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Super League Enterprise, Inc. (SLE)
Comunicaciones · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Internet Content & Information”.
Ingresos
$11,3M
Beneficio Bruto
$2,4M
Beneficio Operativo
$-13,0M
Beneficio Pre-Tax
$-20,7M
Beneficio Neto
$-20,7M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 170,2 | 220,8 | 0,3 | 87,5 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 7,6 | 1,3 | 14,4 | 1,1 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,8 | 5,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 163,4 | 224,5 | -14,1 | 86,4 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 25,1 | 16,2 | 11,3 | 11,6 | 13,5 | 17,5 |
| Crecimiento %, anual | — | -35,5% | -29,9% | +2,6% | +18,9% | +29,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 9,8 | 6,1 | 2,4 | 3,3 | — | — |
| Margen % | 39,0% | 37,7% | 21,3% | 28,3% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -25,2 | -13,3 | -10,0 | -12,2 | 4,7 | 4,6 |
| Margen % | -100,6% | -82,2% | -88,3% | -104,9% | 34,9% | 26,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -30,3 | -16,6 | -20,7 | -22,1 | -0,2 | -0,1 |
| Margen % | -120,9% | -102,8% | -182,7% | -190,3% | -1,7% | -0,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-164,07 | $-28,22 | $-495,49 | $-149,58 | $-5,76 | $-3,56 |
| Crecimiento %, anual | — | +82,8% | -1.656,1% | +69,8% | +98,8% | +38,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -15,5 | -11,5 | -10,6 | -11,3 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,7 | -0,5 | 0,0 | -0,1 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -16,2 | -11,9 | -10,6 | -11,4 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.