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Shaver Shop Group Limited (SSG.AX)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
225,1M AUD
Beneficio Bruto
46,1M AUD
Beneficio Operativo
22,8M AUD
Beneficio Pre-Tax
20,8M AUD
Beneficio Neto
14,8M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 152,5 | 174,4 | 178,2 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 13,3 | 3,9 | 4,6 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 19,0 | 29,8 | 38,3 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 158,2 | 200,3 | 211,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 219,4 | 218,6 | 225,1 | 228,6 | 236,4 | 245,9 |
| Crecimiento %, anual | — | -0,4% | +3,0% | +1,6% | +3,4% | +4,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 97,5 | 44,5 | 46,1 | — | — | — |
| Margen % | 44,4% | 20,4% | 20,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 38,1 | 39,8 | 41,6 | 38,4 | 37,1 | 37,3 |
| Margen % | 17,4% | 18,2% | 18,5% | 16,8% | 15,7% | 15,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 15,1 | 14,9 | 14,8 | 14,7 | 15,5 | 16,9 |
| Margen % | 6,9% | 6,8% | 6,6% | 6,4% | 6,5% | 6,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,12 AUD | 0,11 AUD | 0,11 AUD | 0,11 AUD | 0,12 AUD | 0,13 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | -8,3% | +0,0% | +0,9% | +6,3% | +8,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 34,1 | 23,6 | 32,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,3 | -5,5 | -4,2 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 31,8 | 18,1 | 28,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -12,8 | -13,0 | -13,2 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,10 AUD | 0,10 AUD | 0,10 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 84,9% | 87,3% | 89,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 40,3% | 71,9% | 46,8% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.