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TV Asahi Holdings Corporation (TVAHF)
Comunicaciones · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Broadcasting”.
Ingresos
¥341,6B
Beneficio Bruto
¥104,1B
Beneficio Operativo
¥26,3B
Beneficio Pre-Tax
¥41,3B
Beneficio Neto
¥29,8B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 226,2 | 278,4 | 343,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 47,1 | 37,8 | 36,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 1,8 | 2,2 | 2,4 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 179,1 | 240,6 | 307,3 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 307,9 | 324,1 | 341,6 | 341,9 | 348,6 | 356,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +5,2% | +5,4% | +0,1% | +2,0% | +2,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 76,7 | 86,8 | 104,1 | — | — | — |
| Margen % | 24,9% | 26,8% | 30,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 22,4 | 29,2 | 35,6 | 44,6 | 48,5 | 51,4 |
| Margen % | 7,3% | 9,0% | 10,4% | 13,0% | 13,9% | 14,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 17,1 | 25,8 | 29,8 | 23,6 | 25,3 | 26,3 |
| Margen % | 5,6% | 8,0% | 8,7% | 6,9% | 7,2% | 7,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥168,66 | ¥254,04 | ¥295,59 | ¥234,21 | ¥250,61 | ¥260,82 |
| Crecimiento %, anual | — | +50,6% | +16,4% | -20,8% | +7,0% | +4,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 19,1 | 26,5 | 25,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -16,1 | -33,2 | -12,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 3,0 | -6,7 | 12,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -5,3 | -6,3 | -7,4 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥52,03 | ¥62,44 | ¥73,60 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 30,8% | 24,6% | 24,8% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 177,3% | -95,2% | 59,7% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.