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Servicios Financieros · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de South Plains Financial, Inc., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-10-22
Servicios Financieros
Buenas tardes, damas y caballeros, y bienvenidos a la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026 de South Plains Financial Inc. Durante la presentación de hoy, todas las partes estarán en modo de solo escucha. Tras la presentación, la conferencia estará abierta para preguntas con instrucciones que se darán en ese momento. Y como recordatorio, esta conferencia telefónica está siendo grabada.
Además, la empresa ha publicado su comunicado de resultados y la presentación de diapositivas de resultados, que están disponibles en el sitio web de la SEC, así como en la sección de noticias y eventos de su sitio web. spfi.bank. Por favor, consulte la diapositiva 2 de la presentación para las declaraciones de puerto seguro de la dirección con respecto a las declaraciones prospectivas. Todos los comentarios expresados o implícitos durante la llamada de hoy se realizan únicamente a la fecha de hoy y están sujetos a las declaraciones de puerto seguro en la presentación y el comunicado de resultados.
Además, consulte la diapositiva 2 de la presentación para el descargo de responsabilidad de la empresa con respecto al uso de medidas financieras no GAAP. Una conciliación de estas medidas con las medidas financieras GAAP más comparables se puede encontrar en nuestra presentación y en el comunicado de resultados.
En la llamada de hoy, contamos con Curtis C. Griffith, presidente y CEO; Cory T. Newsom, presidente; Steve Crockett, director financiero y tesorero; Brent A. Bates, director de crédito de Citibank; y Tyler Hayes, director bancario de Citibank. Ahora me gustaría ceder la palabra al Sr. Curtis C. Griffith. Adelante, por favor.
Gracias, operador, y buenas tardes a todos. Antes de ceder la palabra a Cory, quiero tomarme un momento para agradecer a nuestros empleados, a nuestros clientes y a nuestros accionistas por su apoyo a lo largo de los años. Mientras me preparo para jubilarme como director ejecutivo al final de este año, he estado reflexionando sobre lo que hemos construido juntos y no podría estar más orgulloso de lo que Citibank y South Plains se han convertido. A lo largo de los años, hemos construido una franquicia impulsada por una sólida relación. Una cultura única y un equipo que siempre se ha mantenido comprometido con el servicio a nuestros clientes y comunidades.
Lo que me da mayor confianza sobre el futuro es la gente que tenemos hoy en día. Se ha planificado desde hace muchos años una transición de liderazgo que se completará a finales de año. Y Corey y Steven, junto con el resto de nuestro experimentado equipo directivo, han estado dirigiendo las operaciones diarias durante bastante tiempo. Hemos trabajado duro para construir un equipo de liderazgo profundo y experimentado, al mismo tiempo que hemos desarrollado la próxima generación de talento en toda la empresa, incluyendo a Tyler Hayes, que se une a nosotros en la llamada de hoy, y a muchos otros que representan el futuro de South Plains.
Si bien mi función cambiará a finales de año, seguiré involucrado como presidente tanto de South Plains como de Citibank. Mi enfoque se desplazará hacia la ayuda en la guía de la estrategia a largo plazo de la empresa y del banco junto con nuestras juntas directivas y el equipo de gestión. Confío en que South Plains se encuentra en una posición excelente con un balance sólido, oportunidades de crecimiento atractivas y un equipo de liderazgo talentoso que está bien preparado para seguir construyendo sobre nuestro éxito.
Los sólidos resultados que entregamos durante el tercer trimestre, incluyendo beneficios por acción casi récord, una rentabilidad estable y un sólido crecimiento orgánico de préstamos, refuerzan esa confianza y demuestran el éxito continuo de la estrategia que hemos estado ejecutando. Con eso, permítanme ceder la palabra en la llamada a Cory.
Gracias, Curtis, y gracias por tu liderazgo, apoyo y orientación a lo largo de los años. Ha sido un privilegio trabajar a tu lado durante muchos años. La cultura, las relaciones con los clientes y la reputación que hemos construido durante las últimas décadas han creado una base tremenda para el futuro. Si bien me siento honrado de asumir el papel de CEO a finales de año, me complace igualmente que Curtis siga siendo presidente. Espero contar con su apoyo como presidente mientras ejecutamos nuestra estrategia de expandir nuestra plataforma de préstamos en nuestros mercados de alto crecimiento en Texas, mientras buscamos oportunidades de adquisición disciplinadas. Lo más importante es que el banco se encuentra hoy en una posición excelente y estoy entusiasmado por construir sobre la sólida base que nuestro equipo ha creado.
