Cargando...
Supremex Inc. (SUMXF)
Consumo Cíclico · Canadá
Categoría: RestoIndustria general “Packaging & Containers”.
Ingresos
274,6M CAD
Beneficio Bruto
52,6M CAD
Beneficio Operativo
10,9M CAD
Beneficio Pre-Tax
11,4M CAD
Beneficio Neto
12,0M CAD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CAD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 114,5 | 92,6 | 87,5 | 56,4 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1,1 | 1,8 | 3,1 | 3,5 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 89,3 | 87,9 | 200,6 | 149,3 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 202,7 | 178,7 | 285,1 | 160,8 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 302,2 | 281,0 | 274,6 | 285,1 | 298,1 | 366,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -7,0% | -2,3% | +3,9% | +8,6% | +22,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 87,2 | 281,0 | 52,6 | 167,7 | — | — |
| Margen % | 28,9% | 100,0% | 19,2% | 58,8% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 48,3 | 15,9 | 29,6 | 38,3 | 27,3 | 52,2 |
| Margen % | 16,0% | 5,7% | 10,8% | 13,4% | 9,1% | 14,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 17,3 | -11,7 | 12,0 | 12,2 | 5,3 | 28,3 |
| Margen % | 5,7% | -4,2% | 4,4% | 4,3% | 1,8% | 7,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,67 CAD | -0,47 CAD | 0,49 CAD | 0,49 CAD | 0,21 CAD | 1,15 CAD |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | +0,4% | -56,3% | +438,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 43,9 | 32,1 | 20,6 | 16,6 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -6,3 | -1,7 | -1,5 | -2,7 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 37,6 | 30,4 | 19,1 | 14,0 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -3,6 | -4,2 | -17,2 | -17,2 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,14 CAD | 0,17 CAD | 0,70 CAD | 0,71 CAD | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 20,9% | -35,9% | 142,9% | 141,1% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 9,6% | 13,9% | 89,8% | 122,8% | — | — |
Versión limitada. Ves 3 años de historial. Suscríbete para acceder al historial completo + estimates forward.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.