada nueva instalación amplía la base instalada de nuestros productos. Con el tiempo, esto debería crear una oportunidad creciente de servicio y reparación para los productos que vendemos en este sector.
Su siguiente pregunta es de Brian McNamara, de Canaccord Genuity.
Solo una para mí, ya que todas mis otras preguntas han sido respondidas. ¿Puede caracterizar o cuantificar el crecimiento que está viendo en los centros de datos fuera de los tanques ASME, ya sea en WAVE, Elgen o LSI?
Y específicamente, ¿está agrupando sus soluciones allí para ganar negocios? ¿O ha sido principalmente algo tipo a la carta hasta ahora?
Es una excelente pregunta, Brian. Soy Joe. La forma en que entendemos los centros de datos, hemos hablado mucho sobre los tanques ASME. Pero sí, absolutamente, cada centro de datos es un edificio comercial. Varias de nuestras líneas de valor proporcionan soluciones de rendimiento de edificios que son integrales para la forma en que esos edificios funcionan y para prepararlos para cumplir con su propósito. Eso incluye ciertamente a WAVE y ClarkDietrich, Elgen y LSI.
A través de esos flujos de valor, los centros de datos son una parte muy importante del crecimiento que estamos viendo. Y diría que nuestros ingresos están creciendo de forma proporcional, tal vez un poco mejor o un poco peor dependiendo de la aplicación, con la proliferación de los centros de datos.
Debido a la forma en que operan el mercado y los centros de datos, están relativamente descentralizados desde una perspectiva de construcción y de gestión. Por lo tanto, hablar de una agrupación sería una exageración, pero estamos colaborando cada vez más a través de las distintas cadenas de valor, analizando oportunidades, priorizando y, en última instancia, argumentando que podemos referir o realizar más presentaciones para otras áreas de nuestro negocio que probablemente no habríamos podido hacer hace un par de años.
Tal vez solo una breve pregunta de seguimiento sobre eso. Creo que en el tercer trimestre del año pasado, dijo que se esperaba que su negocio de centros de datos se triplicara en el año fiscal '26. Pero parece que los tanques ASME están a punto de cuadruplicarse, al menos si crecen secuencialmente cada trimestre este año.
¿Cómo podríamos... podemos al menos caracterizar los otros negocios que tienen exposición a los centros de datos que ustedes poseen, que de alguna manera se están multiplicando este año? ¿Es una forma justa de caracterizar el crecimiento que están viendo allí?
Así que su pregunta, Brian, sobre los tanques que no son ASME... Repítala, por favor. Quizá no la he entendido bien.
¿Puede repetir eso?
Creo que he malinterpretado su pregunta. ¿Podría repetirla?
Sí. Entonces, creo que en el tercer trimestre, creo que dijo que se esperaba que su negocio de centros de datos en su conjunto el año pasado se triplicara. No sé en qué punto quedó eso. ¿Estamos esperando algo similar este año, tal vez duplicándose o triplicándose? Parece que los tanques ASME se van a cuadruplicar al menos si crecen secuencialmente trimestre tras trimestre este año.
Sí, exacto. Así es, tuvimos $13 million, lo que efectivamente fue 3 veces lo que había sido el año anterior. Hicimos eso en el Q1, lo que en términos de run rate habría sido unas 4 veces, pero creemos que —y ya hemos dicho esto— que vamos a crecer secuencialmente. Así que sí, creemos absolutamente que este mercado se está acelerando.
Su siguiente pregunta proviene de la línea de Will Gildea, de CJS Securities.
¿Podría darnos más detalles sobre el crecimiento tan sólido en Trade and Specialty Solutions? Creo que lo describió como impulsado por el volumen y el precio. Solo me preguntaba si hubo alguna línea de productos o clientes finales donde observaran una mayor fortaleza durante el trimestre.
Sí. Gracias, Will. El segmento de Trade and Specialty Solutions tuvo un rendimiento muy bueno en el trimestre. Las ventas aumentaron aproximadamente un 8%, impulsadas por una combinación de mayores volúmenes generales y precios de venta. Vimos un buen crecimiento de base amplia en la mayor parte de la cartera, particularmente en portable propane y tools. Estos se vieron impulsados por mayores volúmenes, una distribución ampliada y, además, ambos segmentos tuvieron algunas acciones de precios, lo cual fue de ayuda.
El negocio Balloon Time fue la principal excepción. Los volúmenes bajaron, pero se debió más a una comparativa con un año anterior realmente fuerte, lo que afectó al trimestre actual. En términos más generales, estamos muy satisfechos con el rendimiento del segmento, y tuvieron una buena expansión de márgenes, incluso excluyendo el efecto positivo de los aranceles en el trimestre.
Eso es de gran ayuda. Y solo una más. Creo que describió el aumento de los precios de las materias primas como un viento en contra de unos pocos million dollars. ¿Con qué rapidez pueden mitigar eso? ¿Y cómo están pensando mitigar eso? ¿Y ese viento en contra empeora a lo largo del año natural? ¿O mejora?
Sí. Solo para asegurarme de aclararlo, Will. Mi comentario sobre unos few million dollars se refería a que el acero llegaba tarde y, en última instancia, a nuestra necesidad de priorizar y pensar en los envíos, la fabricación y cosas por el estilo. Creemos que a corto plazo estaremos en mejor posición en ese aspecto.
El acero es más caro que hace un año. Pero también, como hemos mencionado, eso no es ideal, aunque hemos tomado medidas de precios cuando hemos considerado necesario hacerlo. Sin embargo, estos son entornos en los que, en última instancia, podemos diferenciarnos de los demás. Así pues, gracias a nuestras relaciones, nuestras capacidades y nuestra capacidad de opción, es algo que seguiremos abordando, y creo que lo haremos con éxito, con la salvedad, obviamente, de que las cosas son ciertamente más caras que hace un año desde la perspectiva de las materias primas, y eso es cierto de forma generalizada.
No hay más preguntas por el momento. Ahora le devuelvo la palabra a Joe para cualquier comentario de cierre.
Gracias, y gracias a todos por acompañarnos esta mañana. Esperamos ver potencialmente a algunos de ustedes en nuestro Investor Day en noviembre. Espero que tengan un excelente día.
Con esto concluye la llamada de hoy. Gracias por asistir. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.