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Salud · Australia
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Sonic Healthcare Limited, siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-08-19
Salud
Para retirar su pregunta, por favor pulse de nuevo estrella uno uno. Tenga en cuenta que la conferencia de hoy se está grabando. Ahora me gustaría ceder la palabra al ponente de hoy, el Dr. Jim Newcombe, Chief Executive Officer y Managing Director de Sonic Healthcare. Señor, por favor, proceda.
Buenos días a todos. Gracias por unirse a la presentación de los resultados del año completo del FY 2026 de Sonic Healthcare. En la llamada conmigo hoy se encuentran el Chief Financial Officer de Sonic Healthcare, Chris Wilks, y el Deputy Chief Financial Officer, Paul Alexander.
Presentamos sólidos resultados financieros en el FY 2026, alcanzando nuestra guía de EBITDA para el año sobre una base subyacente. Los ingresos totales crecieron con fuerza, un 13% interanual hasta los AUD 10.867 billion, con un sólido crecimiento del EBITDA del 11% hasta los AUD 1.933 billion. El beneficio neto después de impuestos aumentó un 17% hasta los AUD 621 million, con el beneficio por acción subiendo un 14% hasta los AUD 1.26.
Operativamente, completamos la adquisición del grupo LADR en Alemania, fortaleciendo aún más nuestra posición en ese mercado, con la realización de sinergias siguiendo el plan previsto. En Suiza, continuamos capturando sinergias sustanciales de nuestras adquisiciones recientes, que también van según lo programado.
En toda la cartera de Sonic, logramos un fuerte crecimiento en diagnósticos avanzados, aprovechando marcas líderes en el mercado en múltiples geografías, incluida nuestra adquisición de Cairo Diagnostics en los U.S. este año. Hemos iniciado una revisión operativa de nuestro negocio en los U.S., lo que está sentando bases sólidas para mejorar el rendimiento financiero.
Además, completamos la venta con arrendamiento posterior (sale and leaseback) de nuestro laboratorio central de Brisbane como parte de nuestro enfoque disciplinado de gestión de capital. Todos estos logros se han visto respaldados por nuestro firme enfoque en aumentar el beneficio por acción y mejorar el retorno sobre el capital invertido.
La propuesta de inversión de Sonic es clara. Ofrecemos medicina de alto valor a escala, lo que impulsa el crecimiento y el rendimiento financiero. Nuestros resultados del FY 2026 refuerzan esta propuesta, algo que he visto de primera mano durante mis primeros nueve meses como CEO. Al conocer a nuestra gente en todo el mundo y ver nuestras plataformas operativas líderes en el mundo, he adquirido una apreciación aún mayor de las ventajas competitivas únicas creadas por la escala y la diversidad de nuestra cartera, nuestra excepcional cultura de liderazgo médico y nuestra excelencia operativa sin igual.
A lo largo de cuatro décadas, Sonic ha construido una de las redes de diagnóstico médico líderes en el mundo, que abarca nueve países y 11 mercados en patología, radiología y atención primaria. Ocupamos posiciones líderes en todos nuestros mercados, incluyendo la posición número uno en seis de ellos. En el FY 2026, esa escala se tradujo en casi AUD 11 billion de ingresos y AUD 2 billion de beneficios, pero su impacto se extiende mucho más allá de los sólidos resultados financieros.
Durante el último año, nuestros 47,000 empleados apoyaron 144 million de consultas de pacientes a través de más de 3,000 puntos de acceso. Cada consulta representa un momento en el que un paciente y su médico confían en nosotros para obtener una respuesta en la que puedan confiar. Esa confianza se ha ganado durante décadas y constituye el núcleo de nuestra cultura de liderazgo médico, nuestro segundo diferenciador clave. El liderazgo médico es un modelo operativo único que sitúa la prestación de medicina de la más alta calidad y la atención al paciente en el centro de todo lo que hacemos.
Atraemos a expertos líderes en la industria, mantenemos los más altos estándares de excelencia médica y construimos relaciones profundas y de confianza con los médicos remitentes. Esas relaciones crean un ciclo de valor poderoso y que se refuerza a sí mismo, impulsando el crecimiento orgánico y las ganancias de cuota de mercado, lo que a su vez se traduce en valor financiero para los accionistas y nos permite reinvertir con éxito en nuestra gente, plataformas e innovación. El poder del liderazgo médico fue evidente en nuestros resultados del FY 2026.
Nuestros ingresos orgánicos crecieron un 5%, continuando nuestra trayectoria de largo plazo de sólido crecimiento orgánico. El diagnóstico avanzado fue un punto destacado en particular, con Sonic Genetics en Australia y Biovis en Alemania entregando un crecimiento interanual del 15% y 12%, respectivamente. Las derivaciones de especialistas en la patología australiana continuaron superando las expectativas, creciendo un 7% interanual. Generamos un fuerte impulso en el creciente mercado de pruebas directas al consumidor con nuestro negocio Mein Direktlabor en Alemania, que creció más del 60% interanual.
Nuestro tercer diferenciador competitivo es la excelencia operativa, permitida por las capacidades e infraestructura que hemos construido a escala. Al combinar una experiencia líder en la industria, pruebas especializadas altamente personalizadas y sistemas de información propietarios, entregamos consistentemente resultados de alta calidad para los pacientes. Estas capacidades están respaldadas por una gestión logística sofisticada y una plataforma de compras global avanzada, lo que impulsa una mayor productividad y eficiencias operativas en todo el negocio.
Con estos diferenciadores clave como base, nos estamos centrando en invertir para el futuro. En el FY 2026, lanzamos una iniciativa importante para modernizar nuestra infraestructura digital global. Esta transformación en toda la compañía representa un cambio de nivel en nuestra capacidad para ofrecer mejores resultados a médicos, pacientes y accionistas en un mundo cada vez más digital. Estamos implementando esta iniciativa en los tres componentes de nuestra plataforma tecnológica.
En nuestras funciones de back-office, estamos migrando nuestras plataformas de finanzas, cadena de suministro y RR.HH. a sistemas basados en la nube, lo que permite una mayor estandarización y eficiencias de escala. Este proyecto se inició en el FY 2026 con una inversión planificada de aproximadamente AUD 30 million anuales durante los próximos tres años. Operativamente, estamos optimizando nuestros sistemas de información de laboratorios especializados y radiología, permitiendo flujos de trabajo de laboratorio y radiología más eficientes y de mayor rendimiento. En la primera línea clínica, estamos escalando un conjunto de soluciones de vanguardia habilitadas por IA, incluyendo aplicaciones propietarias para pacientes y médicos que mejoran el acceso a la atención y aumentan la productividad. En conjunto, estas inversiones crean una plataforma interconectada y escalable que impulsará una mayor eficiencia hoy, al tiempo que ampliará nuestra capacidad para innovar y desplegar nuevas tecnologías.
Permítanme ahora pasar al desempeño de nuestros mercados y a las iniciativas clave para impulsar el crecimiento de los ingresos y las ganancias en el FY 2027 y más allá.
En todo el grupo, el desempeño de los ingresos fue sólido, reflejando la fuerza de nuestra diferenciación competitiva y los vientos de cola de la industria, incluyendo el envejecimiento de la población, la creciente prevalencia de enfermedades crónicas y el creciente cambio hacia la medicina preventiva personalizada. A lo largo de múltiples décadas, hemos construido una confianza y un prestigio inigualables con médicos y pacientes quienes, en números cada vez mayores, eligen a Sonic por nuestros servicios médicos de alto valor.
Tradujimos un sólido crecimiento de los ingresos en márgenes saludables en todos nuestros mercados. Específicamente, Alemania, excluyendo la adquisición de LADR, Suiza y Sonic Clinical Services entregaron una sólida expansión del margen EBITDA, demostrando apalancamiento operativo derivado del crecimiento orgánico, la realización continua de sinergias y una gestión de costos disciplinada. En Australian Pathology y Bélgica, mantuvimos márgenes saludables a pesar de los cambios en las tarifas, respaldados por un sólido crecimiento orgánico y la diversificación de ingresos, incluyendo iniciativas de facturación privada. El desempeño de los márgenes en EE. UU., el Reino Unido y radiología se vio afectado por factores específicos del mercado, y hay múltiples iniciativas en marcha para mejorar el desempeño en el FY 2027 y más allá.
En Alemania, Sonic logró un crecimiento de ingresos del 43% con un crecimiento orgánico del 5%. Crecimos fuertemente en diagnóstico avanzado, incluyendo genética, bioquímica especializada y medicina de precisión personalizada. Estamos aprovechando la infraestructura nacional de Sonic, la confianza en nuestra experiencia médica y nuestra extensa red de laboratorios para capturar el crecimiento en el mercado de rápido crecimiento de venta directa al consumidor.
