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Industrial · Suecia
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Sandvik AB (publ), siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-10-22
Industrial
Una cálida bienvenida a la presentación de los resultados del tercer trimestre de 2026 de Sandvik. Mi nombre es Louise Tjeder, y soy la Directora de Relaciones con Inversores. A mi lado, tengo a nuestro CEO, Stefan Widing, y a nuestra CFO, Cecilia Felton.
Como solemos hacer, comenzaremos con la presentación. Stefan y Cecilia les guiarán a través de los aspectos más destacados de este trimestre. Después de eso, pasaremos a la sesión de preguntas y respuestas. Con esta breve introducción, les cedo la palabra, Stefan.
Gracias, Louise. Por mi parte, hola a todos y bienvenidos al informe del tercer trimestre. Si resumimos el trimestre, creemos que ha sido un trimestre muy bueno. Vemos una demanda generalizada. Tenemos una sólida ejecución operativa. El margen de beneficio está por encima de nuestro rango objetivo. También tenemos un flujo de caja récord en el trimestre.
La toma de pedidos total creció un 20%. El crecimiento de la toma de pedidos orgánicos fue del 17%. El crecimiento de los ingresos totales fue del 29%. El crecimiento de los ingresos orgánicos fue del 25%. El EBITA ajustado se situó en torno a SEK 8.5 billion. Esto corresponde a un margen del 22.5%, frente al 19% del periodo anterior. El margen de EBITA de los últimos 12 meses se sitúa ahora en el 21.3%.
El beneficio ajustado del periodo ascendió a SEK 5.8 billion. El flujo de caja operativo libre fue de SEK 7.2 billion, frente a SEK 5.6 billion, y corresponde a una conversión de efectivo del 87% en el trimestre.
Si nos centramos un poco en algunos de los aspectos estratégicos clave del trimestre, empezando por Rock Processing, un buen lanzamiento de producto en el negocio de cribado en el tamaño Compact Screens. Normalmente tenemos productos de ingeniería en cribado, pero estos son productos estándar que están pre-diseñados. Esto significa que podemos entregar más rápido y también reduce la cantidad de tiempo que tenemos que dedicar a cada pedido. Así que es un buen lanzamiento de producto por su parte.
En el lado de la minería, tuvimos nuestro evento Future of Mining con más de 600 clientes en el trimestre. Allí lanzamos nuestra máquina de perforación de superficie conceptual, que muestra el futuro de la minería de superficie. Se trata de una máquina totalmente automatizada y eléctrica de batería que combina IA, robótica, electrificación y conectividad digital. Muestra nuestra visión de cómo creemos que se desarrollará la minería de superficie en el futuro. Aquellos de ustedes que asistan a nuestro Capital Markets Day en Finlandia en noviembre, podrán ver esta máquina funcionando en directo en nuestra mina de prueba de superficie fuera de Tampere.
Intelligent Manufacturing también tuvo un hito este trimestre. Participamos tanto en Intelligent Manufacturing como en Machining en la feria comercial IMTS en Chicago. Esta es una de las ferias de fabricación más grandes del mundo que se celebra cada dos años. Aquí, por primera vez, presentamos nuestras soluciones digitales bajo el paraguas de la marca Sandvik por primera vez. También lanzamos una nueva solución llamada Manufacturing Lifecycle Management, donde conectamos los puntos entre el diseño, el mecanizado y los datos de calidad a lo largo de todo el ciclo de vida por primera vez. Esto lo mostraremos más a aquellos de ustedes que asistan al Capital Markets Day en noviembre.
Para mostrar que nosotros también, por supuesto, innovamos en nuestra gama de productos principales, Walter lanzó una nueva cartera de fresas de carburo sólido en el trimestre. Estos son productos adaptados para el sector aeroespacial y, especialmente, para materiales duros como el titanio y el acero inoxidable de grado especial. Así que también es una innovación importante en el negocio principal.
Si pasamos a centrarnos en el desarrollo del mercado, seguimos viendo un desarrollo robusto tanto en el upstream como en el downstream.
