Cargando...
Victory Supermarket Chain Ltd (VCTR.TA)
Consumo Defensivo · Israel
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Grocery Stores”.
Ingresos
2,5B ILS
Beneficio Bruto
634,3M ILS
Beneficio Operativo
86,9M ILS
Beneficio Pre-Tax
31,5M ILS
Beneficio Neto
24,0M ILS
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de ILS Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 510,5 | 795,7 | 798,2 | 559,7 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 104,1 | 81,0 | 26,6 | 43,2 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.108,3 | 1.273,3 | 1.269,0 | 1.255,7 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.514,7 | 1.988,0 | 2.040,6 | 1.772,2 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.450,7 | 2.582,3 | 2.519,8 | 2.646,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +5,4% | -2,4% | +5,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 637,5 | 619,9 | 634,3 | 576,0 |
| Margen % | 26,0% | 24,0% | 25,2% | 21,8% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 242,5 | 252,8 | 243,6 | 263,9 |
| Margen % | 9,9% | 9,8% | 9,7% | 10,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 46,5 | 43,7 | 24,0 | 41,4 |
| Margen % | 1,9% | 1,7% | 1,0% | 1,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 3,23 ILS | 3,06 ILS | 1,69 ILS | 2,92 ILS |
| Crecimiento %, anual | — | -5,3% | -44,8% | +73,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 201,5 | 182,7 | 148,8 | 172,7 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -37,4 | -43,3 | -50,1 | -44,1 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 164,1 | 139,4 | 98,8 | 128,6 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -15,0 | -30,0 | -54,0 | -27,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 1,04 ILS | 2,11 ILS | 3,81 ILS | 1,90 ILS |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 32,3% | 68,6% | 225,2% | 65,2% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 9,1% | 21,5% | 54,7% | 21,0% |
Versión limitada. Ves 3 años de historial. Suscríbete para acceder al historial completo + estimates forward.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.