Gracias. Vamos a comenzar ahora la sesión de preguntas y respuestas. Su primera pregunta proviene de la línea de James West con Melius Research. Su línea está abierta.

Buenos días.

Buenos días.

No. Gracias, James. Creemos, en efecto, que el ciclo ha comenzado. Y creo que tiene las características que son favorables para nuestra huella y para la composición de nuestra línea de negocio. En efecto, creo que estamos viendo esa combinación de rebotes de la exploración en aguas profundas tras un ciclo largo; vemos la inversión fluyendo hacia la recuperación de la producción. Para mejorar la producción en nuestros activos existentes. Y vemos el desarrollo de nuevas áreas geográficas que están atrayendo inversiones como Venezuela, Argentina, y todo esto sin el catalizador de la resolución en Oriente Medio que aportará crecimiento. Así que creo que, en efecto, estamos preparados en todas las divisiones y en todas las cuencas para beneficiarnos del crecimiento en 2027 y más allá. Y creemos que, de nuevo, va desde lo digital hasta la recuperación de la producción, desde aguas profundas hasta no convencionales. Y con la exploración siendo ciertamente un repunte que encajará muy bien con nuestra huella y con nuestra cartera de tecnología. Así que, sí, es, yo diría, en términos generales, un punto de inflexión que es característico de un ciclo alcista de larga duración.

Genial. Eso es muy útil. Y luego, en cuanto al lado de la exploración, tuve la oportunidad de hablar con un grupo de exploradores recientemente y pasé algo de tiempo con los directivos de muchas de las principales compañías petroleras, y luego, por supuesto, con una de sus personas de alto rango también. El capital está fluyendo definitivamente allí. Por primera vez en quizás una década, estaban contentos con el capital. ¿Dónde está viendo lo más emocionante en la exploración en este momento?

Creo que vemos varias cosas que son muy buenas en este ciclo de exploración; creo que es una mezcla de exploración liderada por infraestructura en cuencas naturales muy conocidas que presentan bolsas de petróleo o gas por desbloquear y conectar, y con oportunidad para desarrollos considerables en ellas. Y creo que eso se relaciona con las cuencas maduras de África Occidental, así como con el Mar del Norte en ambos lados del sector, y luego, obviamente, el Golfo de México.

Ahora hay muchas cuencas fronterizas y todas ellas se están expandiendo, y creo que esto es en parte entre las Américas y Brasil. Creo que la cuenca de Polotas está atrayendo mucha atención, así como el margen atlántico en el margen ecuatorial, creo, que junto con la inversión continua en Surinam y Guyana, creo que son claramente el foco de atención para esto. Lo mismo que en Namibia y más allá en la cuenca de Namib en Angola, como otra parte de África, y el Mediterráneo Oriental.

Y luego podría seguir hacia el este hasta la India Oriental e Indonesia, que ha atraído mucha inversión debido a las reservas de gas y el potencial allí, y donde se han realizado grandes descubrimientos y ahora están entrando en el desarrollo submarino en el futuro. Así que todo combinado es un ciclo emocionante para la exploración. Creo que la combinación de la seguridad energética como prioridad elevada, así como el agotamiento de las reservas y la presión de la producción en declive, están sumando y alimentando esta inversión en exploración. Genial. Gracias, Olivier.

Gracias, James.

Su siguiente pregunta es para Scott Gruber de Citigroup. Tiene la línea abierta.

Buenos días, Scott.

Buenos días.

No, Scott. Creo que debemos tener en cuenta que se han perdido muchos barriles en esta crisis. Mucha presión sobre las reservas sujetas y los inventarios comerciales y estratégicos. El punto que creo que es claro es que es necesario que se introduzcan barriles adicionales a través de la actividad hacia la oferta en el futuro. Además, creo que la comprensión de que la seguridad energética es vital para el futuro del crecimiento económico también está añadiendo diversidad de suministro. Por lo tanto, esto refuerza las condiciones sobre las que comenté anteriormente en cuanto a la exploración. Para crear las condiciones que no están aquí para 1 año o para 6 meses.

