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SL Green Realty Corp. (SLG-PI)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Office”.
Ingresos
$1,0B
Beneficio Operativo
$154,0M
Beneficio Pre-Tax
$-96,9M
Beneficio Neto
$-88,3M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$167,4M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/09/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 3.070,3 | 4.668,5 | 3.409,3 | 1.476,4 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 221,8 | 184,3 | 336,5 | 186,4 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 474,2 | 603,7 | 482,7 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 4.424,0 | 4.524,6 | 7.971,3 | 6.366,4 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 7.272,4 | 9.008,9 | 11.044,1 | 7.656,5 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 837,2 | 706,6 | 1.003,0 | 1.066,6 | 675,6 | 681,7 | 634,1 |
| Crecimiento %, anual | — | -15,6% | +42,0% | +6,3% | -32,6% | +0,9% | -7,0% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | 683,3 | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 263,7 | 167,4 | 154,0 | 280,0 | 130,7 | 81,4 | 80,9 |
| Margen % | 31,5% | 23,7% | 15,4% | 26,3% | 19,3% | 11,9% | 12,8% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -543,5 | 30,7 | -88,3 | -125,4 | -55,3 | -104,7 | -105,1 |
| Margen % | -64,9% | 4,3% | -8,8% | -11,8% | -8,2% | -15,4% | -16,6% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-8,23 | $0,08 | $-1,18 | $-1,85 | $-0,79 | $-1,49 | $-1,49 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 229,5 | 291,1 | 82,9 | 98,9 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | -211,9 | 0,0 | -129,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 229,5 | 79,2 | 82,9 | -30,1 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -230,9 | -218,8 | -264,0 | -114,5 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.