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Seaport Entertainment Group Inc. (SEG)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Travel Lodging”.
Ingresos
$130,4M
Beneficio Bruto
$2,0M
Beneficio Operativo
$-107,1M
Beneficio Pre-Tax
$-115,3M
Beneficio Neto
$-116,7M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 437,1 | 254,6 | 251,5 | 295,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1,8 | 165,7 | 77,8 | 117,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 9,9 | 9,9 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 203,8 | 149,1 | 156,2 | 94,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 639,0 | 238,0 | 329,8 | 271,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 115,7 | 111,1 | 130,4 | 121,6 | 109,2 | 136,1 | 176,5 |
| Crecimiento %, anual | — | -3,9% | +17,3% | -6,8% | -16,3% | +24,7% | +29,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 36,8 | 36,4 | 2,0 | -25,1 | — | — | — |
| Margen % | 31,8% | 32,7% | 1,6% | -20,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -788,7 | -111,1 | -83,2 | -79,9 | 8,9 | 53,7 | 109,2 |
| Margen % | -681,8% | -100,0% | -63,8% | -65,7% | 8,2% | 39,4% | 61,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -838,1 | -153,2 | -116,7 | -124,3 | -22,9 | 19,1 | 63,6 |
| Margen % | -724,5% | -137,9% | -89,5% | -102,2% | -21,0% | 14,0% | 36,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-58,82 | $-16,82 | $-9,18 | $-9,80 | $-1,80 | $1,50 | $5,00 |
| Crecimiento %, anual | — | +71,4% | +45,4% | -6,8% | +80,4% | — | +233,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -50,8 | -52,7 | -43,4 | -40,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -18,7 | -6,7 | -25,0 | -28,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -69,5 | -59,4 | -68,4 | -68,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.