Pero el ciclo alcista tiene mucha fuerza tanto en el ciclo largo, incluyendo la exploración en aguas profundas, como en el ciclo corto, incluyendo la actividad de recuperación de la producción, que se está materializando en todos los ámbitos y que está muy bien ilustrada en el crecimiento que estamos disfrutando. Y esa será la base para la perspectiva de 2027. Así que creemos que estamos preparados. El mercado está preparado para un crecimiento de la actividad global de un solo dígito medio, asumiendo que Oriente Medio se mantenga estable en 2026. Pero esto significa que superaremos visiblemente esto y el catalizador de Oriente Medio se convertirá en un catalizador tras un acuerdo de paz en el futuro.

No. Lo agradezco. Y quería pasar a Venezuela. La oportunidad aquí ciertamente parece estar materializándose más rápido de lo que se anticipó inicialmente. ¿Puede darnos más detalles sobre lo que está viendo en el mercado? Y mencionó que Venezuela, ya sabe, podría duplicarse este año con un crecimiento de varias veces en 2027. ¿Qué tan grande podría llegar a ser Venezuela para SLB en 2 o 3 años? Sé que ustedes dijeron, ya sabe, un billón de dólares en el pico. Tengo curiosidad por saber, ya sabe, más o menos hasta dónde cree que podría crecer el mercado aquí en los próximos 2 a 3 años?

No. Seguimos muy entusiasmados con Venezuela. Cada vez que lo analizamos, creo que nos damos cuenta de que la actividad está destinada a aumentar aún más. Y creo que estamos obteniendo varios catalizadores para esto. En primer lugar, y en sintonía con nuestro cliente con el que hemos estado trabajando durante los últimos 2 años, estamos viendo un aumento en la actividad actualmente. En un futuro cercano, y han hecho anuncios para un mayor incremento de CapEx en la región. Así que formaremos plenamente parte de este potencial de crecimiento.

Pero además, varios de nuestros operadores internacionales se han comprometido y han llegado a acuerdos en el país. Y nos hemos beneficiado de esto y de la firma de contratos. Y ya hemos comenzado con la ejecución de otro gran contratista este trimestre. Por lo tanto, esperamos que esto continúe hacia adelante. Entonces, ¿qué tan grande puede llegar a ser? Creo que hemos mencionado que el potencial es de varias veces el valor el próximo año, y creo que vemos esta trayectoria continuar ciertamente hacia adelante. Y, creo que hemos mencionado antes el nivel histórico de una meta de $1 billion a largo plazo. Por lo tanto, no vemos por qué no esto como un techo —o no hay techo—, por qué no como un objetivo, como una ambición hacia adelante. Así que estamos bien preparados. Estamos añadiendo recursos, añadiendo equipos y ganando la confianza porque tenemos una capacidad única sobre el terreno y la capacidad de cumplir. Bueno, genial. Agradezco la información. Gracias. Gracias.

Su próxima pregunta es de Saurabh Pant con Bank of America. Su línea está abierta.

Buenos días, Saurabh. Olivier, quizás quiera profundizar un poco en el tema de Oriente Medio. Más porque vimos que lograron un sólido aumento del 13% en los ingresos de Oriente Medio, y eso fue a pesar de algunas interrupciones a finales del trimestre. ¿Correcto? Eso implica que quizás estaban por delante de las expectativas antes de que ocurrieran las interrupciones. ¿Podría compartir más detalles sobre las interrupciones? ¿Y si estas interrupciones continúan ahora mismo? Y luego, ¿qué fue lo que impulsó, supongo, una recuperación más fuerte de lo que quizás se anticipaba antes de que ocurrieran estas interrupciones? Sé que ya hablaron de algunos contratos y de liderar esos contratos de perforación integrada. Quizás algunos detalles sobre todo eso.