Los altos precios de las materias primas siguen sustentando una actividad sólida, y vemos una buena demanda tanto de equipos como de posventa. Las altas tasas de utilización y una flota envejecida, por supuesto, impulsan la demanda de consumo de piezas y servicios también este trimestre. Seguimos viendo un buen interés y demanda por nuestras soluciones digitales y de automatización.
También vemos ahora un poco de aumento en la actividad en la minería downstream, aunque todavía no lo veamos en el libro de pedidos, pero sí vemos un aumento de la actividad, lo cual es positivo. El mercado de infraestructuras también sigue desarrollándose positivamente. Debemos destacar la demolición y el reciclaje, y también Norteamérica, que es donde vemos el sentimiento de mercado más positivo, pero también ligeramente positivo en áridos y en Europa.
Si observan los segmentos industriales, empezando por la industria general, vemos un panorama de demanda bastante amplio aquí, al alza en todas las regiones. Aeroespacial y defensa es muy fuerte, también en todas las regiones. Los vehículos ligeros siguen estando moderados. Podríamos decir que Europa y Norteamérica son estables en niveles bajos, mientras que China empeoró en el trimestre. India es realmente el único mercado de mayor tamaño donde vemos un desarrollo positivo en el trimestre.
Para los otros segmentos, minería, energía y transporte, médico y electrónica, vemos en general un desarrollo positivo con algunos puntos destacados específicos en torno a la generación de energía y algunos de los segmentos de transporte.
Si observamos nuestra captación de pedidos orgánicos para herramientas de corte en el periodo, esta, por supuesto, se alinea ampliamente o en la mayoría de los casos bien con el mercado subyacente que mostré. Algunas desviaciones. Si observan la industria general, pueden ver el impacto negativo de China. Aquí vemos un desarrollo positivo en las herramientas de corte premium.
Tenemos un negocio en torno a los productos en blanco. Este es un producto que se sitúa entre el polvo y la herramienta de corte terminada, vendiendo productos semielaborados en el mercado chino. Aquí vimos compras anticipadas significativas o el almacenamiento de existencias a principios de año, impulsado por la dinámica de los precios del tungsteno. Ahora, con los precios del tungsteno estables, los clientes simplemente están utilizando el inventario que compraron antes. Por lo tanto, eso tiene un impacto negativo en el trimestre para ese negocio.
Por lo demás, los vehículos ligeros, también, pueden ver que son negativos en China. Europa sube un solo dígito alto, pero por supuesto hay mucho precio en ello, por lo que los volúmenes están en realidad a la baja. Norteamérica, también ligeramente a la baja en volúmenes. Por lo demás, creo que no hay cosas específicas que destacar en este panorama.
Si vamos a los pedidos y las ventas, los pedidos cierran en cerca de SEK 37 billion en el trimestre. Ventas, SEK 37.7 billion. Book-to-bill del 98%. Como recordarán, normalmente tenemos un segundo semestre del año con entregas más altas, y habitualmente un book-to-bill ligeramente negativo por debajo del 100%, así que esto no es nada inusual para la temporada.
Si miramos esto desde otro ángulo, el crecimiento orgánico y estructural, creo que algo clave a destacar aquí es que es el sexto trimestre consecutivo con un crecimiento de doble dígito en la captación de pedidos y un sólido crecimiento orgánico en todo este periodo.
Este también fue un trimestre en el que empezamos a encontrar comparativas un poco más altas. Crecimos un 16% en el mismo periodo del año pasado, y ahora un 17% este año. Creo que es un fuerte crecimiento de pedidos sobre un trimestre sólido el año pasado. Las ventas, por supuesto, seguimos aumentando, y con una ejecución muy sólida en ese aspecto, con un crecimiento de ventas del 25% en el trimestre.
Pasando a nuestras áreas de negocio, empezando por la minería. Una vez más, una demanda muy sólida tanto en equipos como en posventa. Tenemos un buen crecimiento orgánico en la captación de pedidos, impulsado por el fuerte crecimiento en todas nuestras divisiones de posventa y que suma un 16%. Equipos, un crecimiento del 23% si excluimos los pedidos importantes. Como recordarán, el año pasado crecimos los equipos en un 75%, impulsado por pedidos grandes. Creo que los pedidos grandes de este trimestre son aceptables con SEK 700 million, pero muy difíciles en el lado de la comparativa. No considero esto como algo que sea preocupante de ninguna manera.