En el frente regulatorio, estamos monitoreando de cerca la propuesta de reforma del esquema de tarifas privadas GOÄ. Actualmente no hay claridad sobre si la reforma procederá, ni sobre su posible cronograma o impacto, aunque parece altamente improbable que entre en vigor antes del año civil 2028. Si bien se están considerando una amplia gama de posibles estrategias de mitigación, es prematuro proporcionar cualquier orientación sobre el impacto potencial en esta etapa. Mientras tanto, continuamos abogando contra la reforma propuesta mientras buscamos oportunidades para obtener mayores eficiencias de costos.
Al comienzo de este nuevo año financiero, realineamos nuestra estructura de gestión y operativa para acelerar la captura de sinergias y eficiencias mediante la consolidación, integrando a 11 miembros de la federación en tres divisiones operativas unificadas. Finalmente, estamos entregando sinergias significativas de nuestra adquisición de LADR según lo previsto. Capturamos más del 40% de las sinergias totales en el primer año, con el resto para ser realizado en los próximos dos. Los hitos clave incluyeron la migración a los contratos de compras de Sonic, la finalización de dos fusiones de laboratorios en Berlín y Oldenburg, y la internalización de las derivaciones externas de LADR hacia los laboratorios especializados de Sonic. Estamos realizando sinergias de la expansión del negocio de logística y comercio de consumibles médicos líder en el mercado de LADR hacia los derivadores de Sonic.
Además, completamos una extensa integración en los servicios compartidos, incluyendo ventas, logística, servicios de mantenimiento técnico, IT y sistemas financieros. En Australian Pathology, logramos un sólido crecimiento de ingresos orgánicos del 5%, impulsado por las derivaciones de especialistas y la facturación privada para pruebas seleccionadas. Nos beneficiamos de la indexación anual del 2.4% aplicada al 30% de las tarifas del programa Medicare en FY 2026, con una indexación adicional del 2.6% en vigor para FY 2027.
En el segmento hospitalario, los contratos de North Shore Private Hospital y Hollywood Private Hospital comenzaron en julio de 2025 y febrero de 2026 respectivamente, contribuyendo aún más al aumento de las derivaciones de especialistas. También continuamos implementando la facturación privada para pruebas seleccionadas. Un aspecto destacado durante el año fue la finalización de un proceso de licitación de una plataforma de laboratorios nacional, lo que impulsará mayores ganancias de eficiencia, incluyendo para el vanguardista laboratorio Docklands, cuya apertura está prevista para mediados del año civil 2027.
La revisión de la Fair Work Commission sobre la infravaloración de género resultó en aumentos salariales para flebotomistas y profesionales de la salud, con un impacto de costes estimado para FY 2027 de AUD 4 million y AUD 2.8 million, respectivamente. Nuestra asociación del sector mantiene conversaciones de buena fe con el Department of Health sobre opciones de financiación compensatorias. Mientras tanto, mantenemos una fuerte disciplina de costes mediante iniciativas como el ajuste de tamaño de nuestra red de centros de recogida para mejorar la productividad y generar ahorros en costes de arrendamiento.
Nuestro negocio en EE. UU. entregó un rendimiento de ingresos subyacentes estable en FY 2026, con un crecimiento orgánico del 2% tras ajustar la pérdida de un importante contrato con un pagador de Alabama y la reestructuración de las operaciones de patología anatómica. Estamos firmemente enfocados en mejorar nuestro rendimiento financiero a través de la revisión operativa en EE. UU. anunciada previamente. Esta revisión está en curso y ya está aportando beneficios tangibles.
Al mismo tiempo, logramos un crecimiento acelerado en diagnósticos avanzados. Entregamos un sólido crecimiento orgánico del 16%, impulsado por la nacionalización de la división, que combina Cairo Diagnostics, ThyroSeq y otras pruebas altamente especializadas. También continuamos mejorando la eficiencia operativa subyacente. Más del 70% de los volúmenes de dermatopatología se procesan ahora a través de nuestra plataforma de patología digital patentada y líder mundial, PathologyWatch. Esta plataforma mejora la eficiencia del flujo de trabajo al tiempo que amplía nuestra capacidad para atender a especialistas que derivan pacientes en una huella geográfica más amplia.
Además, nuestro sistema mejorado de recaudación de ingresos está dando resultados, con una tendencia positiva en las recaudaciones de efectivo. La decisión sobre los recortes de tarifas de PAMA, programada para el 1 de enero de 2027, sigue siendo incierta, aunque continúa existiendo un diálogo positivo con respecto a una posible legislación alternativa. La revisión operativa en EE. UU. está aportando resultados sustanciales y continúa intensificándose hacia FY 2027.
Durante FY 2026, racionalizamos nueve prácticas de patología anatómica, mejorando la rentabilidad mediante el cierre de laboratorios y la optimización de la cartera de pruebas. Aseguramos ahorros en adquisiciones en una variedad de categorías de gasto no clínico e implementamos una reducción del 10% en la plantilla corporativa en las funciones de soporte centralizadas como parte de un programa de eficiencia más amplio.
Aprovechando este impulso, varias iniciativas siguen en curso, incluyendo la optimización de las pruebas de referencia externas y la centralización de las funciones corporativas, incluyendo cumplimiento, legal, RR. HH. y marketing. En conjunto, se espera que estas iniciativas añadan de AUD 25 million a AUD 30 million a las ganancias de FY 2027. También estamos considerando activamente nuevas iniciativas como parte de nuestra revisión operativa continua para mejorar el rendimiento financiero.
Nuestra red nacional líder en el mercado en Suiza logró un sólido crecimiento orgánico del 4% en moneda constante, acelerándose al 6% en la segunda mitad. Esto se tradujo en una sólida expansión de los márgenes, respaldada por las importantes sinergias logradas tras la integración de las adquisiciones de SYNLAB Suisse y Dr. Risch. En FY 2026, completamos cuatro fusiones de laboratorios en Ginebra, Lausana, Zúrich y Tesino, con las dos fusiones más grandes en nuestra planificación en Berna y Lucerna en camino para completarse en FY 2027.
Lanzamos nuevas iniciativas de optimización durante el año, incluyendo en adquisiciones, logística, ventas, armonización de IT e internalización de las pruebas de referencia externas. Se espera que los cambios regulatorios, que entraron en vigor el 1 de julio de 2026, tengan un impacto estimado de CHF 20 million en los ingresos de FY 2027, lo que equivale aproximadamente al 3% de los ingresos como resultado de las reducciones de tarifas para 10 pruebas de alto volumen. Hemos implementado iniciativas en todas nuestras operaciones para mitigar este impacto.
El Reino Unido registró un crecimiento de ingresos del 17%, respaldado por la primera contribución de un año completo del contrato del NHS de Hertfordshire y West Essex, o HWE. Como se mencionó anteriormente, el rendimiento del margen en el Reino Unido se vio afectado por factores específicos del mercado. Un factor fue el cronograma de integración prolongado para el contrato HWE. Nuestro laboratorio de vanguardia Watford Hub se completó y estuvo listo para entrar en funcionamiento según lo previsto durante este año.
La transferencia de los volúmenes de pruebas asociados con el contrato HWE ha progresado más lentamente de lo previsto debido a problemas operativos dentro del NHS. Como resultado, ahora esperamos alcanzar los márgenes previstos para el contrato hacia el H2 FY 2028. De cara al futuro, el laboratorio de Watford está bien posicionado para respaldar el fuerte crecimiento que estamos viendo en los diagnósticos de base comunitaria en toda la región.
El rendimiento del margen también se vio afectado por los mayores costes laborales asociados con la introducción de un nuevo marco salarial en la segunda mitad del año. Este aumento de costes se anualizará en FY 2027. Continuamos fortaleciendo nuestra posición estratégica a largo plazo en el Reino Unido.
en otras áreas, incluyendo la adquisición de Cellular Pathology Services, ampliando nuestras capacidades en el atractivo y creciente mercado de la patología anatómica privada. De manera más amplia, tenemos múltiples oportunidades prometedoras en la cartera para atender al creciente mercado de la patología privada en el Reino Unido.
Radiology entregó un fuerte crecimiento orgánico de ingresos del 7% y un crecimiento del EBITDA subyacente del 5%. El crecimiento fue respaldado por el aumento continuo de la demanda de modalidades de mayor valor, incluyendo CT, MRI y PET/CT, así como la indexación anual de Medicare del 2.4% para FY 2026.
