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Slate Grocery REIT (SGR-UN.TO)
Inmobiliario · Canadá
Categoría: REITIndustria “REIT - Retail”.
Ingresos
$213,4M
Beneficio Operativo
$132,3M
Beneficio Pre-Tax
$62,6M
Beneficio Neto
$43,4M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$43,4M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 539,4 | 568,7 | 658,1 | 740,3 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 23,6 | 22,7 | 21,8 | 24,8 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 179,8 | 180,5 | 177,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 1.161,8 | 1.166,7 | 1.303,5 | 1.300,6 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 1.677,6 | 1.712,7 | 1.939,8 | 2.523,2 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 203,3 | 209,1 | 213,4 | 223,4 | 238,6 | 244,6 | 245,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,9% | +2,0% | +4,7% | +11,8% | +2,5% | +0,2% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 124,9 | 129,6 | 132,3 | 129,9 | 158,3 | 147,6 | 150,3 |
| Margen % | 61,4% | 62,0% | 62,0% | 58,2% | 66,4% | 60,3% | 61,3% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 13,6 | 39,7 | 43,4 | 43,3 | 62,9 | 55,5 | 57,3 |
| Margen % | 6,7% | 19,0% | 20,3% | 19,4% | 26,4% | 22,7% | 23,4% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $0,25 | $0,63 | $0,68 | $0,70 | $1,04 | $0,92 | $0,95 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 76,3 | 71,0 | 67,0 | 79,4 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -4,5 | -3,9 | -6,3 | -10,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 71,8 | 67,0 | 60,7 | 68,6 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -51,6 | -51,1 | -51,1 | -51,2 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.