Sí. Pero primero, creo que, en efecto, varios países sí participaron en la recuperación de la actividad en el tercer trimestre a medida que la situación de seguridad empezó a calmarse en varios países, y creo que esto incluyó a los EAU, Kuwait, en menor medida, Qatar, y en menor medida, Arabia Saudita, que el inicio del trimestre claramente tuvo un... tuvo un aumento de la actividad, y esto se consolidó con la estimulación de algunas actividades de intervención y actividades de perforación en toda la región. Irak, por el contrario, no estaba obteniendo necesariamente el mismo... el mismo repunte de actividad y. Pero Omán se mantuvo estable. Y esa es la situación que resultó estar ligeramente por encima de las expectativas, en efecto, en el ritmo de ejecución a mediados del trimestre.

Ahora, al final del trimestre, se realizaron algunos ajustes de actividad, y creo que esto ha sido bastante preciso. No quiero volver sobre esto. Vemos que las cosas se están estabilizando, sin embargo. Por lo tanto, nuestra expectativa es que el cuarto trimestre estará en el... en el nivel actual de interrupción, diría yo, y sin una mayor escalada del conflicto hacia el peor de los escenarios, vemos que el cuarto trimestre estará en línea con el tercer trimestre, y esa es nuestra suposición. Y esta es la hipótesis que hemos hecho en nuestras previsiones para las perspectivas del mercado de 2027 también. Así que esa es, en esencia, nuestra posición.

Ahora tenemos todos los 18 en relación con los contratos integrados, muy satisfechos con estas adjudicaciones que afectan tanto a activos de gas como de petróleo. Y esta es una actividad que va definitivamente hacia adelante. Y para la cual nos estamos movilizando en el cuarto trimestre, y llegará a plena capacidad en 2027 en adelante. Y creo que eso no... eso es un contrato intacto y ciertamente comprometido para el cual estamos, en efecto, obteniendo recursos. Y obteniendo un aumento de la actividad en el futuro. Entendido. No. Gracias, esa es información muy útil, Olivier.

Entonces, Saurabh, aquí Stephane. Sí, quiero decir, usted está utilizando Oriente Medio como un factor de oscilación en los márgenes, y es claramente un efecto diluyente significativo este año. Si observa el rendimiento interanual, como hemos indicado anteriormente, en realidad hemos decidido intencionadamente abordar solo parcialmente los recursos en Oriente Medio para no obstaculizar nuestra capacidad de responder al repunte de la actividad. Por lo tanto, estamos manteniendo algunos recursos en su lugar. Cuando el conflicto se resuelva y la actividad repunte. Como resultado, tendremos un apalancamiento operativo muy fuerte, con muy pocos costes adicionales para incorporar. Eso aumentará el margen.

Ahora, el nivel general de márgenes de la empresa no dependerá solo de Oriente Medio como impulsor. Es probable que tengamos menos efectos de inflación de cara a 2027 porque esto ya está, por así decirlo, incluido, si quiere. También esperamos que la presión sobre los precios que hemos experimentado en algunas de nuestras divisiones principales también disminuya y también esté incluida en los márgenes actuales.

Pero luego tienes toda la mezcla de las divisiones. Digital es un impulsor. Obviamente, en los márgenes. El centro de datos por sí solo, a medida que crece muy rápido, no es, como usted sabe, aditivo para el margen general de SLB. Así que es una ecuación compleja, y no les daremos la respuesta hoy. Proporcionaremos más detalles sobre nuestros márgenes de 2027 en enero. Pero en general, sí, Oriente Medio será un catalizador para la expansión del margen de SLB. De acuerdo. No. Gracias, Stephane. Y esa ecuación nos corresponde resolverla en el ínterin. Pero gracias.

Gracias por todas las piezas en movimiento, Olivier. Gracias. Se la devuelvo. Gracias.

Su próxima pregunta proviene de Arun Jayaram con JPMorgan. Su línea está abierta.