La rentabilidad fue sólida con SEK 4.3 billion. Un margen de beneficio del 21.8%. Un buen apalancamiento orgánico del 31%. Hubo un impacto algo mixto por la divisa, donde tuvo un impacto positivo absoluto. Dado que la cifra de ventas fue aún más positiva, tuvo un efecto ligeramente diluyente en el margen del trimestre. También pueden ver el desglose. Brownfield, 55%, Greenfield, 13%, y repuestos, 32%. Esto está bastante en línea con lo que ha sido en los últimos couple of years. Quizás un brownfield ligeramente más fuerte a expensas del greenfield, un par de puntos porcentuales si miran el promedio de los últimos couple of years.
Procesamiento de rocas después. Una demanda subyacente robusta en la minería y también, como se mencionó, un sentimiento de mercado positivo en demolición y reciclaje. Sin embargo, la captación total de pedidos disminuyó un 2% y la caída orgánica fue del 8%. Aquí no tuvimos pedidos importantes este trimestre, mientras que tuvimos un par de pedidos grandes el año pasado. Esto fue más bien plano si excluimos eso. También vemos una demanda muy fuerte en posventa, lo cual es positivo y muestra los niveles de actividad en el negocio. Los pedidos en el lado de los equipos en esta área de negocio un poco más pequeña son más irregulares. Eso también lo vemos en este trimestre.
EBITA ajustado, SEK 418 million. Un margen sólido entonces del 15%, básicamente igual que el año pasado, con una baja de 10 puntos básicos. Tenemos un apalancamiento operativo negativo en el trimestre. Dado que el crecimiento de los ingresos orgánicos fue plano, estamos hablando de cifras muy pequeñas aquí. Estamos invirtiendo en la primera línea ya que vemos un panorama de demanda positivo hacia el futuro, lo que significa que tenemos un coste un poco más alto allí en el trimestre que aún no se ha visto compensado con mayores ingresos. Una vez más, cifras pequeñas en general en ese punto. La divisa también tiene un impacto pequeño, una adición de 10 puntos básicos.
Mecanizado después. Demanda positiva, como se mencionó en todos los ámbitos, excepto para vehículos ligeros. Crecimiento de la captación total de pedidos del 35%. Orgánicamente, estamos en un 33% a tipo de cambio fijo y también orgánicamente en un 33%. Las herramientas de corte crecieron un 19%. En esa cifra, diríamos que hay una mejora del volumen subyacente de alrededor del 5%. Además de eso, un par de puntos porcentuales más impulsados por compras anticipadas.
La parte restante es esencialmente el precio. Seguimos viendo que el desarrollo continúa de la misma manera ahora en el cuarto trimestre. El EBITA fue alto, SEK 3.7 billion. Margen del 25.7%, frente al 19%.
Aquí tenemos una contribución positiva de los mayores volúmenes, del negocio de Powder, y también de nuestros programas de ahorro, que están aportando SEK 82 million en el trimestre. El efecto temporal de cronograma proveniente del wolframo fue de SEK 104 million, que es unos SEK 100 million inferior a nuestra previsión, y esto corresponde entonces a un efecto de 70 puntos básicos en el trimestre.
El apalancamiento fue muy bueno en el trimestre, 45%, y la divisa tuvo un ligero impacto positivo de 10 puntos básicos.
Intelligent Manufacturing tuvo un trimestre muy sólido y, yo diría, sin incidentes. Demanda amplia en todos los sectores, la más fuerte proveniente de la industria aeroespacial y de defensa. Tenemos un crecimiento de dos dígitos en la captación de pedidos tanto en licencias como en suscripciones. Si normalizamos el -2% que proviene de la transición hacia las suscripciones, el crecimiento de la captación de pedidos fue del 14% subyacente en el trimestre.
Los beneficios también fueron buenos, SEK 258 million, un apalancamiento del 33% y un margen del 27.1%, que es muy sólido. Neutro por la divisa. En términos absolutos, una ligera dilución en el margen. Además, un efecto muy positivo de nuestras adquisiciones interanuales. Con esto, le cedo la palabra a Cecilia.