Pasando a la diapositiva 4. Estoy muy satisfecho con nuestros resultados del tercer trimestre. El beneficio neto aumentó a $20.8 million en comparación con los $19 million del segundo trimestre. También entregamos beneficios por acción diluidos de $1.06 en comparación con los $0.96 del trimestre anterior. La rentabilidad sobre los activos medios mejoró al 1.53%, mientras que nuestro ratio de eficiencia mejoró al 58.1%. Importantemente, generamos estos resultados manteniendo nuestro enfoque disciplinado en la gestión de crédito y riesgos; seguimos construyendo la capacidad de ganancias a largo plazo del banco.
Pasando a la diapositiva 6, los préstamos mantenidos para inversión aumentaron aproximadamente $60 million en comparación con el trimestre vinculado, lo que representa un crecimiento orgánico de préstamos anualizado del 6.3%. Y terminaron el periodo en $3.83 billion. El aumento fue impulsado por una saludable producción de préstamos en todos nuestros mercados y se logró a pesar de la amortización anticipada de un préstamo de $25 million que estaba totalmente garantizado por la cuenta de depósito del prestatario, así como de una amortización prevista de una gran relación durante el trimestre. El hecho de que hayamos podido ofrecer este nivel de crecimiento a pesar de estas amortizaciones refleja la solidez de nuestra cartera de préstamos subyacente y la demanda de los clientes.
Como hemos comentado a lo largo del año, esperábamos que la producción de préstamos se acelerara a medida que avancemos hacia 2026 y creemos que la segunda mitad se está desarrollando en gran medida como se anticipaba. Si bien las amortizaciones de préstamos continúan ocurriendo en el curso normal de los negocios, creemos que nuestra cartera de préstamos sigue siendo saludable y que la demanda de los clientes se mantiene fuerte tanto en nuestros mercados metropolitanos como en los comunitarios. Basándonos en las tendencias actuales de producción y la actividad de la cartera, mantenemos la confianza en cumplir con nuestra previsión de crecimiento de préstamos para el año completo en los dígitos medios simples.
Nuestro rendimiento de préstamos fue del 6.75% durante el trimestre en comparación con el 6.81% en el segundo trimestre. Aunque el entorno de las tasas de interés del mercado sigue siendo volátil, nos mantenemos enfocados en equilibrar un crecimiento prudente con la rentabilidad a medida que continuamos expandiendo las relaciones en toda nuestra presencia.
Pasando a la diapositiva 7, nuestros principales mercados metropolitanos siguen siendo un importante motor de crecimiento para el banco. Los préstamos en Dallas, Houston y El Paso aumentaron aproximadamente $23 million durante el trimestre hasta alcanzar 1.71 billion y representaron el 44.6% de nuestra cartera total de préstamos al 30 de septiembre.
Seguimos viendo oportunidades atractivas en estos mercados y nos sentimos alentados por los niveles de actividad de las carteras de préstamos y las perspectivas de crecimiento a largo plazo en cada una de estas regiones. Específicamente en Houston, seguimos complacidos con nuestro progreso tras la adquisición del Bank of Houston. Es importante señalar que gran parte del enfoque de nuestro equipo se ha centrado en la integración, el proceso de conversión del sistema y la formación de los empleados desde que cerramos el 1 de abril.
Con esos esfuerzos ya mayoritariamente superados, nuestros banqueros en Houston pueden ahora centrarse plenamente en el desarrollo de negocios y en las oportunidades de crecimiento disponibles en uno de los mercados bancarios más atractivos de Texas. También estamos empezando a ver los beneficios de combinar las 2 organizaciones. Esto incluye una mayor capacidad de préstamo, liquidez adicional y la capacidad de perseguir oportunidades que antes podrían haber estado limitadas.
En términos más generales, ampliar nuestra plataforma de préstamos sigue siendo una de nuestras prioridades principales. Seguimos beneficiándonos de la disrupción en toda la industria bancaria de Texas, particularmente porque las fusiones de los competidores crean una oportunidad para reclutar banqueros experimentados y profundizar las relaciones con los clientes. Durante el trimestre, incorporamos banqueros experimentados en Lubbock y en College Station, y seguimos activos en la identificación de talento que encaje con nuestra cultura y nuestro enfoque de banca basado en las relaciones. Dada la consolidación en curso en nuestros mercados, creemos que seguirá habiendo oportunidades para ampliar nuestro equipo e impulsar el crecimiento futuro de préstamos orgánicos.