El rendimiento del margen se vio afectado por nuestra inversión en 10 sitios greenfield durante los últimos dos años, que sientan las bases para el crecimiento futuro. Estos sitios permanecen en su fase de puesta en marcha y se espera que sean acreditativos aproximadamente 18 meses después de su apertura. Los cambios en las directrices de derivación del Department of Veterans' Affairs que afectan a los volúmenes de MRI también afectaron al margen, pero ya están totalmente anualizados.
Estamos centrados en impulsar la mejora del margen a través del crecimiento orgánico, la disciplina de costes y las ganancias de productividad derivadas del despliegue continuo de herramientas habilitadas por IA. Como parte de nuestras iniciativas de transformación digital para optimizar nuestros flujos de trabajo de radiología, estamos evaluando nuevas opciones de sistemas para reemplazar nuestro sistema de información radiológica actual, que ya se considera al final de su vida útil.
Finalmente, Sonic Clinical Services entregó un crecimiento de ingresos del 5%, con un fortalecimiento del crecimiento orgánico en la segunda mitad. El EBITDA aumentó un 25% interanual partiendo de una base baja, con una expansión significativa del margen. Nuestro rendimiento en la segunda mitad fue respaldado por un aumento del 3.2% semestral en las consultas de GP por día laborable, tras la introducción del Bulk Billing Practice Incentive Program el 1 de noviembre de 2025.
Nuestro negocio de salud de la piel continuó entregando un sólido rendimiento financiero, respaldado por su enfoque altamente personalizado en el cuidado del paciente. Realineamos nuestras estructuras operativas y de gestión para promover servicios compartidos y otras eficiencias en los negocios de centros médicos, salud ocupacional y salud de la piel. Esto, combinado con las iniciativas continuas de ahorro de costes, contribuyó al crecimiento del EBITDA durante el año, y se esperan más mejoras en FY 2027.
Antes de ceder la palabra a Chris, me gustaría agradecer personalmente a nuestros equipos directivos y a todas nuestras 47,000 personas en todo el mundo. El profundo compromiso de nuestra gente con el cuidado de nuestras comunidades a través de la medicina de alto valor es el corazón latente del éxito de Sonic Healthcare. Son nuestras personas quienes han entregado nuestro sólido rendimiento en FY 2026, y quienes continuarán haciéndolo en el futuro.
Mirando hacia el futuro, confío en el impulso que estamos generando en toda la empresa y me entusiasman las oportunidades que tenemos por delante. Estoy convencido de que las iniciativas en curso en toda la compañía se basan con éxito en nuestros sólidos cimientos de escala y diversificación, una cultura de liderazgo médico excepcional y una excelencia operativa sin igual.
Estamos posicionados para ofrecer un sólido crecimiento a largo plazo, rentabilidad y creación de valor para los accionistas. Le cedo la palabra ahora a Chris para que analice los resultados financieros con más detalle.
Gracias, Jim, y buenos días a todos. Me gustaría pasar ahora a la diapositiva 23, donde tenemos más detalles sobre los resultados financieros. Como ya ha mencionado Jim, el ejercicio fiscal 2026 fue un resultado financiero sólido para Sonic y estuvo en línea con las previsiones que establecimos en agosto de 2025. Los ingresos totales del año aumentaron un 13% hasta alcanzar los AUD 10.867 billion. Sobre una base subyacente, ajustada por partidas netas no recurrentes de AUD 51 million, las cuales comentaré con más detalle en un momento.
El EBITDA para el ejercicio fiscal 2026 fue de AUD 1.933 billion, un 11% superior al ejercicio fiscal 2025. Sobre una base de moneda constante, el EBITDA fue de AUD 1.916 billion y se situó dentro de nuestro rango de previsión para el año. El beneficio neto del ejercicio fue de AUD 621 million, con un aumento del 17%, mientras que el beneficio por acción creció un 14% hasta alcanzar los AUD 1.26.
Como pueden ver en el lado derecho de la diapositiva, el gasto por depreciación fue de AUD 771 million. El gasto por intereses fue de AUD 188 million, aproximadamente un 19% superior al año anterior, principalmente como consecuencia de la financiación de la adquisición de LADR en Alemania y la adquisición de Cairo en los EE. UU., y también de la compra de dos propiedades de laboratorios. El tipo impositivo efectivo subyacente para el año fue del 26%, un poco inferior al 27% que habíamos proyectado.
El CapEx en propiedad, planta y equipo en el ejercicio fiscal 2026 ascendió a AUD 631 million. Esto fue superior a lo habitual debido a AUD 280 million en inversiones estratégicas inmobiliarias. Estas incluyeron la adquisición y el acondicionamiento en curso del Melbourne Laboratory en Docklands, así como del 16 Giffnock Avenue, Macquarie Park, que amplía nuestra ubicación actual en el 14 Giffnock Avenue. El CapEx de mantenimiento fue de AUD 351 million o aproximadamente el 3% de los ingresos. Prevemos que el CapEx relacionado con propiedades sea menor en el ejercicio fiscal 2027 y disminuya a partir del ejercicio fiscal 2028, a medida que se completen estos importantes proyectos en Australia y la infraestructura de laboratorios en Suiza y el Reino Unido.
En la diapositiva 24, tenemos más detalles sobre las partidas no recurrentes que hemos excluido de nuestros resultados subyacentes. La partida más significativa fue la ganancia de AUD 107 million por la venta y arrendamiento de nuestro laboratorio central de Brisbane, que se completó en junio de 2026. Esta ganancia fue compensada por una serie de partidas que también tienen sus propios impactos fiscales, tal como se indica en la tabla.
Hemos registrado una pérdida de AUD 33 million en deudores de EE. UU. relacionados con el ciberataque a Change Healthcare en 2024 para los ingresos, los cuales fueron reconocidos en el ejercicio fiscal 2024 y 2025. Como hemos mencionado en comunicaciones anteriores, este fue un evento muy disruptivo para nosotros, y este es el efecto financiero neto del mismo. Hubo un ajuste salarial de AUD 14 million relacionado con la interpretación de un premio para trabajadores por turnos en Australia que data de seis años antes del ejercicio fiscal 2026, el cual fue identificado a través de una revisión interna. Hemos deteriorado AUD 83 million en intangibles de software, que forman parte de nuestra iniciativa de transformación digital e IA. Esto se relaciona principalmente con nuestro sistema de información de radiología y los sistemas ERP heredados que, como Jim ha mencionado anteriormente, se consideran al final de su vida útil.
Incurrimos en AUD 8 million en costes de adquisición relacionados con la adquisición de LADR en Alemania y la adquisición de Cairo en EE. UU. Hubo AUD 14 million en costes de reestructuración relacionados con el negocio de patología anatómica en EE. UU. y la racionalización de instalaciones en Alemania, así como en el negocio de Sonic Clinical Services en Australia. Realizamos una inversión inicial de AUD 6 million en la implementación de sistemas de finanzas, cadena de suministro y RR. HH. como parte de nuestra iniciativa de transformación digital e IA. También hemos tomado la decisión de ajustar una deducción por intereses que esperamos en Alemania relativa al ejercicio 2017 a 2019. Esto fue provocado por una reciente decisión judicial alemana contra otro contribuyente. El impacto neto en el EBITDA de estos elementos no recurrentes fue un ajuste de aproximadamente AUD 51 million en el ejercicio 2026.
Pasando a la gestión de capital en la diapositiva 25, nuestras prioridades siguen sin cambiar. En primer lugar, mantener un balance de grado de inversión se considera fundamental. En segundo lugar, estamos manteniendo un dividendo progresivo y prevemos que el ratio de reparto a medio plazo vuelva al 70%-80% del beneficio neto a medida que crezcan nuestros beneficios. En tercer lugar, la búsqueda de adquisiciones estratégicas, selectivas y sinérgicas, que ha sido una parte importante de nuestra historia y sigue siendo una prioridad de cara al futuro. Finalmente, consideraremos la recompra de acciones utilizando los fondos excedentes, sujeto a las condiciones del mercado y otros factores.
Pasando a la diapositiva 26, nuestras métricas de crédito se mantienen en línea con los niveles históricos. Cerramos el año con un ratio de cobertura de deuda de 2.2. El aumento de la deuda neta frente al año anterior se debe a la adquisición de LADR y Cairo Diagnostics completada durante el año, compensada en cierta medida por la venta y arrendamiento de nuestro laboratorio de Bowen Hills, que se liquidó en junio. Al 30 de junio de 2026, teníamos aproximadamente AUD 1.6 billion de margen disponible. Esto fue, sin embargo, antes del pago del dividendo final. Cabe señalar que recientemente hemos suscrito una nueva línea de deuda bancaria de EUR 245 million que refinanciará efectivamente la deuda de USPP que vence en noviembre de este año.
