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Supermarket Income REIT plc (SUPR.L)
Inmobiliario · Reino Unido
Categoría: REITIndustria “REIT - Retail”.
Ingresos
£114,8M
Beneficio Operativo
£80,2M
Beneficio Pre-Tax
£60,7M
Beneficio Neto
£61,5M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
£73,7M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2022 30/06/2023 | 2023 30/06/2024 | 2024 30/06/2025 | LTM 31/12/2025 | 2025 Est. 30/06/2026 | 2026 Est. 30/06/2027 | 2027 Est. 30/06/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 907,1 | 892,3 | 1.066,1 | 1.042,1 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 37,5 | 38,7 | 95,3 | 48,0 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 667,5 | 694,2 | 603,6 | 885,2 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 1.537,1 | 1.547,8 | 1.574,4 | 1.879,3 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 124,6 | 107,2 | 114,8 | 111,7 | 112,1 | 131,4 | 138,4 |
| Crecimiento %, anual | — | -13,9% | +7,0% | -2,7% | -2,3% | +17,2% | +5,4% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 112,7 | 60,8 | 80,2 | 91,0 | 130,6 | 139,8 | 144,1 |
| Margen % | 90,4% | 56,7% | 69,9% | 81,5% | 116,5% | 106,4% | 104,1% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -144,9 | -21,2 | 61,5 | 61,3 | 71,1 | 78,6 | 81,9 |
| Margen % | -116,3% | -19,8% | 53,6% | 54,9% | 63,4% | 59,8% | 59,2% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | £-0,12 | £-0,02 | £0,05 | £0,05 | £0,06 | £0,06 | £0,07 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 61,9 | 92,1 | 66,1 | 46,9 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 273,7 | 0,0 | -0,0 | -0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 335,6 | 92,1 | 66,1 | 46,9 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -68,0 | -75,3 | -73,8 | -72,7 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.