A medida que continuamos ejecutando nuestras iniciativas de crecimiento orgánico, las fusiones y adquisiciones (M&A) siguen siendo un componente importante de nuestra estrategia a largo plazo. Seguimos evaluando oportunidades que tengan el potencial de fortalecer nuestra franquicia, ampliar nuestra presencia en mercados atractivos y crear valor para los accionistas a largo plazo. Es importante destacar que mantendremos la disciplina en nuestro enfoque, ya que cualquier transacción potencial debe alinearse con nuestra cultura, nuestro modelo de banca comunitaria, nuestros estándares crediticios y nuestros objetivos financieros. No nos interesa el crecimiento por el crecimiento mismo y cualquier adquisición debe crear valor a largo plazo para los accionistas. Dada nuestra sólida posición de capital y la escala de nuestra plataforma, creemos que estamos bien posicionados para perseguir la oportunidad adecuada en caso de que surja una.
Saltando a las diapositivas 11 y 12, los ingresos no derivados de intereses totalizaron $13.8 million durante el trimestre, en comparación con $14.1 million en el segundo trimestre. El modesto descenso se debió principalmente a menores ingresos por servicios de tarjetas bancarias e intercambios, ya que el trimestre anterior se benefició de ingresos por incentivos que no se repitieron en el tercer trimestre. Los ingresos de la banca hipotecaria totalizaron $4.9 million y se beneficiaron de un aumento de $1.06 million en el valor de nuestro activo de derechos de servicio hipotecario, a medida que los tipos de interés del mercado subieron durante el periodo.
Si bien los tipos de interés más altos han creado una presión adicional en la actividad de originación de hipotecas en toda la industria, nuestra operación hipotecaria no ha sido un lastre para las ganancias durante este entorno desafiante y debería estar posicionada para beneficiarse cuando la actividad mejore finalmente.
Fuera de la banca hipotecaria, nuestros negocios diversificados de ingresos por comisiones continúan funcionando bien y siguen siendo un contribuyente importante para la rentabilidad general del banco. En el tercer trimestre, los ingresos no derivados de intereses representaron el 21% de los ingresos del banco, lo que es esencialmente estable en comparación con el trimestre anterior.
Ahora me gustaría ceder la palabra a Steven para que analice nuestros resultados del tercer trimestre con más detalle. ¿Steven?
Gracias, Cory. En el tercer trimestre, el beneficio por acción diluido fue de $1.06 en comparación con $0.96 del trimestre anterior. El aumento fue impulsado por un sólido crecimiento orgánico de préstamos, antes de las 2 grandes amortizaciones y el rendimiento estable de los márgenes, y la reducción de los gastos relacionados con adquisiciones en relación con nuestra adquisición de BOHA. Es importante destacar que estos resultados se lograron mientras se absorbían aproximadamente $875 thousand de gastos acumulados asociados con la jubilación de Curtis.
Lo cual, sumado a lo que se reconoció durante el segundo trimestre, ya ha quedado en gran medida atrás. Este gasto fue compensado en su mayor parte por el beneficio del mayor ajuste de valoración de los derechos de servicio hipotecario. A medida que los tipos de interés subieron durante el trimestre. Pasando a la diapositiva 14, los ingresos netos por intereses fueron de $51.5 million para el tercer trimestre, un aumento de $1.1 million respecto al trimestre anterior. El aumento se debió principalmente a un incremento de $53 million en los activos promedio que generan intereses durante el trimestre.
Nuestro margen de interés neto sobre una base equivalente fiscal se mantuvo estable en el 4% durante el tercer trimestre. Como hemos señalado anteriormente, los márgenes reportados en ciertos periodos anteriores se beneficiaron de las recuperaciones de intereses por préstamos problemáticos. Excluyendo esos elementos, hemos mantenido un perfil de margen estable a pesar de la continua volatilidad en los tipos de interés. Mirando hacia adelante, nuestro objetivo sigue siendo mantener nuestro NIM en los niveles actuales, mientras hacemos crecer nuestro balance a medida que ejecutamos nuestra estrategia de crecimiento orgánico de préstamos, lo que creemos que impulsará el crecimiento de los beneficios y mejorará la rentabilidad con el tiempo.
Como se indica en la diapositiva 15, los depósitos aumentaron $20 million con respecto al trimestre anterior hasta alcanzar los $4.66 billion. Como señaló Corey, tuvimos un préstamo garantizado por CD de $25 million que se liquidó durante el tercer trimestre. Al liquidar la garantía, lo cual no era inesperado y será aditivo a nuestro margen de interés neto. Durante el trimestre, también permitimos que ciertas fuentes de financiación de mayor coste y no principales abandonaran el banco, mientras continuamos generando crecimiento en los depósitos de clientes principales.
