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Web Travel Group Ltd. (WEBJF)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Travel Services”.
Ingresos
394,8M AUD
Beneficio Bruto
157,2M AUD
Beneficio Operativo
99,4M AUD
Beneficio Pre-Tax
52,1M AUD
Beneficio Neto
35,6M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 8.895,6 | 537,8 | 486,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 630,1 | 363,6 | 448,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 239,5 | 246,5 | 256,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 8.505,0 | 420,7 | 293,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 471,3 | 328,4 | 394,8 | 420,1 | 481,8 | 527,1 |
| Crecimiento %, anual | — | -30,3% | +20,2% | +6,4% | +14,7% | +9,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 186,9 | 212,4 | 157,2 | — | — | — |
| Margen % | 39,7% | 64,7% | 39,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 192,6 | 76,4 | 143,0 | 188,5 | 224,8 | 252,8 |
| Margen % | 40,9% | 23,3% | 36,2% | 44,9% | 46,7% | 48,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 72,7 | 201,5 | 35,6 | 90,0 | 119,1 | 141,1 |
| Margen % | 15,4% | 61,4% | 9,0% | 21,4% | 24,7% | 26,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,15 AUD | 0,56 AUD | 0,10 AUD | 0,25 AUD | 0,33 AUD | 0,39 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | +273,3% | -82,6% | +152,9% | +32,4% | +18,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 183,8 | 77,8 | 132,7 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -41,4 | -43,7 | -3,5 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 142,4 | 34,1 | 129,1 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 AUD | 0,00 AUD | 0,00 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.