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Vital Healthcare Property Trust (VHP.NZ)
Inmobiliario · Nueva Zelanda
Categoría: REITIndustria “REIT - Healthcare Facilities”.
Ingresos
194,4M NZD
Beneficio Operativo
167,9M NZD
Beneficio Pre-Tax
-49,9M NZD
Beneficio Neto
-24,8M NZD
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
-24,8M NZD
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de NZD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 1.190,4 | 1.304,5 | 1.450,7 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 18,9 | 15,6 | 13,8 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 1.297,6 | 1.373,5 | 1.441,2 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 2.469,0 | 2.662,4 | 2.878,1 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 168,8 | 177,1 | 194,4 | 176,1 | 185,0 | 194,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,9% | +9,7% | -9,4% | +5,0% | +5,0% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 115,1 | 123,2 | 167,9 | 149,3 | 152,5 | 144,3 |
| Margen % | 68,2% | 69,5% | 86,4% | 84,8% | 82,5% | 74,3% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -107,6 | -51,2 | -24,8 | 87,1 | 89,9 | 82,8 |
| Margen % | -63,8% | -28,9% | -12,8% | 49,5% | 48,6% | 42,6% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | -0,16 NZD | -0,08 NZD | -0,03 NZD | 0,11 NZD | 0,11 NZD | 0,11 NZD |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 61,4 | 68,4 | 85,2 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 61,4 | 68,4 | 85,2 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -57,2 | -59,9 | -58,6 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.