Esto refleja nuestros esfuerzos para optimizar nuestra base de financiación tras la adquisición del Bank of Houston. Los depósitos no remunerados aumentaron $1.18 billion y representaron el 25.3% del total de depósitos al cierre del trimestre, en comparación con el 24.8% al 30 de junio. Nuestro coste de depósitos mejoró ligeramente durante el trimestre, disminuyendo 1 punto básico hasta el 2.07% en comparación con el trimestre anterior. De cara al futuro, seguimos viendo oportunidades para gestionar fuentes de financiación seleccionadas de mayor coste, lo que sigue siendo una palanca importante para mantener nuestra rentabilidad en los niveles actuales.
Pasando a la diapositiva 17, nuestra ratio de dotación para pérdidas crediticias sobre el total de préstamos fue del 1.38% al 30 de septiembre, por debajo del 1.41% del trimestre anterior. Durante el trimestre, registramos una dotación para pérdidas crediticias por préstamos de $1 million, impulsada principalmente por el crecimiento orgánico de los préstamos y la actividad neta de cancelaciones. Seguimos creyendo que nuestros niveles de reserva reflejan adecuadamente el perfil de riesgo de la cartera y nos sitúan bien para una variedad de condiciones económicas.
Experimentamos un modesto aumento en los préstamos dudosos durante el trimestre, relacionado principalmente con los préstamos adquiridos del Bank of Houston. Si bien los préstamos dudosos aumentaron a 40 puntos básicos del total de préstamos, los niveles generales se mantienen bajos y, tras el cierre del trimestre, ya hemos visto que el más grande de estos créditos ha vuelto a estado de cumplimiento. Como hemos comentado anteriormente, anticipamos cierta migración dentro de la cartera adquirida y nuestro equipo de crédito sigue trabajando activamente estos préstamos para ayudar a garantizar una resolución adecuada.
A continuación, en la diapositiva 19, los gastos no imputables a intereses disminuyeron $1.8 million hasta los $38.1 million en el tercer trimestre en comparación con el trimestre anterior. La disminución se debió principalmente a menores costes de personal, una reducción en las comisiones hipotecarias y la ausencia de gastos relacionados con la adquisición asociados a la transacción del Bank of Houston, que quedaron mayoritariamente atrás tras el segundo trimestre. En conjunto, nuestra ratio de eficiencia mejoró al 58.1% en el tercer trimestre frente al 61.6% del trimestre anterior, reflejando tanto el crecimiento continuo de los ingresos como nuestro enfoque constante en la disciplina de gastos.
Mirando hacia adelante, seguimos enfocados en invertir en oportunidades de crecimiento manteniendo un fuerte apalancamiento operativo en toda la organización.
Pasando a la diapositiva 21, seguimos bien capitalizados con un capital contable común tangible sobre activos tangibles del 10.32% y un ratio de capital Tier 1 del 14.2% al cierre del trimestre. Nuestra sólida posición de capital proporciona flexibilidad para respaldar tanto nuestras iniciativas de crecimiento orgánico como nuestra estrategia de adquisiciones disciplinada.
Nuestro valor contable tangible por acción fue de $29 y $23 al 30/09/2026, en comparación con $29.60 al 30 de junio. El modesto descenso se debió principalmente a una disminución en el otro resultado integral acumulado de $25.5 million dado el gran aumento de los tipos de interés durante el trimestre. Compensado parcialmente por $17.4 million de beneficio neto después de los dividendos pagados en el tercer trimestre.
Seguimos enfocados en devolver capital a los accionistas habiendo anunciado hoy que pagaremos nuestro 30º dividendo trimestral consecutivo durante el cuarto trimestre. Seguimos considerando la asignación de capital a través del prisma del equilibrio entre crecimiento, rentabilidad y retornos para los accionistas. Con esto concluyen nuestros comentarios preparados. Ahora devolveremos la llamada al operador para abrir la línea para cualquier pregunta. ¿Operador?
Gracias. Ahora realizaremos una sesión de preguntas y respuestas. Si desea hacer una pregunta, por favor marque 1 en el teclado de su teléfono. Un momento, por favor, mientras consultamos si hay preguntas. Nuestra primera pregunta es de Brett Rabatin con StoneX Group.
Hola, chicos. Buenas tardes. Fue bueno ver la estabilidad del margen y la gestión del coste de los fondos. Solo tenía curiosidad, quería hablar, sé que hay muchas variables que intervienen, pero me gustaría conocer vuestra opinión sobre el margen a partir de aquí y, ya saben, si...
Si hay capital especulativo adicional que puedan estar, ya saben, dejando ir y luego, ya saben, ¿alguna idea de dónde están viendo la nueva producción de préstamos en relación con el rendimiento de la cartera actual?
