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Ten Lifestyle Group Plc (TENG.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Travel Services”.
Ingresos
£69,6M
Beneficio Bruto
£63,6M
Beneficio Operativo
£4,7M
Beneficio Pre-Tax
£2,9M
Beneficio Neto
£2,4M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2023 31/08/2023 | 2024 31/08/2024 | 2025 31/08/2025 | LTM 28/02/2026 | 2026 Est. 31/08/2026 | 2027 Est. 31/08/2027 | 2028 Est. 31/08/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 72,8 | 59,2 | 56,6 | 93,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 8,2 | 9,3 | 9,7 | 9,3 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 6,7 | 11,0 | 9,1 | 8,3 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 71,3 | 61,0 | 56,0 | 92,7 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 66,7 | 67,3 | 69,6 | 71,5 | 69,7 | 76,5 | 80,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,9% | +3,5% | +2,7% | +0,1% | +9,8% | +5,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 61,0 | 60,9 | 63,6 | 55,7 | — | — | — |
| Margen % | 91,5% | 90,6% | 91,3% | 77,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 2,3 | 11,2 | 12,9 | 13,9 | 16,7 | 17,1 | 19,2 |
| Margen % | 3,5% | 16,6% | 18,6% | 19,4% | 24,0% | 22,4% | 23,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 4,5 | 1,0 | 2,4 | 1,4 | 5,3 | 5,5 | 6,9 |
| Margen % | 6,8% | 1,5% | 3,4% | 1,9% | 7,6% | 7,2% | 8,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,05 | £0,01 | £0,02 | £0,01 | £0,05 | £0,06 | £0,07 |
| Crecimiento %, anual | — | -78,0% | +110,4% | -42,1% | +121,1% | +15,9% | +12,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 10,3 | 9,9 | 10,6 | 13,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -7,8 | -7,0 | -7,4 | -0,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 2,5 | 2,9 | 3,2 | 12,6 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,00 | £0,00 | — | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.