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Step One Clothing Limited (STP.AX)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Apparel - Retail”.
Ingresos
63,7M AUD
Beneficio Bruto
32,1M AUD
Beneficio Operativo
-7,7M AUD
Beneficio Pre-Tax
-7,4M AUD
Beneficio Neto
-6,4M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 263,4 | 127,9 | 25,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 29,0 | 18,1 | 15,7 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,3 | 0,0 | 0,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 234,8 | 109,7 | 11,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 84,5 | 86,9 | 63,7 | 61,8 | 63,1 | 65,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,8% | -26,7% | -2,9% | +2,1% | +3,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 68,3 | 66,4 | 32,1 | — | — | — |
| Margen % | 80,8% | 76,4% | 50,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 18,8 | 18,7 | -7,3 | 2,3 | 2,9 | 2,9 |
| Margen % | 22,3% | 21,5% | -11,5% | 3,8% | 4,6% | 4,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 12,4 | 12,7 | -6,4 | 1,6 | 2,0 | 2,1 |
| Margen % | 14,7% | 14,6% | -10,0% | 2,5% | 3,2% | 3,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,07 AUD | 0,07 AUD | -0,03 AUD | 0,01 AUD | 0,01 AUD | 0,01 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | +2,0% | — | — | +29,4% | +1,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 18,7 | 8,0 | -2,7 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,2 | -0,0 | -0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 18,5 | 8,0 | -2,7 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -16,6 | -13,3 | -4,4 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,09 AUD | 0,07 AUD | 0,02 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 134,2% | 105,1% | -69,6% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 90,0% | 166,6% | -163,2% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.