Sí, Brent, soy Steven. Yo empezaré. Dejaré que Brent o alguien más hable sobre los tipos de los nuevos préstamos, pero sí, nos alegró mucho ver el margen en el que se encuentra. Ya saben, tuvimos crecimiento de préstamos en el trimestre. Lo cual definitivamente ayudó, ya saben, con el exceso de liquidez que hemos estado manteniendo. Eso ayuda a impulsar el margen de interés neto,
los rendimientos de los préstamos bajaron solo un poco. Pero siguen estando bastante cerca de donde estábamos el trimestre pasado en el lado de los depósitos. Sí, vimos un poco. Intentamos mover algunas cosas pero, en general, ya saben, el coste bajó solo ligeramente, pero seguimos intentando gestionar los depósitos en general, algunas de las cosas no principales, y sacar algunas de esas que no necesitamos. Realmente quiero intentar mantener el NIM en, ya saben, un rango bastante cercano a donde estamos. Siempre puede subir un par de puntos básicos o bajar un par de puntos básicos. ¿Alguien más quiere hablar sobre los tipos de los nuevos préstamos?
Sí. Quiero decir, soy Brent. Sobre la nueva producción, estamos viendo que esos tipos suben un poco hacia el final del trimestre, pero normalmente vemos niveles de seis altos en el volumen de originación de nuevos préstamos.
Y creo que en cuanto a seguir manteniéndolo, esto es Cory Brett. Ya saben, tenemos muchos de nuestros desafíos internos que estábamos enfrentando con las conversiones y el nuevo sistema operativo de préstamos, gran parte de eso se está dejando de lado por ahora. Y por lo tanto, realmente ha habido un enfoque de nuevo en intentar impulsar las cosas a través del pipeline y terminarlas, el pipeline sigue siendo muy bueno. Así que creo que eso va a seguir mejorando un poco eso.
Vale. Eso es útil. Y luego quería hablar de los gastos y las contrataciones. No escuché la cifra del número de contrataciones para Lubbock College. College Station, pero muchos de ustedes saben, no lo llamo ruido, pero muchas cosas entran en el gasto directamente desde aquí, tal vez, así que esos $850 thousand probablemente provengan, ya saben, de la jubilación de Curtis.
Pero sabe, ¿alguna opinión sobre...? Sé que hay $4.6 million en ahorros de gastos de Bank of Houston. Sabe, ¿alguna opinión sobre el ritmo de la base de gastos a partir de aquí?
Y luego, ya sabe, muchos bancos me han estado diciendo que ha habido numerosas oportunidades para contratar de 2 bancos en particular. Y solo quería ver si esa tubería de préstamos, esa mayor tubería, ya sabe, podría seguir funcionando con bastante fuerza.
Brent, soy Cory. ¿Qué tal? Déjenme, déjenme hablar sobre las nuevas contrataciones. Hemos incorporado un par de nuevas contrataciones durante este trimestre. Nos estamos manteniendo muy, muy enfocados. Esto es algo que es muy, muy importante para nosotros. Así que estamos, ya saben, somos bastante reflexivos sobre la manera en que procedemos para atraer nuevo talento, y estamos tratando de asegurarnos de que encajen bien en el proceso de hacerlo. Creo que estamos tan enfocados como nunca en seguir contratando talento. Y las oportunidades existen y, quiero decir, estamos en medio de ello mientras hablamos. Así que creo que esa parte va a continuar.
Soy Steven. Quiero decir, en el lado de los gastos, sí. Es decir, los gastos generales, quiero decir, en el cuarto trimestre, quiero decir, si retrocedéis y miráis, en general, hemos bajado un poco. Si todas las cosas fueran iguales, solo por algunos ajustes de provisiones y otras cosas, así que no me sorprendería si definitivamente deberíamos haber bajado basándonos en lo que... Hablasteis del número 75, pero fuera de eso, en general hemos bajado un poco.
Pero, ya sabéis, cuando pasamos al próximo año, quiero decir, siempre surgen cosas nuevas. Parte de eso, como dijo Cory, dependerá de las nuevas contrataciones que hagamos. Simplemente todas las cosas que surgen. Así que los dólares de gastos no imputables a intereses después de llegar al próximo año. De nuevo, pensaría que esos empiezan a subir, pero ya sabéis, en términos porcentuales, no esperaría ver un aumento porcentual en los gastos no imputables a intereses Brent, soy Tyler.