No. Como han visto, estamos muy, muy satisfechos con el rendimiento de ChampionX. Creo que el resultado es el éxito del equipo de integración al haber consolidado este negocio para que sea muy resiliente y también muy exitoso en innovación y centrado en el cliente, que son atributos de ChampionX en Norteamérica.

Han visto que el trimestre fue notable en términos de crecimiento de la facturación y una mayor expansión del margen por cuarto trimestre consecutivo basado en el... Tanto en el éxito y crecimiento de productos químicos de producción como también en el levantamiento artificial, tanto en Norteamérica como con más potencial internacionalmente.

Creo que internacionalmente, como mencionamos en las notas preparadas, creo que habría sido incluso mejor sin Oriente Medio, ya que tenemos la opción de expandir la cartera de ChampionX internacionalmente, particularmente en Oriente Medio y en varias cuencas offshore. Así que esto está progresando; creo que esto será ciertamente un factor positivo en la trayectoria del grupo ChampionX en 2027. Tanto internacionalmente offshore como a medida que el conflicto llega a su fin, tenemos un catalizador adicional para el éxito de ChampionX.

Pero, sí, estamos muy complacidos. Creo que refleja de nuevo la capacidad que tenemos para integrar y aprovechar su tecnología, así como nuestra huella global y nuestro compromiso con los clientes para convertirlo en un éxito. Estamos, creo, muy satisfechos con el rendimiento. Felicidades a todos los empleados de ChampionX y al equipo de integración en la cartera del sistema de producción.

Creo que la combinación resulta atractiva para nuestros clientes y todos los comentarios que estamos recibiendo de los clientes, tanto en América del Norte como en el extranjero, es que les gusta la combinación. Les gusta la potencia de la recuperación de la producción. Les gusta el potencial de desbloquear una recuperación y un rendimiento de producción significativamente mayores tanto para los productos químicos de producción como para la tecnología de levantamiento, incluida la digital. Así que estamos muy, muy, muy complacidos con el rendimiento hasta ahora.

Y en cuanto al nivel de márgenes, Arun, sí, tienes razón. ChampionX ha alcanzado ahora los mediados de los 20 en el EBITDA, lo cual es claramente accretivo para la empresa en su conjunto. Y esto es a pesar de las presiones inflacionarias, particularmente en los productos químicos. Por lo tanto, las sinergias, incluidas las de G&A, han sido superiores a lo que esperábamos. Y han compensado en su mayor parte la presión inflacionaria hasta el punto en que el margen continúa expandiéndose trimestre tras trimestre. Por lo tanto, claramente, vamos a alcanzar nuestro objetivo inicial de sinergias de unos $200 million después de 18 meses posteriores a la adquisición, que es básicamente el final de este año, y no vamos a detenernos ahí y estamos bastante contentos con los márgenes que generan estos negocios.

No. Gracias, Arun. Creo que no limitaré esto a 2027. Las adjudicaciones de OneSubsea suelen ser múltiples. Generación de ingresos plurianuales. Así que quiero decir, lo que se obtenga en reservas en 2025 y 2026 se extiende hasta 2027 a 2029, normalmente.

Así que creo que, en términos generales, el éxito que hemos tenido en los últimos meses y las reservas que anticipamos, creemos que superaremos el objetivo de reservas de $9 billion que hemos fijado para los 2 años. Creo que esto debería traducirse en un crecimiento visible de los ingresos en 2027, 2028 y más allá.

Y dado que creemos en la cartera tecnológica que tenemos, la capacidad de entrega de nuestra capacidad al mercado. El margen de flexibilidad que hemos creado con estudios conjuntos de alimentación con clientes para asegurar la FID y participar en la mejor economía y la mejor solución de recuperación para el cliente, todo esto se combina para hacerlo muy atractivo. Incluyendo la tecnología de procesamiento submarino, donde estamos en una posición única para desbloquear soluciones de recuperación para cuencas maduras.

