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Seneca Foods Corporation (SENEB)
Consumo Defensivo · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
$1,7B
Beneficio Bruto
$231,2M
Beneficio Operativo
$148,4M
Beneficio Pre-Tax
$149,1M
Beneficio Neto
$114,7M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 414,4 | 613,2 | 1.033,2 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 4,5 | 42,7 | 49,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,4 | 0,3 | 0,3 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 650,8 | 374,8 | 282,4 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.060,8 | 945,3 | 1.265,7 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.458,6 | 1.578,9 | 1.659,7 | 1.893,0 | 1.937,0 | 1.978,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +8,2% | +5,1% | +14,1% | +2,3% | +2,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 188,2 | 150,2 | 231,2 | — | — | — |
| Margen % | 12,9% | 9,5% | 13,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 161,2 | 133,5 | 211,2 | 198,4 | 208,2 | 218,3 |
| Margen % | 11,1% | 8,5% | 12,7% | 10,5% | 10,7% | 11,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 63,3 | 41,2 | 114,7 | 95,5 | 100,6 | 106,2 |
| Margen % | 4,3% | 2,6% | 6,9% | 5,0% | 5,2% | 5,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $8,56 | $5,90 | $16,59 | $13,83 | $14,57 | $15,38 |
| Crecimiento %, anual | — | -31,1% | +181,2% | -16,6% | +5,4% | +5,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -83,0 | 335,5 | 224,5 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -36,6 | -37,2 | -44,3 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -119,6 | 298,3 | 180,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.