Creo que, ya sabéis, siempre estamos buscando nuevas contrataciones que encajen bien. Pero a veces también es una cuestión de largo plazo, y creo que eso fue parte de nuestro éxito este trimestre. Cuando tienes a alguien a quien vigilas y sigues de cerca, simplemente te centras en esa persona y te quedas con ella esperando el momento adecuado para que se una a tu equipo. Y así seguiremos haciéndolo, además de buscar formas más oportunistas de incorporar nuevos miembros a nuestro equipo.
Vale. Si estoy leyendo los comentarios correctamente, parece que la base de gastos podría ser un poco más baja en el cuarto trimestre. Pero luego tendría cierta recuperación a lo largo de 2027, ¿sabéis?, a medida que continuéis haciendo crecer la franquicia y todas esas cosas?
Sí. Estaría de acuerdo con eso.
De acuerdo. Brent. Agradezco la información. Gracias, chicos.
Gracias, Brent.
Gracias, Brent.
Nuestra siguiente pregunta es de Joe Yanchunis con Raymond James.
Buenas tardes, chicos. Sí. ¿Cómo están? Pues, gracias por responder a mis preguntas. Tenía la intención de empezar hablando un poco sobre el crecimiento de los préstamos.
Sabe, habló de cómo añadió un par de prestamistas más. Tiene, ya sabe, algunas contrataciones pasadas que siguen en fase de incorporación. ¿Puede hablar un poco sobre cómo se ha desarrollado el pipeline en los últimos meses?
¿Y sabe, si cree que podrá mantener este impulso, ya sabe, hacia 2027 con ese tipo de crecimiento de préstamos de un solo dígito medio? ¿O potencialmente acelerarse más allá de eso?
Sí, Joe. Yo empezaré. Quiero decir, nuestro pipeline, durante el segundo semestre del año, ha sido mucho más fuerte que el primero. Y seguimos teniendo un pipeline muy saludable tanto de nuevas originaciones como de financiación de construcción que seguimos esperando tener y, por lo tanto, ahora me siento muy bien respecto a alcanzar nuestra proyección de crecimiento de fin de año, con seguridad.
Brent puede. Y luego, lo siento. Adelante. No. Solo hablé un poco de cómo se ha migrado. Los mercados metropolitanos han seguido mejorando. Sí. Así que nuestros mercados metropolitanos ahora son realmente casi la mitad o más de nuestro pipeline en total. Y, ya sabe, en años anteriores, eso era probablemente más cercano a 1/3. Así que está viendo cómo realmente echa raíces y, ya sabe, nos da un buen historial de nueva producción por registrar.
Joe, creo que eso es un reflejo. Soy Cory. Creo que eso es un reflejo no solo del talento que ya teníamos en marcha, sino del talento que hemos podido incorporar y de las cosas que están dando frutos con la adquisición del Bank of Houston.
Y, ya sabe, habló de algunos de los pagos que tuvieron a principios de este trimestre. Al observar la cartera hoy, ¿hay otros pagos considerables que anticipen durante los próximos dos trimestres? ¿En los que deberíamos estar pensando?
Sí. Soy Brent. Quiero decir, creo que se ha convertido en... no quiero decir que sea la norma, pero lo hemos incluido en nuestro proceso de pensamiento aquí. Quiero decir, siempre va a haber cosas en camino, y es probable que tengamos más en el cuarto trimestre. Y en mi mente, he tenido en cuenta eso para tener la confianza de que podemos alcanzar lo que pensamos que alcanzaremos para finales de año.
Estos 2 que... que acaban de mencionarse en esta llamada, y no hubo nada sorprendente en ellos. Algo que me gustaría retomar y reiterar, ya lo hemos mencionado antes. Durante los últimos 18 meses hemos estado en una posición intentando salir de algunas relaciones. Ya no estamos en esa situación.
Nos sentimos muy bien con la calidad de la cartera tal como existe hoy. Y no estamos en... no estamos en ninguna posición en la que estemos intentando salir de cosas que pensemos que realmente no encajan. Nos gusta lo que tenemos. Creemos que hemos logrado todas esas cosas que intentábamos hacer.
Bueno, ya sabe, si se centrara solo en el crédito de la cartera, quiero decir, parece que los préstamos morosos subieron un poco, no a un ritmo alarmante ni nada por el estilo. ¿Puede darnos algo de información sobre qué impulsó esos aumentos? ¿Y algún tipo de concentración industrial o, ya sabe, tal vez si esos se originaron en Houston?
Sí. Fueron ambas. Tuvimos algunas que pasaron a no productivas y esas fueron adquiridas. Eso impulsó realmente esa cifra. Hemos estado involucrados activamente en los planes de remediación de esas.