Así que, en resumen, estamos bastante seguros de las perspectivas para el sector submarino, que están alineadas con el ciclo de aguas profundas que ha comenzado. Y creemos que nos beneficiaremos de ello y OneSubsea será un motor de crecimiento para la compañía en el futuro. Genial. Gracias.

Gracias, Arun.

Su próxima pregunta proviene de Sebastian Erskine con Rothschild and Co. Redburn. Su línea está abierta.

Buenos días. Felicidades por un sólido trimestre en Norteamérica, obviamente con un crecimiento secuencial del 7%. Quiero decir, quizás puedan hablar de algunos de los pilares de ese rendimiento. Gran parte provino de esos ingresos vinculados a la producción, obviamente, la parte de ChampionX y el levantamiento artificial, ¿en lugar de trabajos vinculados a la actividad? ¿Cuáles son sus expectativas para Norteamérica el próximo año fuera de Data Center Solutions en el negocio principal?

No. De hecho, estamos muy satisfechos con el crecimiento secuencial en Norteamérica. Creo que superamos las expectativas tanto secuencialmente como interanualmente. Creemos que hemos estado por delante del mercado. Y creemos que el factor que respalda esto es una combinación de la posición de mercado en los territorios de Norteamérica, no solo ChampionX y una cartera de recuperación de producción que tenemos allí, una combinación de productos químicos de producción y soluciones de levantamiento artificial, sino también nuestra tecnología de perforación y nuestra cartera digital que ahora incluye S&P Energy. Creo que todos estos factores seguirán respaldando nuestro rendimiento en Norteamérica, incluyendo Canadá y EE. UU.

Y por el contrario, la actividad offshore en Norteamérica y parte de la actividad que tenemos en Alaska o en la costa de Norteamérica en el Golfo de México. También seguirán respaldando el crecimiento y el rendimiento en Norteamérica, con la exploración digital y los contratos en perforación y yacimientos que nos seguirán aportando crecimiento.

Y finalmente, como saben, Data Center Solutions servirá como una nueva pata de crecimiento en Norteamérica al ritmo que han visto. Muy impresionante. Y estamos bien encaminados para superar los $1 billion al final de este año como tasa de ejecución. Y seguimos en camino, y muy bien encaminados, para superar los $2 billion en su tasa de ejecución para 2027.

Así que usted combina todo esto: la cartera diferenciada y la tecnología en tierra en Norteamérica, la diferenciación continua en la costa de Norteamérica, incluyendo Alaska, y lo digital. Y luego un repunte y el nuevo vector de crecimiento con la solución de centros de datos, y obtiene el mercado de Norteamérica que está preparado para crecer a pesar de las condiciones del mercado que calificarían como un entorno de bajo crecimiento en el futuro.

Creo que tenemos el potencial de crecer y replicar la estructura que hemos establecido en las Américas a nivel internacional. Ahora estamos en las primeras etapas. Creo que estamos aprovechando el contrato de hyperscale que tenemos y cumpliendo para el uso final, diría yo, para la construcción o el desarrollo de centros de datos en Asia en este momento, y luego replicando en cierta medida la capacidad que hemos desarrollado con nuestro centro de fabricación en Louisiana. Y expandiéndola con alguna capacidad satélite de integración de fabricación que hemos trasladado a Asia. Y luego entregando a nuestro cliente final en el mercado asiático. Así que creemos que esto seguirá ocurriendo.

Pero creo que el potencial que vemos a medida que... como han escuchado del contrato con Meta en Canadá y a medida que desarrollamos más contratos de hyperscalers en Norteamérica, seguirá centrado en el crecimiento de Norteamérica a corto plazo. Y seguimos diversificando nuestra base de clientes, y creo que estaremos en posición el próximo año para desarrollar y desplegar e informarles sobre esto, pero estos son ciertamente múltiples contratos de clientes que se están desplegando y registrando en nuestro backlog. Y eso nos dará el apoyo para avanzar y, además, obviamente, el anuncio de adquisición que hicimos sobre Kelvion solo añadirá a esto y los comentarios que estamos recibiendo de clientes actuales y potenciales en este dominio son que les encanta la combinación de capacidad tecnológica de ingeniería de fabricación y la cartera tecnológica de Kelvion. Eso soporta la gestión térmica y el manejo del calor en el espacio de los centros de datos. Esa es una ecuación difícil de resolver, donde existe mucha eficiencia y mucho potencial de mejora; por lo tanto, un conjunto de tecnología, el conjunto de integración en el que actuaremos como socios para esta construcción de infraestructura. Muchas gracias, Olivier. Le devuelvo la llamada ahora. Gracias.