Pasemos a la diapositiva 27. Nos complace anunciar un dividendo final de AUD 0.63 por acción, lo que eleva el dividendo anual a AUD 1.08, un incremento de AUD 0.01 en el ejercicio fiscal 2025. Este dividendo estará franqueado al 60%, con una fecha de registro del 3 de septiembre y una fecha de pago del 17 de septiembre. Si bien el ratio de reparto es relativamente alto este año, está bien respaldado por un sólido flujo de caja operativo y un balance de grado de inversión.
Pasando a la diapositiva 28, donde hemos detallado algunas de nuestras transacciones inmobiliarias recientes, las cuales son importantes operativamente pero también para la gestión de capital. Seguimos enfocados en optimizar la rentabilidad del capital invertido en bienes raíces propios, comenzando con la venta y arrendamiento de nuestro laboratorio de Bowen Hills, que se completó en junio por AUD 445 million. La transacción nos permitió liberar capital a un coste efectivo antes de impuestos del 5.6%, al tiempo que cristalizó un valor que no estaba reflejado en nuestro balance de situación.
También hemos firmado un contrato condicional para la venta de nuestra propiedad excedente en 95 Epping Road, Macquarie Park, la cual ha sido rezonificada para un desarrollo residencial de varias plantas. En conjunto, estas transacciones demuestran nuestro enfoque disciplinado en la gestión de capital y nuestro objetivo continuo de mejorar la rentabilidad del capital invertido.
Mirando hacia adelante en la diapositiva 29, estamos evaluando oportunidades adicionales de venta y arrendamiento de propiedades, incluyendo nuestro desarrollo de laboratorio de patología en Melbourne en Docklands y nuestro laboratorio de Macquarie Park en 14 y 16 Giffnock Avenue. Esta última propiedad fue adquirida durante el segundo semestre del año por aproximadamente AUD 75 million para ampliar nuestra infraestructura de laboratorios y respaldar nuestro crecimiento a largo plazo en este mercado tan importante.
Pasando ahora a nuestras perspectivas y previsiones para el ejercicio fiscal 2027 en las diapositivas 30 y 31. Creemos que los motores de crecimiento fundamentales que sustentaron nuestro desempeño en el ejercicio fiscal 2026 continuarán en el ejercicio fiscal 2027 y más allá. Esperamos un sólido crecimiento orgánico en nuestros mercados clave, respaldado por las tendencias favorables en la demanda de atención médica y los diferenciadores clave de Sonic en cuanto a escala y diversificación, liderazgo médico y excelencia operativa. También vemos oportunidades significativas para acelerar el crecimiento en diagnósticos avanzados y canales emergentes, incluyendo las pruebas directas al consumidor.
Si bien estos factores subyacentes siguen siendo positivos, tenemos algunos vientos en contra con los cambios regulatorios en Suiza y el cronograma de integración prolongado asociado con el contrato de externalización del NHS en el Reino Unido que se espera impacten el crecimiento del EBITDA en el ejercicio fiscal 2027. Nuestro enfoque sigue centrado firmemente en la ejecución de nuestras estrategias probadas en el ejercicio fiscal 2027 para ayudar a mitigar estos impactos en los márgenes. Estos incluyen continuar ofreciendo eficiencia de costes a través de nuestra revisión operativa en curso en los EE. UU., captar los beneficios y sinergias de nuestras adquisiciones en Suiza y Alemania, y ejecutar iniciativas de eficiencia operativa en las áreas de compras, automatización e IA clínica.
Ahora, en cuanto a nuestras previsiones para el ejercicio fiscal 2027. Sobre una base de moneda constante, prevemos que el EBITDA se sitúe en el rango de AUD 1.95 billion a AUD 2.03 billion. Esto excluye los costes de transformación de IT de back-office de aproximadamente AUD 30 million, como mencionó Jim anteriormente. Se prevé que el gasto por depreciación se sitúe en el rango de AUD 810 million a AUD 825 million. Se prevé que el gasto por amortización sea inferior en el ejercicio fiscal 2027, dentro del rango de AUD 90 million a AUD 95 million. Se espera que el gasto por intereses aumente un 6% frente al ejercicio fiscal 2026, y se espera que nuestra tasa impositiva efectiva sea de aproximadamente el 27%. Estas previsiones excluyen cualquier ganancia por la venta de propiedades, incluyen solo las adquisiciones completadas, asumen que no habrá cambios regulatorios futuros y que prevalecerán los tipos de interés actuales. Específicamente, las previsiones no contemplan las posibles reducciones de las tasas PAMA en los EE. UU.
Para concluir, el ejercicio fiscal 2026 demostró la solidez y la diferenciación competitiva del modelo de negocio de Sonic.
Logramos un sólido crecimiento orgánico, realizamos inversiones estratégicas para el futuro y mantuvimos un enfoque disciplinado en la gestión de costes y capital.
Mirando hacia el futuro, seguimos bien posicionados para un crecimiento continuo, respaldados por los vientos de cola de la industria y las iniciativas en curso en toda la empresa para impulsar mayores eficiencias y mejorar la rentabilidad del capital invertido. Confiamos en nuestras perspectivas y en la capacidad de Sonic para generar crecimiento en las ganancias y valor a largo plazo para los accionistas. Procederemos ahora a abrir la llamada para preguntas.
Gracias. Como recordatorio, para hacer una pregunta, por favor marque la estrella uno uno en su teléfono y espere a que se anuncie su nombre. Para retirar su pregunta, vuelva a marcar la estrella uno uno. Por respeto a todos, les pedimos que se limiten a una pregunta y una de seguimiento. Por favor, esperen mientras recopilamos nuestra lista de preguntas y respuestas. Nuestra primera pregunta proviene de la línea de Davin Thillainathan con Goldman Sachs. Su línea está abierta. Adelante, por favor.
Gracias. Buenos días, Jim y Chris. Agradezco la presentación. Jim, quizás una pregunta para empezar. Si miro vuestra guía para el ejercicio fiscal 2027 sobre una base de EBITDA, implica un crecimiento de, diría yo, un dígito bajo a medio. Claramente, hay bastantes variables en movimiento para el negocio. ¿Podríais resumir las tres prioridades clave en las que os estáis centrando para ayudar a mejorar el EPS y el ROIC, en línea con vuestra estrategia? Gracias.
Muchas gracias por la pregunta. Creo que si miramos las previsiones para el ejercicio fiscal 2027, hemos intentado aportar muchos detalles sobre las variables en juego, como usted ha dicho, y en qué punto se encuentran nuestros mercados. Vemos, como siempre hemos visto, que el principal motor para alcanzar esas previsiones es el crecimiento orgánico, y tenemos una trayectoria muy sólida en ese sentido. Considero que el liderazgo médico, nuestra cultura y nuestra capacidad para mantener esas relaciones con los médicos derivadores y los pacientes directamente son el motor clave para ello, así como nuestra increíble fortaleza en logística y operaciones.
Creo que entramos en el año con un impulso muy positivo en muchas iniciativas. Hemos identificado oportunidades a través de las iniciativas de mejora operativa y los programas de productividad en los mercados de los que hemos hablado. La revisión operativa de EE. UU. es, obviamente, nuestra prioridad, y hemos identificado ahorros significativos allí que contribuirán a las previsiones de este año.
En cuanto a los posibles vientos en contra que hemos señalado, creo que hemos entrado con mucho impulso y con la capacidad de mitigarlos a través de nuestras sólidas plataformas operativas y la escala en Suiza y el Reino Unido. Confiamos plenamente en que podemos mitigarlos y, por supuesto, hemos incorporado eso en las previsiones. Creo que, mirando hacia el próximo año, vemos una enorme cantidad de oportunidades, mucho impulso del año anterior que vamos a trasladar hacia adelante y un fuerte crecimiento por delante.
Solo una última por mi parte. Una observación sobre ese periodo del segundo semestre de 2026: parece que hubo muchos costes no recurrentes que se reconocieron en múltiples componentes. ¿Podría, quizás, darnos una idea de lo que ocurrió durante ese periodo? ¿Han realizado, en cierto modo, una revisión detallada del negocio y han descubierto todas estas diferentes, supongo, partes del mismo? Gracias.