De hecho, la más grande de las 2 ya ha sido resuelta hasta el punto de volver a ser productiva. Así que estamos ejecutando nuestro proceso normal y las que pasaron durante el trimestre estaban ahí. Sabíamos que el riesgo existía. En el momento de la fusión, y he estado trabajando en esos planes desde entonces.
Sí. Ya eran préstamos clasificados. Simplemente se movieron un paso para que pudiéramos trabajar. Creo que nos perdimos una por una semana desde cuando... solo por una cuestión de tiempos. La más grande de ellas y por eso. Y es por eso que vieron un pequeño repunte allí.
De acuerdo. Eso es útil. Y luego la última para mí aquí. Como saben, recientemente hemos visto que Mechanics Bank vendió sus préstamos de auto indirectos, cerca del valor contable, mientras que Truist salió de su negocio de autos near prime.
Sé que hemos hablado del cartera de autos durante los últimos años, dada su sólida solvencia crediticia. Pero, ¿ha considerado alguna vez vender parte de esa cartera hoy para volver a desplegar capital en otros vehículos de préstamos comerciales?
Oh, no, en realidad no. Quiero decir, nos gusta esta parte del negocio para nosotros. Y entendemos que hay algo de ese negocio ahí fuera, dentro de la industria, que es un poco desafiante. Simplemente somos muy cuidadosos con lo que ponemos en nuestros libros.
Y quiero decir, si miran desde dónde estamos en cuanto a liquidez, tenemos... todavía tenemos mucha liquidez para prestar. Tenemos una buena posición de capital. No piensen que es algo con lo que estemos bajo presión en este momento.
Sí. Y la parte super prime y prime de las carteras, ya saben, es aproximadamente del 99.9%. Y por eso creo que es... es una buena diversificación. Sé que los préstamos para automóviles pueden ser, de vez en cuando, un tema polémico cuando salen diferentes informes, pero es por eso que, en general, nos gusta mantenernos en ese extremo del espectro crediticio. Así puede resistir mucho mejor.
Sí, y esto es Brent. Creo que saben, la calidad crediticia que hemos visto de eso ha sido excepcional. Y, ya saben, como recordatorio, la duración de esa cartera es relativamente corta. Así que, ya saben, se convierte y proporciona una buena fuente de ingresos para nosotros.
Solo recuerden, más del 99% de esa cartera son coches. Quiero decir, no somos... no somos grandes defensores de poner muchas cosas de tipo recreativo en los libros de esta manera. Y si miran en qué posición estamos en cuanto al nivel de mora, es... quiero decir, nos gusta la posición.
Muy bien. Bueno, se lo agradezco. Gracias por responder a mis preguntas.
Gracias, Joe.
Nuestra siguiente pregunta es de Stephen Scouten con Piper Sandler.
Sí. Buenas tardes a todos. Curtis, no estuve en la llamada el trimestre pasado, así que solo quiero felicitarte por la próxima transición y Cory, felicidades por el nombramiento, y es un gusto tener a Tyler en la llamada. Hay muchas cosas sucediendo, pero, obviamente, se ha realizado mucho trabajo duro a lo largo de los años para llegar hasta aquí. Así que felicidades a todos.
Gracias, señor.
Sí. Steven.
Definitivamente.
Supongo que volviendo quizás a la pregunta anterior de Brent sobre los gastos, no estoy seguro de si te escuché decir realmente, ¿sabes cuánto tienes en términos de ahorros de costes restantes relacionados con el acuerdo del Bank of Houston y cuándo esperarías obtener esos ahorros restantes?
Sí. Soy Steven. Prácticamente todo está listo con ellos ahora. Así que creo que deberíamos estar en buena posición al respecto.
Vale. Creo que no estaría necesariamente en la tasa de ejecución del tercer trimestre, sino en la tasa de ejecución de este cuarto trimestre, supongo.
¿Es esa la forma correcta de pensarlo? Yo diría que la mayor parte estuvo en, estuvo en el segundo trimestre. Todavía hubo algunos que, de acuerdo. Que se procesaron en el tercer trimestre. De acuerdo.
Brent. Volviendo al hecho de que nos movimos tan rápido con la conversión.
Sí. Sí. No, eso es impresionante. El plazo en el que sacamos eso es genial.
Y quizás, mientras piensa en el crecimiento de préstamos de un solo dígito medio, tengo curiosidad sobre cómo y hacia dónde espera que vaya la relación préstamos-depósitos a partir de ahora, en plan cómo está pensando en el balance general. Los valores han estado a la baja durante los últimos dos trimestres. Entonces, ¿hacia dónde quiere que vaya la composición de ese balance para, ya sabe, maximizar la rentabilidad del banco?
