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Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
$1,2B
Beneficio Bruto
$373,5M
Beneficio Operativo
$-13,9M
Beneficio Pre-Tax
$-51,1M
Beneficio Neto
$-50,1M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/01/2024 | 2024 31/01/2025 | 2025 31/01/2026 | LTM 31/07/2026 | 2026 Est. 31/01/2027 | 2027 Est. 31/01/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 144,3 | 77,1 | 52,6 | 41,8 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 3,1 | 2,8 | 1,7 | 2,0 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 481,7 | 455,3 | 426,6 | 509,2 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 622,9 | 529,6 | 477,5 | 549,0 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.288,0 | 1.197,6 | 1.209,2 | 1.217,8 | 1.221,1 | 1.226,5 |
| Crecimiento %, anual | — | -7,0% | +1,0% | +0,7% | +1,0% | +0,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 383,4 | 370,5 | 373,5 | 367,1 | — | — |
| Margen % | 29,8% | 30,9% | 30,9% | 30,1% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 13,7 | 21,6 | 1,7 | 3,0 | 40,0 | 42,0 |
| Margen % | 1,1% | 1,8% | 0,1% | 0,2% | 3,3% | 3,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -29,0 | -33,1 | -50,1 | -48,0 | -12,7 | -11,3 |
| Margen % | -2,3% | -2,8% | -4,1% | -3,9% | -1,0% | -0,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-0,77 | $-0,87 | $-1,30 | $-1,23 | $-0,33 | $-0,22 |
| Crecimiento %, anual | — | -13,0% | -49,4% | +5,4% | +74,6% | +33,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 52,3 | 34,1 | 31,3 | 48,7 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -79,9 | -14,6 | -22,4 | -19,0 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -27,6 | 19,6 | 8,9 | 29,7 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.