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Stoneridge, Inc. (SRI)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Auto - Parts”.
Ingresos
$861,3M
Beneficio Bruto
$164,0M
Beneficio Operativo
$-11,8M
Beneficio Pre-Tax
$-55,5M
Beneficio Neto
$-102,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 533,8 | 173,0 | 160,9 | 172,3 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 40,8 | 71,8 | 66,3 | 71,5 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 203,0 | 212,1 | 190,0 | 156,9 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 696,0 | 313,2 | 284,6 | 257,6 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 975,8 | 908,3 | 861,3 | 757,7 | 695,3 | 715,5 |
| Crecimiento %, anual | — | -6,9% | -5,2% | -12,0% | -19,3% | +2,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 202,1 | 189,3 | 164,0 | 148,5 | — | — |
| Margen % | 20,7% | 20,8% | 19,0% | 19,6% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 45,1 | 35,8 | -9,4 | -14,0 | 53,6 | 38,5 |
| Margen % | 4,6% | 3,9% | -1,1% | -1,8% | 7,7% | 5,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -5,2 | -16,5 | -102,8 | -109,3 | 7,2 | -5,0 |
| Margen % | -0,5% | -1,8% | -11,9% | -14,4% | 1,0% | -0,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-0,19 | $-0,60 | $-3,70 | $-3,92 | $0,26 | $-0,18 |
| Crecimiento %, anual | — | -215,8% | -516,7% | -5,9% | — | — |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 4,9 | 47,7 | 34,0 | 10,1 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -38,5 | -24,3 | -21,9 | -17,9 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -33,6 | 23,4 | 12,2 | -7,9 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.