Sí. Empezaré yo. Quiero decir, creo que en general podríamos decir que, ya sabe, una relación préstamos-depósitos de hasta el 85% o así es donde nos gustaría que estuviera. A veces puede ser un poco diferente en diferentes épocas del año, pero esa es la cifra que nos gustaría ver. En cuanto a los valores, sí. Las cifras han bajado. Últimamente, hemos empezado a comprar un poco más, quizás para compensar algunas de las amortizaciones frente al flujo de caja que estamos recuperando en algunos de esos... cada mes. No buscamos aumentar la cartera de valores en general, pero tampoco queremos que disminuya demasiado porque, ya sabe, los utilizamos para garantías en los depósitos de fondos públicos. Y así nos gusta. Y, quiero decir, definitivamente, los rendimientos han sido más altos en algunos de esos, pero en general todavía queremos mantenernos relativamente cortos en esa cartera en general. Así que queremos hacer préstamos, pero no queremos que esa relación se desvíe demasiado.
Estoy de acuerdo con Steve por completo. Estamos muy centrados en el hecho de que, idealmente, nos gustaría mantenernos en torno a una ratio préstamo-depósito del 85%. No hay ninguna duda. Y es en eso en lo que estamos muy enfocados.
eso es lo que... por eso nos mantenemos tan centrados en la adquisición de talento que hemos estado realizando y en cómo vamos a seguir avanzando con ello.
Sí.
De acuerdo. Solo intento mantener el equilibrio ahí. La calidad del crédito y asegurarnos de que nos gusta lo que estamos captando.
Sí. Por supuesto. De acuerdo. Y luego, quizás, lo último para mí. Por ejemplo, ¿cómo ves, sé que mencionaste nuevos rendimientos de préstamos en la zona alta de los seis puntos, quizás? ¿Cómo ves que resisten los diferenciales en términos de esos nuevos rendimientos de préstamos frente a, quizás, los costes medios de los depósitos?
¿Y dentro de eso, cómo esperas que se mantenga el NIM con, ya sabes, la perspectiva de otros par de aumentos de 25 puntos básicos?
Estamos, de nuevo, estamos. Si miran hacia atrás los últimos trimestres y realmente los últimos couple de años, hemos obtenido el balance general. Somos, somos bastante neutrales en general. Realmente, un aumento de 25 puntos básicos, hay-- o incluso 50. simplemente no hay mucho efecto general para nosotros.
Tiene toda la razón en cuanto a que, ya sabe, hay algunas tasas de depósito por ahí. CDs y mercados monetarios y otras cosas que ahora, lamentablemente, están estancadas en los cuatro, mediados de los cuatro. Así que las nuevas tasas de préstamos en los mediados de los seis altos, incluso eso, ya sabe, esa matemática no funciona muy bien a corto plazo, pero sabe, creo que en la cartera general que tenemos, y en algunas de las cosas que podemos hacer, nos sentimos bien con nuestra situación actual.
Pero, ya sabe, tengan en cuenta, decimos esto todo el tiempo, pero tenemos que vivirlo un poco. Creo que hemos hecho un trabajo bastante bueno en eso. Utilizamos la fijación de precios basada en excepciones tanto como podamos para intentar contrarrestar gran parte de esto. Intentamos asegurarnos de que nuestro equipo tenga la autoridad para tomar el tipo de decisiones necesarias para poder mantener estas cosas en su lugar.
Genial. Gracias por el tiempo, chicos. Felicidades por un trimestre realmente bueno.
Gracias.
Gracias.
Steve.
Gracias. No hay más preguntas por el momento. Me gustaría ceder la palabra a Curtis C. Griffith para cualquier comentario de cierre.
Gracias, operador. Gracias a todos los que nos han acompañado hoy. Al ser esta mi última conferencia de resultados como director ejecutivo, quiero tomarme un momento para agradecer a nuestros accionistas y a los analistas que han seguido a South Plains por su interés, apoyo y confianza en nuestra empresa a lo largo de los años. He valorado enormemente las relaciones que hemos desarrollado y la oportunidad de compartir la historia de South Plains con ustedes.
No podría tener más confianza en la posición del banco hoy. Tenemos un balance sólido, un equipo de liderazgo experimentado y oportunidades significativas para seguir creciendo en todos nuestros mercados. Si bien mi función cambiará al final del año, me entusiasma seguir trabajando con Cory y el resto del equipo como presidente mientras ejecutan nuestra estrategia y construyen la capacidad de generación de beneficios a largo plazo del banco. Gracias de nuevo por su continuo apoyo a South Plains Financial.
Con esto concluye la conferencia de hoy. Pueden desconectar sus líneas en este momento. Gracias de nuevo por su participación.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.