Gracias.

Su próxima pregunta es de Neil Mehta con Goldman Sachs. Tiene la línea abierta.

Creo que no entraría en detalles sobre la guía para 2027. Hemos proporcionado detalles sobre las tendencias direccionales. Y. Pero aun así, reafirmaré que vemos que el mercado nos ofrece la oportunidad de crecer en cada cuenca. En todas las divisiones en 2027. Basándonos, creo, en la combinación de la cartera que tenemos, los contratos que hemos incluido en nuestro historial de pedidos y la cartera de tecnología diferenciada, nos da un potencial de crecimiento en cada una de las cuencas.

Y cada una de las cuencas tiene una combinación de aguas profundas para América Latina, América del Norte, Europa y África, y para Asia. Es una combinación de convencional y no convencional para Oriente Medio y América Latina. Y todas estas cuencas también tienen una necesidad y una mayor inversión en la recuperación de la producción en todas las cuencas. Por lo tanto, ahora, en términos generales, creo que, como comentamos antes, la exploración será muy visible en África y las Américas. Las aguas profundas serán muy visibles en las Américas, incluyendo el Norte y América Latina, África y Asia. Y lo no convencional ocurrirá internacionalmente en Argentina y en la región de Oriente Medio. Y la parte convencional de costes. El desarrollo controlado o la recuperación de la producción ocurrirá en cada cuenca. Por lo tanto, de nuevo, creemos que esto proporciona un viento de cola en toda la cartera. Y en todas las divisiones, ya que esperamos que cada cuenca se beneficie. Gracias. Agradezco mucho esa información. Y luego, quizás, solo una pregunta de seguimiento. ¿Podrían hablar un poco sobre la oferta digital y algunas de las oportunidades allí desde la perspectiva del cliente?

Sí. Creo que estamos muy satisfechos con el progreso que estamos logrando en el ámbito digital. Creo que, como comentamos antes, la operación digital, en particular, y los datos y la IA son los 2 vectores de crecimiento que más nos entusiasman. Además, creo que la exploración digital está a punto de beneficiarse de una tendencia secular que llega al mercado de exploración. Así que creo que estos son los 3 vectores de crecimiento que vemos y que ciertamente respaldarán nuestra ambición de crecimiento para los próximos años.

Las operaciones digitales, como comentamos antes, se relacionan tanto con las operaciones de perforación como con las de producción. Es una combinación de aplicaciones de plataforma y aplicaciones de borde que nos permiten proporcionar soluciones automatizadas para nuestros clientes. Hemos estado comentando el éxito que estamos obteniendo en la automatización y optimización de la perforación. Lo mismo, creo, se aplica a la optimización de la producción. Por lo tanto, la operación digital seguirá siendo claramente un factor de crecimiento en el futuro.

Ahora, sumado a esto, la exploración digital, como hemos visto, se está beneficiando de una tendencia secular o de un nuevo ciclo alcista en la exploración. Y cada nueva cuenca fronteriza se está beneficiando de la exploración digital para reducir el riesgo del desarrollo, para reducir el riesgo de la campaña de exploración, y creo que estamos viendo un mayor interés por parte de nuestros clientes para invertir en datos, para invertir en el reprocesamiento. Y para invertir en capacidad de IA digital para mejorar las imágenes y mejorar la capacidad que podemos proporcionar para reducir el riesgo de esta exploración y acelerar el éxito.