Bueno, creo que lo que hemos presentado hoy en cuanto a la transformación digital y de IA es un reconocimiento de varios de nuestros activos, activos de software, que han llegado al final de su vida útil. Esto incluye las áreas de back office, operativas y clínicas. Hemos analizado todas esas áreas en relación con nuestras plataformas de software actuales e identificado esos deterioros.
Por otro lado, están las inversiones para crear esta plataforma global para seguir avanzando. Creo que esto potencia enormemente la plataforma operativa que ya tenemos en todo el mundo, pero haciéndolo de una manera que moderniza nuestro enfoque, permitiendo el uso de herramientas de IA en las tres áreas de la cartera de software.
En particular, creo que de cara al futuro, lo que vemos es una oportunidad donde estamos comenzando a desplegar en Australia nuestras tres divisiones operativas, que es lo más avanzado de este despliegue. La oportunidad de utilizar servicios compartidos y escalarlos en nuestras tres divisiones en Australia, pero luego de manera más amplia a nivel global en el futuro. Gracias, Jim.
Gracias. Un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra próxima pregunta va a ser desde la línea de David Low con UBS. Su línea está abierta. Adelante, por favor.
Muchas gracias. Quizás solo una para que Chris empiece. Solo el FX. Todo es en moneda constante. ¿Podría darnos una idea de cuáles serían las implicaciones para algunas de esas líneas de previsión si utilizáramos tipos de cambio spot, por favor?
David, obviamente, es difícil de pronosticar, pero en el 4E verás los tipos que se han utilizado para los resultados del año que acabamos de informar, y supongo que puedes comparar eso con los tipos actuales, pero hay un poco de viento en contra ahora. Creo que, de memoria, es probable que, si los tipos actuales prevalecen durante todo el año, sea algo como AUD 40 million a AUD 50 million en la línea del EBITDA. Pero quién sabe hacia dónde irá eso a partir de aquí.
Eso es útil. Creo que hemos obtenido algo que no está tan lejos de eso, pero teniendo en cuenta la moneda constante, es útil conocer tu opinión al respecto.
Mire, el otro tema que quería tratar es simplemente el de EE. UU. y el periodo posterior a la reestructuración. ¿Podría hablarme un poco sobre lo que cree que puede suceder con los márgenes a partir de ahora tras la reestructuración?
Y si no le importa, ¿podría recordarnos el reconocimiento de ingresos de ZYPPIN y si todavía se esperan beneficios en esa área?
Y si pudiera añadir a eso los recortes de PAMA, ¿están incluidos en la guidance? Creo que en el pasado han tendido a ser excluidos.
Quizás la última pregunta primero. Creo que mencionamos específicamente que los recortes de PAMA están excluidos porque todavía son bastante inciertos, y parece que está ganando impulso en Washington el tema de la legislación de resultados, etcétera. Así que eso sigue siendo un trabajo en curso, y probablemente no escuchemos nada al respecto hasta que se acerque el final del año.
En cuanto a la mejora del margen, supongo que si solo tomamos las cifras que hemos mencionado, esos 25 million a 30 million, eso por sí solo añade una mejora de margen razonable a nuestra operación en U.S. Y, por separado, hay otras cosas que están ocurriendo allí. Así que supongo que esperamos que eso se refleje en las cifras de 27 para el grupo. Pero, ¿había otra? Creo que había otra, una tercera pregunta allí que no puedo recordar exactamente.
ZYPPIN
Oh, sí
los ingresos de ZYPPIN.
ZYPPIN se ha implementado por completo, excepto en Hawaii, y ha sido un poco más difícil de lo que esperábamos porque no se trata solo de un despliegue de software sencillo. Implica muchas herramientas, incluidos los portales para clientes y todo ese tipo de cosas. Estamos empezando a ver algunos brotes positivos al respecto. Creo que mencionamos en febrero que probablemente estábamos un poco por debajo de las expectativas positivas que teníamos para este año, pero eso está evolucionando.
Hay algunas nuevas herramientas de IA que hemos empezado a implementar, creo que en marzo de este año, que están empezando a dar algunos frutos. Creo que, de cara a 2027, esperamos ver más beneficios derivados del uso de esa tecnología.
Creo que el otro punto a destacar en la revisión operativa de EE. UU. en general es que estamos viendo un crecimiento de la facturación muy positivo en áreas importantes como el diagnóstico avanzado. Y tenemos una clara diferenciación de mercado en ese ámbito con [inaudible] Cairo Diagnostics y otros servicios, y estamos viendo un despliegue nacional muy bueno de los mismos. Por lo tanto, esa es una plataforma en la que confiamos plenamente en que seguirá creciendo y que también ayudará a impulsar los márgenes en esa área.
Muy bien. Muchas gracias.
Gracias. Y un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra próxima pregunta va a ser de la línea de David Stanton con Jefferies. Su línea está abierta. Adelante, por favor.
Buenos días, equipo, y muchas gracias por responder a mis preguntas. Primera pregunta y luego una de seguimiento. He notado que han tenido un menor impacto por la decisión de Fair Work para el FY 2027 que al menos uno de sus competidores con el que he hablado. ¿Podrían darnos una idea de por qué sería así, dado el tamaño de sus operaciones en comparación con sus competidores en el mercado australiano?
Gracias, David. Creo que hablamos de esto en el cierre del semestre. Es una historia similar a la de aquel entonces, que es que tenemos, creemos, empleados líderes en términos de experiencia y retención a largo plazo, y históricamente los hemos valorado con mucha fuerza. Parte de eso es que estamos empezando con una base más alta en términos de cualquier incremento derivado de la revisión de género y evaluación. Creo que estás viendo el impacto de eso en estas cifras en comparación con nuestra competencia.
Creo, David, que podría valer la pena mencionar que creo que uno de nuestros competidores también incluyó en su cifra solo el impacto del caso del salario base, mientras que nosotros solo estamos señalando el impacto del aspecto de la subvaloración por género de este.
Probablemente también solo para reforzar el punto que creo que hicimos en el semestre, que en relación con los aumentos para los flebotomistas, la proporción de números de centros de recolección respecto a los ingresos de Sonic es muy diferente a la de nuestros competidores, y por lo tanto nos vemos menos afectados por ello.
Mi pregunta de seguimiento es para Chris. Me pregunto si podría darnos una guía más específica sobre CapEx y PP&E en el FY 2027, por favor.
Creo que lo hice en mis comentarios, mencioné algunas cifras allí. Intento aislar el coste de construcción porque eso ha tenido un impacto considerable en los últimos años ya que hemos construido parte de la infraestructura, a la que también nos referimos en la presentación.
Creo que la cifra de CapEx de mantenimiento es, como regla general, de aproximadamente el 3% de los ingresos, y creo que citamos alrededor de AUD 351 million, que fue el año pasado, y probablemente se mantendrá en un nivel similar para el FY 2027. Eso no incluye los intangibles, que es una cifra bastante estática de poco más de AUD 100 million.
Como señaló Chris anteriormente, además de ese coste de mantenimiento en 2027, todavía habrá algunos costes de construcción, pero no tan altos como en el año actual, sino como en el año 2026.
Hemos completado el acondicionamiento en Docklands, que es la mayor parte de lo que está previsto que finalice en junio de 2027.
Bajaría a 631 AUD, supongo que esa sería la decisión.
Sí, absolutamente.
De acuerdo. Gracias.
Gracias. Un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Saul Hadassin con Barrenjoey. Su línea está abierta. Adelante, por favor.
Buenos días. Gracias por responder a mi pregunta. Solo quería preguntar sobre las previsiones. Creo que, mirando simplemente el punto medio del EBITDA, equivale a un incremento de poco menos de AUD 60 million en comparación con este año, es decir, a partir de 2026. Usted mencionaron los AUD 25 million a AUD 30 million procedentes de las mejoras en las operaciones de EE. UU. Por lo tanto, el incremento restante del EBITDA es realmente de solo unos AUD 25 million o AUD 30 million.
Supongo que mi pregunta es si este es un problema relacionado con la facturación. Usted destacó un crecimiento de ingresos orgánicos del 5% para el negocio en 2026. ¿Es este un problema de ingresos para 2027, en el que el crecimiento de los ingresos va a desacelerarse y, por lo tanto, el crecimiento del EBITDA se ralentiza? Es decir, el punto medio de su previsión, si se desglosan todas las partidas, sugiere que el NPAT se mantendrá estable en el ejercicio fiscal 2026. Estoy intentando entender dónde se manifiesta la falta de apalancamiento en esa línea de EBITDA. ¿Es un problema de ingresos o es un problema de costes, particularmente el coste laboral? Gracias.
