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Saga Communications, Inc. (SGA)
Comunicaciones · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Broadcasting”.
Ingresos
$107,1M
Beneficio Bruto
$10,2M
Beneficio Operativo
$-2,2M
Beneficio Pre-Tax
$-10,5M
Beneficio Neto
$-7,9M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 134,6 | 67,0 | 70,4 | 49,6 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 29,6 | 18,9 | 22,5 | 18,4 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,0 | 12,3 | 5,0 | 5,0 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 105,0 | 60,4 | 52,9 | 36,2 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 112,8 | 112,9 | 107,1 | 103,9 | 104,5 | 105,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,1% | -5,1% | -3,0% | -2,4% | +1,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 22,6 | 16,0 | 10,2 | 29,5 | — | — |
| Margen % | 20,0% | 14,2% | 9,5% | 28,4% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 18,1 | 10,2 | -4,9 | -6,4 | 2,3 | 3,2 |
| Margen % | 16,1% | 9,0% | -4,5% | -6,2% | 2,2% | 3,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 9,5 | 3,5 | -7,9 | -8,9 | -3,2 | -2,2 |
| Margen % | 8,4% | 3,1% | -7,4% | -8,5% | -3,1% | -2,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $1,55 | $0,55 | $-1,28 | $-1,46 | $-0,52 | $-0,36 |
| Crecimiento %, anual | — | -64,5% | — | -13,8% | +59,4% | +30,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 15,4 | 13,8 | 5,5 | 2,1 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -4,4 | -9,5 | -3,0 | -3,3 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 11,0 | 4,3 | 2,4 | -1,3 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -19,9 | -22,5 | -6,4 | -6,1 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $3,29 | $3,71 | $1,05 | $1,00 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 209,2% | 650,9% | -81,4% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 180,3% | 524,5% | 265,5% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.