Y finalmente, los datos y la IA como un nuevo vector de crecimiento, como un nuevo disruptor para la industria. Creemos que, con nuestra oferta Lumi, con nuestra oferta de IA teller, estamos viendo una adopción temprana que creo indica que tiene el potencial de generar una disrupción. Y convertirse en un nuevo vector de crecimiento para lo digital en nuestra empresa. Muchas gracias por la información. Se la devolvemos. Muchas gracias, Arun.

Su próxima pregunta proviene de Marc Bianchi con TD Cowen. Su línea está abierta.

¿Está hablando de exploración digital o de lo digital en general? Lo digital en general. Sí. Creo que en lo digital en general, la ambición que tenemos es seguir operando a un nivel de doble dígito o superior. Y creo que tenemos los atributos. Como dije, la combinación del ciclo de exploración digital que es favorable a medida que entramos en 2027.

La operación digital que ha comenzado, como han visto el año pasado o este año, continúa en una trayectoria de alto crecimiento, y creemos que seguimos progresando como han visto el número de pies automatizados perforados en lo que va de este año y la producción. Creo que la producción digital en el dominio de producción es donde hay más potencial al alza en nuestra opinión, como la oportunidad más atractiva que tenemos de cara al futuro. Por lo tanto, creemos que esto se reflejará en 2027 y más allá.

Y, y finalmente, como dije, la IA como disruptor, y creo que actuará y apoyará como un pilar de crecimiento de cara al futuro. Así que creo que estos 3, además de nuestra resiliente cartera de plataformas, creo que deberían combinarse con los datos de exploración, la operación digital y los datos e IA, deberían combinarse para proporcionarnos los pilares de crecimiento que buscamos, de doble dígito, nuevamente en 2027 y más allá. Sí. Muy, muy bien. Gracias, Olivier.

Estamos muy complacidos con lo que hemos logrado conseguir como adquisición. Y creo que nos concentraremos en cerrar esto. Nos concentraremos en cumplir, creo, la ambición y la oportunidad estratégica que hemos desbloqueado con esto; creo que esto nos dará la oportunidad de aumentar nuestra cuota de mercado por gigavatio.

Y creo que tenemos un importante carterado con un gran número de clientes, un número creciente de clientes, incluidos los hyperscalers. Eso nos dará la oportunidad de ponerlo en marcha. Y de participar en la optimización de la eficiencia térmica y, por lo tanto, aumentar la cuota de mercado, aumentar nuestra participación en este mercado y proporcionar no solo soluciones modulares fabricadas para un propósito específico, sino también integrarnos cada vez más en las soluciones térmicas y de fabricación de ingeniería para el mercado.

Así que creo que aquí es donde nos centraríamos en el futuro previsible. Y luego, dependiendo de cómo evolucione el mercado, veremos qué podría venir después. Pero aquí es donde estamos poniendo nuestro enfoque de ahora en adelante. Sí. Muy bien. Gracias. Se la devuelvo. Gracias.

Su última pregunta vendrá de Derek Podhaizer con Piper Sandler. Su línea está abierta.

Sí. Creo que tenemos un rendimiento bastante bueno en Production Systems. Estamos muy satisfechos con cómo está tomando forma gran parte de nuestra estrategia de recuperación de producción, y creo que eso se refleja en el backlog de Production Systems y en el potencial de Production Systems de cara al futuro.

Ahora, el cuarto trimestre tiene un efecto de ventas de productos de fin de año. Y excluye a OneSubsea de ello. Creo que, a medida que cerramos cada año, las ventas de productos de fin de año son un factor que moldea el rendimiento secuencial de production system, no de manera diferente a cualquier otro año que considero indicativo o característico de ese ciclo, esto se magnifica.

