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Village Super Market, Inc. (VLGEA)
Consumo Defensivo · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Grocery Stores”.
Ingresos
$2,4B
Beneficio Bruto
$677,8M
Beneficio Operativo
$64,3M
Beneficio Pre-Tax
$73,6M
Beneficio Neto
$52,5M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2024 27/07/2024 | 2025 26/07/2025 | 2026 25/07/2026 | LTM 31/07/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 454,2 | 530,3 | 438,2 | 622,7 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 117,3 | 110,7 | 130,8 | 130,8 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 371,7 | 340,6 | 321,5 | 321,5 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 708,6 | 760,2 | 628,9 | 813,3 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.236,6 | 2.320,7 | 2.405,7 | 2.405,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,8% | +3,7% | +0,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 642,0 | 663,0 | 677,8 | 652,2 |
| Margen % | 28,7% | 28,6% | 28,2% | 27,1% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 112,3 | 110,2 | 113,6 | 112,6 |
| Margen % | 5,0% | 4,7% | 4,7% | 4,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 50,5 | 56,4 | 52,5 | 52,5 |
| Margen % | 2,3% | 2,4% | 2,2% | 2,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $3,40 | $3,82 | $3,54 | $3,55 |
| Crecimiento %, anual | — | +12,4% | -7,3% | +0,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 80,8 | 93,2 | 108,8 | 108,8 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -63,1 | -58,8 | -53,7 | -53,7 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 17,7 | 34,5 | 55,1 | 55,1 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -13,3 | -13,3 | -13,3 | -18,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,90 | $0,90 | $1,30 | $1,25 |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 26,4% | 23,6% | 25,4% | 34,3% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 75,2% | 38,6% | 24,2% | 32,7% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.