Saul, mira, no creo que sea un problema de ingresos, pero hemos mencionado en la diapositiva de Suiza que tenemos algunos vientos en contra allí, que son de unos CHF 20 million. Así que eso son francos suizos, que se acercan a AUD 40 million, lo cual es porque es un recorte de comisiones, es un efecto en la parte superior e inferior de la cuenta de resultados.
También mencionamos los retrasos en HWE. Sin ellos, la guía probablemente sería un poco más sólida. Han elegido el punto medio. Supongo que esperamos, a pesar de haber dado un rango, superar el punto medio, pero el tiempo dirá.
En cuanto al crecimiento de los ingresos orgánicos, señalamos que tanto en Suiza, aparte del problema de las comisiones y SCS, vimos que el crecimiento se aceleró bastante en el segundo semestre del ejercicio fiscal. Por lo tanto, ciertamente no esperamos nada en nuestra tasa de crecimiento orgánico subyacente.
Como dijo Jim, con un crecimiento sólido y todas las iniciativas que tenemos para mejorar la eficiencia, nos gustaría pensar que terminaremos con un resultado bastante sólido en el FY 2027, a excepción de esos pocos vientos en contra que tenemos que superar.
Para dar seguimiento a eso, ¿sería justo asumir que esperan que su crecimiento de ingresos orgánicos a nivel de grupo sea bastante constante en 2027, es decir, en torno al 5%?
Hemos anualizado el contrato de Hertfordshire y West Essex, que es obviamente un aumento sustancial en los ingresos, como habrán visto en el Reino Unido, ya que fue del 17% en el año. Ajustando, si quitan ese impacto, entonces sí, esperaríamos probablemente niveles similares de crecimiento orgánico aparte de la cifra suiza.
Muchas gracias. Eso es todo lo que tengo.
Gracias. Un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra próxima pregunta vendrá por la línea de Chris Cooper con JPMorgan. Su línea está abierta. Adelante, por favor.
Buenos días. Gracias por responder a las preguntas. Solo sobre EE. UU., parece que están contentos con el progreso de la revisión operativa, que claramente está contribuyendo con una cantidad decente al crecimiento de la guía para 2027, con esa cifra de AUD 25 million a AUD 30 million que mencionaron.
Pero solo por curiosidad, quiero decir, el rendimiento general todavía parece estar por debajo de lo que se esperaría. ¿Existen escenarios en los que consideraríais otras opciones para ese negocio, o está eso totalmente descartado por ahora?
Nuestro enfoque ha sido y sigue siendo la revisión operativa. Hemos presentado los resultados positivos derivados de la misma. Una vez más, además de las medidas de eficiencia y productividad que han dado sus frutos, también estamos viendo un crecimiento satisfactorio en la facturación en áreas realmente importantes. Ese es nuestro enfoque y mantendremos al mercado informado sobre el progreso de dicha revisión operativa, como es de esperar. Estamos bastante satisfechos con cómo está progresando.
Solo en segundo lugar, sobre la previsión del EBITDA, están excluyendo los AUD 30 million de costes de TI. ¿Puedo confirmar que es una cifra que tienen bien controlada? Quiero decir, tendemos a ver una y otra vez que este es el tipo de cosas que pueden ir aumentando y convertirse en un mayor viento en contra a medida que estas inversiones progresan. Así que solo quería asegurarme de que esa cifra de AUD 30 million no se vaya a extender a lo largo del año.
Miren, nos sentimos bastante cómodos con los AUD 30 million para 2027. También citamos una cifra similar para 2028 y 2029. Probablemente no tengamos tanto detalle sobre esos años más lejanos.
Basándonos en el trabajo que hemos realizado hasta ahora, estamos bastante seguros de que esos proyectos pueden entregarse dentro de ese margen de costes. Estos nos ayudarán a obtener todo tipo de otros beneficios derivados de los servicios compartidos, el uso de agentes de IA, etcétera. Por lo tanto, esperamos que se deriven muchas cosas de ello, particularmente en el área de back office.
Gracias por aceptar las preguntas.
Gracias. Un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra próxima pregunta va a ser de la línea de Lyanne Harrison con BofA. Su línea está abierta. Adelante, por favor.
Hola, buenos días a todos. Podría volver aquí a los EE. UU. Creo que citaron un crecimiento orgánico plano en los EE. UU. y destacaron el progreso con los diagnósticos avanzados y ThyroSeq. Estoy intentando entender que, cuando se compara con el crecimiento orgánico que mostraron en el primer semestre, fue bastante similar. ¿Podrían explicar cómo podrían acelerar el crecimiento de la facturación en los EE. UU., especialmente dado que es uno de sus mercados más desafiantes?
Gracias por la pregunta. Es importante en este ejercicio fiscal 2026 observar el crecimiento orgánico subyacente que hemos tenido, dado que hemos hablado de la pérdida del contrato del pagador principal en Alabama en enero de 2025. Por supuesto, también la reestructuración de las operaciones de AP de la que hemos hablado. Ajustando eso, hemos obtenido un crecimiento orgánico subyacente del 2% en el FY 2026.
De ahora en adelante, además de las divisiones de diagnósticos avanzados y dermatopatología, estamos dedicando muchos esfuerzos a coordinar y a invertir en nuestros equipos de ventas en los mercados principales. Estos son particularmente importantes en los mercados de EE. UU. En nuestras principales divisiones de patología clínica, estamos destinando recursos adicionales e intención estratégica a ello, y estamos viendo los beneficios de ello.
En nuestra zona de Mid-South, estamos viendo beneficios más allá de Alabama y otros estados de los que hemos podido trasladar recursos desde el mercado de Alabama hacia otros estados vecinos, y hemos visto muchos beneficios en términos de crecimiento de la facturación allí. En todas nuestras zonas, y también en Hawaii, estamos viendo un excelente crecimiento continuo. Creo que es justo decir que esta no es solo una historia de diagnósticos avanzados. Estamos centrando la atención en otras partes importantes de nuestro negocio, como la patología clínica, el negocio principal, e invirtiendo en equipos de marketing y procesos de ventas allí.
Como segunda pregunta, creo que la diapositiva 11 sobre los movimientos del margen EBITDA fue interesante. ¿Cuáles son sus expectativas para esos mercados en cuanto a cómo podría ser el movimiento del margen EBITDA para el año fiscal 2027 y, en particular, para EE. UU. y el Reino Unido? ¿Esperan que vuelva a los márgenes que vieron en el año fiscal 2025?
Quizás elegiré esa. Mira, estamos intentando dar un poco más de transparencia sobre los márgenes en esa diapositiva sin dar demasiados detalles. Los márgenes para EE. UU. deberían mejorar con las iniciativas que hemos detallado en las diapositivas de EE. UU. y de las que Jim ha hablado.
Creo que en el Reino Unido probablemente esperamos un periodo más estable en 2027, quizás incluso una ligera baja mientras asumimos algunos costes dobles asociados al contrato HWE hasta que el laboratorio de Watford esté operativo. Creo que probablemente habrá más una mejora del margen en el Reino Unido, perdón, en el FY 2028 y en adelante. Eso debería ser bastante sólido porque seguimos muy convencidos de que ese contrato va a ser excelente para el negocio. ¿Responde eso a las principales preguntas que teníais?
Luego también Suiza, dados los recortes de comisiones allí, y después Australia con la mano de obra. ¿Esperas que Australia se mantenga y Suiza quizás baje un poco?
Quizás yo me encargue de eso y Jim, tú puedes intervenir. Pero creo que en Australia, particularmente con algunos de nuestros, ya habremos pasado por algunos de los cambios en las tarifas para B12 y orinas. Con parte de la facturación privada, espero que veamos cierta mejora en los márgenes en Australia de aquí en adelante.
En Suiza, estamos obteniendo muchas sinergias. Esto está ocurriendo al mismo tiempo que este cambio en las comisiones. Por lo tanto, veremos cómo evoluciona. Pero, ciertamente, hay presiones en ambas direcciones en ese mercado y queda por ver cómo terminamos a finales de año. Jim, no sé si quieres-
Creo que simplemente dar un paso atrás y observar un marco de tiempo un poco más largo aquí. Creo que es importante recordarnos que, en lo que respecta a la historia de los márgenes, entramos intencionadamente en contratos y adquisiciones que sabíamos que iban a diluir el margen en las etapas iniciales.
Así que esa es la adquisición de LADR y el contrato de HWE. LADR va por buen camino. Estamos obteniendo sinergias de ello y de su integración en la red alemana más amplia que tenemos.
