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Wabash National Corporation (WNC)
Industrial · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Agricultural - Machinery”.
Ingresos
$1,5B
Beneficio Bruto
$58,7M
Beneficio Operativo
$321,1M
Beneficio Pre-Tax
$283,2M
Beneficio Neto
$211,5M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.204,4 | 759,9 | 359,1 | 564,2 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 179,3 | 115,5 | 31,9 | 71,5 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,6 | 1,0 | 1,2 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 428,7 | 433,6 | 442,9 | 513,2 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.453,8 | 1.078,0 | 770,0 | 1.006,0 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.536,5 | 1.946,7 | 1.542,8 | 1.423,5 | 1.578,5 | 2.046,3 |
| Crecimiento %, anual | — | -23,3% | -20,8% | -7,7% | +2,3% | +29,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 498,2 | 265,1 | 58,7 | 3,1 | — | — |
| Margen % | 19,6% | 13,6% | 3,8% | 0,2% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 359,9 | -299,8 | 363,2 | -21,4 | -20,9 | 140,1 |
| Margen % | 14,2% | -15,4% | 23,5% | -1,5% | -1,3% | 6,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 231,3 | -284,1 | 211,5 | -77,9 | -97,2 | 50,1 |
| Margen % | 9,1% | -14,6% | 13,7% | -5,5% | -6,2% | 2,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $4,81 | $-6,40 | $5,07 | $-1,93 | $-2,33 | $1,20 |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 319,6 | 117,3 | 11,7 | -0,7 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -98,1 | -72,2 | -24,7 | -15,3 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 221,5 | 45,1 | -13,0 | -16,0 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -15,9 | -14,8 | -13,8 | -13,1 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,34 | $0,33 | $0,33 | $0,32 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 6,9% | -5,2% | 6,5% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 7,2% | 32,8% | -105,6% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.