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Seko S.A. (SEK.WA)
Consumo Defensivo · Polonia
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
243,4M PLN
Beneficio Bruto
43,5M PLN
Beneficio Operativo
10,7M PLN
Beneficio Pre-Tax
11,9M PLN
Beneficio Neto
9,9M PLN
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de PLN Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 79,1 | 63,3 | 63,2 | 71,8 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1,2 | 16,2 | 4,0 | 4,7 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 12,8 | 22,2 | 16,3 | 13,3 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 90,7 | 69,3 | 75,5 | 80,4 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 261,1 | 235,2 | 243,4 | 246,9 | 262,0 | 267,2 |
| Crecimiento %, anual | — | -9,9% | +3,5% | +1,4% | +7,7% | +2,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 46,6 | 41,0 | 43,5 | 46,4 | — | — |
| Margen % | 17,8% | 17,4% | 17,9% | 18,8% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 26,6 | 20,0 | 18,7 | 21,4 | 21,8 | 22,3 |
| Margen % | 10,2% | 8,5% | 7,7% | 8,7% | 8,3% | 8,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 14,9 | 9,5 | 9,9 | 11,4 | 10,5 | 10,9 |
| Margen % | 5,7% | 4,0% | 4,1% | 4,6% | 4,0% | 4,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 2,25 PLN | 1,43 PLN | 1,49 PLN | 1,72 PLN | 1,58 PLN | 1,64 PLN |
| Crecimiento %, anual | — | -36,4% | +4,2% | +15,1% | +6,0% | +3,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 12,3 | 21,8 | 16,4 | 19,2 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -8,5 | -8,2 | -7,4 | -8,1 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 3,9 | 13,6 | 9,0 | 11,2 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -2,2 | -6,7 | -4,7 | -4,7 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,33 PLN | 1,00 PLN | 0,71 PLN | 0,71 PLN | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 14,7% | 69,9% | 47,7% | 41,5% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 57,0% | 49,0% | 52,4% | 42,3% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.