HWE, hoy hemos compartido algunos de los retrasos que estamos observando con eso, pero mirando a más largo plazo, lo que vemos aquí son oportunidades increíbles para impulsar el crecimiento de las ganancias a largo plazo, y generar escala y eficiencia en esos dos mercados. Es importante recordar que entramos en ellos con esa estrategia, y que todavía existe una historia de crecimiento de márgenes y valor a largo plazo muy atractiva con esos contratos y adquisiciones.
Y quizás solo para recordarle que el contrato HWE es un contrato de 15 años, por lo que debería generar buenos rendimientos a Sonic durante muchos años. Pero estas cosas siempre son un poco más difíciles en los primeros años con el proceso de transición.
Genial. Gracias.
Un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra próxima pregunta va a ser de la línea de Sacha Krien con Evans & Partners. Su línea está abierta. Adelante, por favor.
Buenos días. Gracias por responder a las preguntas. Solo me gustaría entender un poco más los vientos en contra de cara al ejercicio fiscal 2027 en términos de EBITDA. El recorte de las comisiones suizas, presumiblemente, es todo margen hasta que se pueda mitigar eso en cierta medida.
Y en segundo lugar, ¿podría cuantificar el viento en contra en el Reino Unido que mencionó y quizás hablar sobre hasta qué punto cree que esto podría revertirse en el ejercicio fiscal 2028?
Miren, probablemente no podamos darles más información de la que hemos expuesto en la presentación. En cuanto al frente suizo, tienen razón en que esa cantidad es una reducción de comisiones para que se reste de la cifra superior y de la inferior inicialmente.
Obviamente, también estamos en pleno proceso de capturar una gran cantidad de sinergias de las adquisiciones que hemos realizado, por lo que aquí tenemos dos cuestiones en juego: un recorte de tarifas, pero eso debería, hasta cierto punto, compensarse con algunas de esas sinergias que se están materializando para el FY 2027. Creo que en nuestra respuesta a la pregunta anterior sobre HWE, dijimos que pensamos que el impacto en 2027 será algo plano o quizás ligeramente negativo en el margen para 2027, pero que luego se recuperará en 2028.
Creo que, en ambos mercados, para señalar la historia aquí, es que en el ejercicio fiscal 2026 en Suiza vimos un crecimiento de margen muy sólido a través de la captura de sinergias de adquisiciones recientes, que fueron diluyentes de margen, y una gran ejecución en ese aspecto. Con plena confianza en nuestra plataforma y equipo para impulsar más sinergias y crecimiento de margen en el futuro, incluso con el cambio regulatorio del que hablamos.
En el Reino Unido, del mismo modo, tenemos una relación de modelo operativo muy sólida con el NHS a lo largo de muchos años a través de nuestra joint venture HSL. Por lo tanto, contamos con las personas, plataformas y procesos adecuados para materializar estos objetivos, y tenemos las pruebas históricas que lo demuestran. Así que se trata de seguir adelante, ejecutarlo, y tenemos mucha confianza en ello.
De acuerdo. Mi pregunta de seguimiento, solo en relación con este recorte de honorarios en Suiza. Sé que no va a comentar sobre la reforma GOÄ en este momento, pero ¿hay otros recortes de honorarios de esta magnitud de los que debamos estar al tanto más allá del FY 2027?
No, no hay nada que aconsejar en esta etapa.
Vale, gracias.
Espere un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra próxima pregunta vendrá por la línea de Craig Wong-Pan con RBC. Su línea está abierta. Adelante, por favor.
Gracias y buenos días. Con respecto a los aumentos de los costes laborales en el Reino Unido, ¿cuándo entraron en vigor y qué impacto tuvieron en el periodo del segundo semestre?
Entraron en vigor ya que fueron parcialmente retroactivos en abril de 2025. Por lo tanto, el FY 2026 ha tenido un efecto de más de un año debido a que solo se instigaron cuando, Paul, ¿puedes recordármelo? Fue en
H2
No puedo recordar la fecha exacta. Hubo cierta retroactividad en eso. Así que han sido efectivos incluso durante más de todo el año que acabamos de informar.
De acuerdo. Entonces, ¿el impacto en 2027 será inferior al importe real que tuvieron en el segundo semestre, dado que aquel incluía la retroactividad hasta abril de 2025?
Sí, es correcto.
Bien. Entonces, la segunda pregunta es sobre el gasto por intereses netos, el aumento del 6%. Solo intento entenderlo. ¿Se debe principalmente a la entrada de los costes adicionales de leasing?
Como siempre, es una previsión complicada de realizar. Obviamente, con la venta de Bowen Hills, la venta y arrendamiento posterior (sale and leaseback), hay un movimiento entre el interés de la deuda normal y el interés del arrendamiento. Por lo tanto, el interés del arrendamiento ha subido significativamente en relación con ese acuerdo. Pero, en gran medida, el interés del arrendamiento de Bowen Hills compensa los ahorros en intereses que tendríamos en la otra parte.
Pero luego tienes otros movimientos como, por ejemplo, la deuda USPP que Chris mencionó, que vence en noviembre de este año. Esa estaba a un tipo bajo del 1.75%, por lo que hay un tipo algo más alto al refinanciarse. Y hay otros, tenemos que realizar algunos pagos de impuestos que se señalaron en el NRI y también algunos pagos de beneficios (earn-outs) por algunas adquisiciones; todas esas partes contribuyen a ese aumento.
De acuerdo. Gracias.
Un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra próxima pregunta vendrá por la línea de Andrew Goodsall con MST Marquee. Su línea está abierta. Por favor, adelante.
Bueno, muchas gracias por responder a mi pregunta. Usted mencionó el efecto de los swaps, supongo, frente a la previsión de EBITDA en moneda constante. Solo me preguntaba si podría darme una cifra de cuál podría ser su compensación de cobertura natural frente a esos 50 o tantos en el EBITDA.
Bueno, esa es una pregunta difícil de responder sobre la marcha, Andrew.
Siento darles este balance.
Dimos un poco de orientación a lo que creo que fue una pregunta que David Low hizo antes en la línea del EBITDA, pero también estás preguntando cuál es la compensación del cobertura natural allí.
Creo que tendríamos que tratar eso aparte, Andrew. Quizás si echaras un vistazo a los movimientos en el segundo semestre del ejercicio fiscal de FY 2026, eso te daría alguna orientación.
Todavía puedo ejecutarlo, pero simplemente pensé que lo tenías previsto de antemano. Entonces, quizás simplemente pasar a Australia. Obviamente, hay un crecimiento muy bueno allí, probablemente más del doble que el MBS. Muchas piezas en movimiento, posibles adjudicaciones de contratos y demás.
Pero cuando se trata del pago del paciente o la facturación al paciente, me pregunto qué tan capaces son sus sistemas y si hay más potencial en esa área, y en qué punto de ese camino se encuentran en cuanto a su implementación. ¿Están cobrando a todos los no elegibles, no financiados, y ampliando los copagos?
Es una línea un poco confusa, Andrew, pero creo que he captado la idea de la pregunta. Hemos implementado, como hemos comentado anteriormente, la facturación privada, particularmente para las pruebas de vitamina B12, pero también para otras vitaminas, que son en realidad pruebas bastante complejas y avanzadas de realizar, pruebas especializadas, algunas de muchas de las otras vitaminas. Ciertamente está ganando impulso.
Contamos con vías de facturación privada para las pruebas de vitamina B12 en la mayoría de nuestras operaciones. En todos los casos, existe un consentimiento informado de los pacientes de antemano. También hay otras opciones en la mayoría de los casos. Todas estas, y creo que es muy importante decirlo, conllevan, en primer lugar, una decisión médica, con una gobernanza clínica sobre cuál es el tratamiento adecuado en diferentes situaciones, y luego ofrecer al paciente, si existe la opción, la elección de seguir diferentes vías. Hemos hecho eso, por supuesto, en estrecha colaboración con nuestros médicos remitentes. Es un área compleja, pero ciertamente hemos ganado impulso durante este último ejercicio fiscal en la facturación privada en general, porque creemos que es lo correcto para satisfacer las necesidades médicas. Para respaldar esto, necesitamos generar los ingresos adecuados por facturación privada para sustentar esos diagnósticos.
Supongo que es un punto válido en el extremo de lo que está en curso y, supongo, que todavía hay algo más de potencial alcista.
Sí. Ciertamente estamos ganando impulso. Creemos que hay más potencial de subida para el ejercicio fiscal 2027 en ese frente.
Algunos de los cambios se introdujeron solo a lo largo del año, Andrew. Hay un efecto de anualización al alza que se verá reflejado en el FY 2026.
