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Tokyo Plast International Limited (TOKYOPLAST.NS)
Consumo Cíclico · India
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Packaging & Containers”.
Ingresos
793,1M INR
Beneficio Bruto
214,2M INR
Beneficio Operativo
39,1M INR
Beneficio Pre-Tax
10,8M INR
Beneficio Neto
6,3M INR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de INR Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 965,4 | 1.200,5 | 559,4 | 677,1 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 14,3 | 10,2 | 53,1 | 0,0 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 192,9 | 268,9 | 482,6 | 0,0 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.144,1 | 1.459,2 | 988,8 | 677,1 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 663,7 | 724,7 | 793,1 | 809,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +9,2% | +9,4% | +2,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 127,0 | 358,5 | 214,2 | 225,8 |
| Margen % | 19,1% | 49,5% | 27,0% | 27,9% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 50,7 | 67,9 | 69,8 | 65,5 |
| Margen % | 7,6% | 9,4% | 8,8% | 8,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 10,0 | 13,1 | 6,3 | 3,4 |
| Margen % | 1,5% | 1,8% | 0,8% | 0,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 1,06 INR | 1,38 INR | 0,66 INR | 0,37 INR |
| Crecimiento %, anual | — | +30,2% | -52,2% | -43,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 86,9 | 53,4 | 67,4 | -17,6 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -112,2 | -123,1 | -232,8 | -69,5 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -25,3 | -69,7 | -165,4 | -87,1 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 INR | 0,00 INR | 0,00 INR | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.