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Shine Justice Ltd (SHJ.AX)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Personal Products & Services”.
Ingresos
209,2M AUD
Beneficio Bruto
195,5M AUD
Beneficio Operativo
30,1M AUD
Beneficio Pre-Tax
10,2M AUD
Beneficio Neto
9,6M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 121,3 | 125,1 | 99,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 29,4 | 18,1 | 12,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,2 | -0,4 | -3,2 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 86,0 | 99,0 | 98,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 177,8 | 206,1 | 185,8 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 195,7 | 204,9 | 209,2 | 235,1 | 246,3 | 254,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,7% | +2,1% | +12,4% | +4,8% | +3,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 79,9 | 83,4 | 195,5 | — | — | — |
| Margen % | 40,8% | 40,7% | 93,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 34,7 | 16,3 | 43,7 | 45,4 | 46,2 | 47,2 |
| Margen % | 17,7% | 7,9% | 20,9% | 19,3% | 18,8% | 18,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 6,0 | 0,6 | 9,6 | 19,6 | 21,4 | 23,1 |
| Margen % | 3,1% | 0,3% | 4,6% | 8,3% | 8,7% | 9,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,03 AUD | 0,00 AUD | 0,06 AUD | 0,12 AUD | 0,13 AUD | 0,14 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | -90,6% | +1.668,7% | +104,1% | +9,1% | +7,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 49,4 | 19,5 | 19,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -1,0 | -1,6 | -2,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 48,5 | 17,9 | 16,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -2,6 | -9,5 | -8,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,02 AUD | 0,05 AUD | 0,05 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 43,1% | 1.662,6% | 88,2% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 5,4% | 53,0% | 51,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.