Pero ahora, de cara a 2027, no comentaremos la dirección en este momento. Pero como comenté antes, anticipamos que cada división experimentará crecimiento en 2027. Y esto será liderado por la combinación de la cartera que mencionó: ChampionX, subsea, completions, OneSubsea, creo que, claramente, una cartera que se beneficiará de cara al futuro del deepwater. De la perspectiva de actividad de ciclo corto y largo en la que creemos que participaremos plenamente y superaremos en el futuro. Así que creo que production system es resiliente en el ciclo corto y largo. Y tiene un backlog duradero caracterizado particularmente bien con subsea, que nos dará impulso de crecimiento de cara al futuro. En 2027 y más allá.

Creo que, primero, para aclarar, creo que hemos estado comentando la perspectiva de mercado que vemos en este momento. Y basándonos en nuestro compromiso temprano con los clientes, también basándonos en que ellos reflexionan sobre algunos análisis de terceros sobre la perspectiva de 2027. Que la combinación de Norteamérica e internacional, incluyendo y asumiendo una actividad plana en Oriente Medio, está destinada a ser un año de crecimiento de un dígito medio interanual. Creemos que estamos preparados para superar visiblemente esto y, obviamente, la resolución de Oriente Medio sería solo un catalizador para un crecimiento adicional en este sentido.

Ahora me abstendré de darles una orientación exacta sobre esto, ¿de acuerdo? Creo que será un ciclo alcista liderado por el mercado internacional de aquí en adelante. Pero han visto los comentarios que he proporcionado anteriormente sobre que estamos muy satisfechos con nuestra posición de mercado y rendimiento en Norteamérica. Así que, de nuevo, tenemos múltiples vías de crecimiento por delante en este ciclo.

Solo deberían considerar Oriente Medio dependiendo de la resolución del conflicto. Tiene el potencial de volver a los niveles de actividad previos al conflicto, si no superarlos. Dado que algunos países de la región no solo tendrán que movilizar actividad para restaurar la capacidad de producción, sino que nosotros también seguiremos acelerando sus compromisos de capacidad, ya sea en gas no convencional, gas o petróleo en la región.

Así que, de aquí en adelante, creo que esto solo servirá como un catalizador. Pero, de nuevo, 2027 en este punto será testigo de un crecimiento internacional a pesar de Oriente Medio, y Oriente Medio siendo solo un catalizador adicional de aquí en adelante. Correcto. Muy alentador. Gracias, Olivier. Se la devuelvo. Gracias.

Ahora paso la llamada a SLP para los comentarios de cierre.

Gracias, damas y caballeros, al concluir la llamada de hoy, me gustaría dejarles con las siguientes reflexiones. En primer lugar, nuestro rendimiento del tercer trimestre demuestra que el impulso se está ampliando en toda SLB. Cada geografía y división principal progresa secuencialmente. Con una recuperación gradual en Oriente Medio complementada por un sólido crecimiento en Norteamérica y una fuerza continua en los mercados internacionales offshore.

En segundo lugar, nuestra cartera principal se está beneficiando del aumento de la actividad en desarrollo y producción. La solidez y resiliencia de nuestra cartera de producción ampliada, junto con el crecimiento en la construcción de pozos y el rendimiento de los yacimientos, nos posicionan para participar a medida que los clientes optimicen los activos existentes y desarrollen actividades futuras.

Y en tercer lugar, las perspectivas internacionales continúan fortaleciéndose. Los proyectos offshore de ciclo largo están progresando, la base para una exploración renovada está tomando forma y están surgiendo nuevas oportunidades en varios mercados.

Combinado con el progreso continuo en lo digital, el impulso acelerado en las soluciones de centros de datos, que se ampliará aún más mediante la adquisición de Kelvion, estamos bien posicionados para capturar una oportunidad de crecimiento más amplia en los mercados de energía e industriales. Estas dinámicas refuerzan la confianza en la entrega de un crecimiento diferenciado y un rendimiento superior a medida que avanzamos hacia 2027. Con esto, concluyo la llamada de hoy. Gracias a todos por acompañarnos.

Con esto concluye la conferencia telefónica de hoy. Gracias por acompañarnos. Ya pueden desconectarse.