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Sino-Ocean Group Holding Limited (SIOLF)
Inmobiliario · China
Categoría: RestoIndustria general “Real Estate - Development”.
Ingresos
¥15,0B
Beneficio Bruto
¥-10,1B
Beneficio Operativo
¥-32,1B
Beneficio Pre-Tax
¥3,3B
Beneficio Neto
¥6,6B
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CNY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 3.243,2 | 2.651,6 | 100,1 | 1,8 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1.988,7 | 1.905,7 | 6.026,1 | 6.372,8 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 13.763,4 | 12.876,3 | 1.533,5 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 98.116,3 | 97.780,3 | 53.331,6 | 52.746,5 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 99.370,8 | 98.526,2 | 47.405,6 | 6.831,3 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 46.459,0 | 23.640,6 | 15.013,9 | 15.245,4 | 24.654,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -49,1% | -36,5% | +1,5% | +64,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.182,8 | -398,2 | -10.100,0 | -5.602,2 | — |
| Margen % | 2,5% | -1,7% | -67,3% | -36,7% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -15.642,6 | -15.342,1 | 7.227,9 | -9.286,1 | 3.407,1 |
| Margen % | -33,7% | -64,9% | 48,1% | -60,9% | 13,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -21.096,5 | -18.624,0 | 6.582,0 | -10.440,2 | -465,1 |
| Margen % | -45,4% | -78,8% | 43,8% | -68,5% | -1,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥-2,77 | ¥-2,44 | ¥0,50 | ¥-1,01 | ¥-0,27 |
| Crecimiento %, anual | — | +11,9% | — | — | — |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 1.630,1 | -1.033,1 | 2.316,2 | 2.752,6 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -184,4 | -150,9 | -84,2 | -369,0 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 1.445,7 | -1.184,0 | 2.232,0 | 2.383,6 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -198,0 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,00 | ¥0,00 | ¥0,00 | ¥0,13 | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 8,3% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.