Finalmente, ha mencionado las recompras. ¿Qué tipo de cronograma le daría a la IP o a esa consideración?
Sí, mire, está en la lista de prioridades de gestión de capital. No quiero revelar algo sobre lo que aún no hayamos tomado una decisión, pero está ahí y se tendrá en cuenta cuando sea apropiado.
Eso es genial. Gracias.
Nuestra próxima pregunta va a ser de la línea de Christine Tran con Macquarie Capital. Su línea está abierta. Por favor, adelante.
Buenos días, equipo. Gracias por responder a mi pregunta. Primera pregunta, ¿podríamos recibir una actualización sobre ese contrato de New Jersey? Supongo que, en cuanto a los plazos, ¿cuándo podemos asumir un impacto más significativo en los ingresos de U.S.?
Sí. Gracias por la pregunta. Este es el contrato Horizon del que hemos hablado anteriormente, y estamos viendo mucha actividad de prospección de ventas en esa región. Es relativamente nuevo, por lo que creo que es justo decir que no estamos viendo un repunte significativo en el FY 2026 a raíz de ello.
Mirando hacia el ejercicio fiscal 2027, creo que hay mucho crecimiento por obtener en esa parte norte de New Jersey, en particular, a través de los contactos iniciales de ventas que hemos tenido. Por lo tanto, es algo que, en mi opinión, remite a lo que hablamos antes, que es que hemos presentado algunos titulares en términos de diagnósticos avanzados, dermatopatología, así como las medidas de eficiencia de costes.
Se está realizando mucho trabajo a nivel operativo en nuestros principales mercados en el noreste, Texas y el sur central, desde un punto de vista de patología clínica rutinaria o más rutinaria, para salir allí y ampliar nuestra red de ventas y nuestra presencia. Por eso, estamos muy contentos con cómo va New Jersey. En cuanto al último ejercicio financiero, creo que todavía está ganando ritmo, pero mantendremos ese impulso en el FY 2027.
Genial. Solo una pregunta más por mi parte. Supongo que ha habido un poco de calma en el frente de M&A. Me interesa conocer su postura sobre futuras M&A. ¿Hay alguna oportunidad que estén persiguiendo o simplemente se están centrando en el negocio principal por ahora?
Sí. Hemos vuelto a hablar de nuestras prioridades de gestión de capital, y eso sigue incluyendo adquisiciones sinérgicas selectivas donde exista una tesis de inversión sólida. Tenemos un enfoque muy fuerte en el retorno sobre el capital invertido, como siempre hemos tenido en Sonic Healthcare.
Creo que lo que puede ser un poco diferente hoy en día es que tenemos muchas oportunidades internas para crear valor a partir de los activos que ya poseemos. Ya hemos hablado de la adquisición de LADR, Ciro Diagnostics y las recientes adquisiciones en Suiza. Eso está liberando mucho valor en esas áreas. Por supuesto, seguimos activos e interesados en las oportunidades, pero también estamos igualmente centrados en extraer el valor que ya tenemos en nuestra sólida cartera.
Genial. Gracias.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Steven Wheen, de Jarden. Su línea está abierta. Por favor, adelante.
Sí, buenos días. Solo dos preguntas muy rápidas para ayudar a conciliar algunos de los elementos. En primer lugar, en el EBITDA del FY 2026, ¿podría cuantificar, y puede que se me haya pasado, el importe de los costes de IT que fueron reclasificados fuera del año 2026?
Con DBU me refiero a... creo que hay una cifra en qué página? La cifra de 6.3 million, que forma parte del total neto de 51, se refiere al proyecto de transformación de IT. Ese es el impacto del FY 2026. Luego hemos aludido a otros 30 million en el FY 2027. ¿Es a eso a lo que se refiere?
Sí, es exactamente así. Entonces, 2025 parecía ser de AUD 22 million, 2026 es de AUD 6 million, y luego el FY 2027 es de 30. ¿Es correcto?
Sí, no estoy seguro de la cifra de 2025. Tendría que volver a consultar lo de 2025, pero no tengo constancia de ello.
Oh, es lo que usted reclasificó, porque lo hizo en las cuentas, reclasificó eso para la cifra de 2025. De todos modos, esa era solo la diferencia neta, el movimiento en el EBITDA que tomé. En cualquier caso, podemos tratarlo fuera de línea, pero este es el seis que buscaba.
Luego, lo segundo fue simplemente en los elementos extraordinarios. El efecto fiscal sobre la ganancia por la venta, ¿es un beneficio?
Sí, es algo un poco loco. Le pasaré esto a Paul para que haga su magia con la respuesta.
Sí. Así que es un crédito, tiene razón. Y ese crédito es una combinación de, en primer lugar, que teníamos algo como AUD 170 million de pérdidas de capital no registradas que hemos utilizado contra la ganancia. Así que, eso ciertamente tiene un impacto positivo en la cantidad de impuestos que realmente tenemos que pagar. Hay unos AUD 40 million de impuestos a pagar.
Pero el otro impacto está relacionado con la AASB 16 y las diferencias temporales entre la contabilidad AASB 16 y la deducción fiscal del alquiler. Hemos intentado explicar esto en el 4E bajo la explicación de los gastos fiscales. Así que podría echar un vistazo allí, y estaré encantado de entrar en un poco más de detalle más adelante. Pero en realidad se relaciona con el hecho de que, bajo las antiguas normas contables, nuestra ganancia por la venta de este edificio era de algo así como AUD 300 million. Mientras que bajo la AASB 16, fue de poco más de AUD 100 million, y esos AUD 200 million son una especie de diferencia temporal para fines fiscales en el futuro. Así que el neto de todo eso es el crédito de AUD 19 million este año.
Bien. De acuerdo. Uno de mis problemas era intentar llegar a su tipo impositivo efectivo de 2026, porque, en fin, creo que esa va a ser una de las grandes explicaciones de por qué es diferente.
Sí. Esa es la parte de la diferencia entre 2022 y 2026.
Sí. Entendido. Vale, gracias por eso.
Gracias. Nuestra última pregunta es de Andrew Paine de CLSA. Su línea está abierta. Por favor, adelante.
Sí, gracias por responder a mi pregunta. Solo una de mi parte. Sería bueno tener una pequeña guía de dónde se encuentran en términos de contribución a los beneficios de las recientes M&A en Suiza y algunas de las otras regiones, y entender si están rindiendo en línea con los márgenes del resto del grupo. Realmente solo intento entender el progreso aquí, ya que las M&A en Suiza no se consideraban que contribuyeran a los beneficios cuando las adquirieron.
Sí, tal vez no podamos revelar más de lo que ya hemos revelado, en realidad. Pero solo sobre, quizás, LADR para empezar, nuestra adquisición en Alemania, hay cierta información en el 4E que revela el hecho de que ha contribuido con unos AUD 59 million de NPAT. Eso es obviamente sin intereses para el FY 2026. Así que eso ya es un rendimiento por encima de nuestro coste de capital.
Creo que cuando anunciamos esa transacción, les dijimos que esperábamos alcanzar aproximadamente un 11% de ROIC tras tres años. Así que esa está funcionando absolutamente según lo previsto. Ya hemos alcanzado el 40% de las sinergias esperadas en este primer año. Por lo tanto, va totalmente según lo previsto, al igual que las dos en Suiza.
Así que ha habido un crecimiento sólido de los márgenes en el FY 2026 en Suiza, como verán en la diapositiva de márgenes. Ahora tenemos que lidiar con este problema de las comisiones en el FY 2027. Todas esas adquisiciones están funcionando según lo previsto. Y lo mismo con Ciro en los EE. UU., que probablemente está funcionando incluso un poco mejor de lo que habíamos presupuestado originalmente.
Vale, eso es genial, Karl. Le echaré un vistazo. Y mirando hacia 2027, ¿sigue viendo algún repunte a medida que progresan hacia donde quieren llegar?
Sí, absolutamente. En todos ellos, esperaríamos que sigan llegando mejoras derivadas de las sinergias de las que hemos hablado.
Tenemos dos grandes fusiones de laboratorios previstas para el FY 2027 en Suiza, las cuales creo que mencionamos en la diapositiva. Sí, mire, hay mucha actividad en marcha y todo va en la dirección correcta.
Genial. Eso es todo lo que tenía. Gracias.
Gracias. Señoras y señores, esto concluye la sesión de preguntas y respuestas de hoy. Esto también concluye la conferencia telefónica de hoy. Gracias por participar, ya pueden desconectarse. Que tengan todos un excelente día.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.