Gracias, Stefan. Muy bien, profundicemos entonces en las cifras con un poco más de detalle juntos. Como dijo Stefan, hubo un fuerte crecimiento tanto en pedidos como en ingresos, lo que resultó en una captación de pedidos de poco menos de SEK 37 billion e ingresos de SEK 37.7 billion. Los beneficios fueron de SEK 8.5 billion, lo que corresponde a un margen del 22.5%. Este es el segundo trimestre consecutivo en el que estamos por encima de nuestro corredor de margen.
Los elementos financieros netos disminuyeron en comparación con el año pasado, como pueden ver aquí. El tipo impositivo, excluyendo los elementos que afectan la comparabilidad y también sobre una base normalizada, fue del 24.3%, por lo que está en línea con la guía. El capital circulante neto sigue disminuyendo gradualmente. Ahora estamos en el 27.2%, y esto es sobre una base móvil de 12 meses. Pueden ver que es una mejora de 2.1 puntos porcentuales en comparación con el año pasado.
Como mencionó Stefan, fue un trimestre de fuerte flujo de caja, SEK 7.2 billion, lo que corresponde a una conversión de efectivo del 87% en el trimestre. Los retornos también mejoraron interanual, alcanzando el 19.1%. Si excluimos el PPA, estamos en el 20.4%. El EPS ajustado creció un 65% en comparación con el año pasado y alcanzó SEK 4.64.
Así que, buenos resultados de crecimiento y también una mejora del margen en comparación con el año pasado, y esto se debe principalmente a mayores volúmenes, una buena rentabilidad en Powder Solutions y también a nuestro programa de ahorro en curso. Como mencionó Stefan, el efecto temporal de la evolución del precio del tungsteno fue un poco más bajo de lo que habíamos previsto, en SEK 104 million. Esto se debe a que, como habrán visto, los precios del tungsteno bajaron ligeramente hacia el final del trimestre, lo que resultó en una reevaluación de nuestro inventario y, por lo tanto, en el resultado ligeramente inferior.
Sin embargo, a nivel de grupo, esto corresponde a un impacto trimestral de 30 puntos básicos. Fue, en general, un buen apalancamiento del 37%. La divisa fue ligeramente dilutiva, 20 puntos básicos, y como pueden ver aquí en el gráfico, sobre una base móvil de 12 meses, el margen se sitúa ahora en el 21.3%.
Si continuamos con el puente, como de costumbre, empezaremos con la columna orgánica. El buen apalancamiento del 37% resultó en una accretión de margen de 3.6 puntos porcentuales. La divisa fue positiva, como pueden ver aquí, tanto en la facturación como en el EBITA, pero el impacto en la facturación fue mayor y, por lo tanto, hay una ligera dilución del margen de 20 puntos básicos. La estructura fue ligeramente accretiva. En resumen, esto nos lleva de un margen del 19% el año pasado al 22.5% este año.
Si continuamos bajando en la cuenta de resultados, mirando los activos financieros netos, como de costumbre, empezando por el interés neto. Aquí pueden ver que bajó, pero muy ligeramente en comparación con hace un año. Este es un impacto neto de, por un lado, menores volúmenes de préstamos. Pero como pueden ver aquí en la parte inferior de la tabla, también tenemos un rendimiento de préstamo más alto. El año pasado tuvimos un impacto negativo en FX y otras clases de activos, mientras que este año fue ligeramente positivo, y estas son las principales explicaciones para la reducción del neto financiero. El tipo impositivo, como pueden ver aquí, fue muy normal en el trimestre.
24.3% sobre una base normalizada, lo cual está en línea con nuestro rango previsto. Aquí pueden ver que el capital circulante neto en términos relativos sigue tendiendo a la baja. Como dije, ahora estamos en el 27.2%. En el lado derecho, pueden ver que esto se debe principalmente a la Minería y el Procesamiento de Roca. Así que es un buen desarrollo y logro hasta ahora, pero también es un área de enfoque continuo para nosotros en el futuro.
Si luego continuamos con el flujo de caja operativo libre, como pueden ver en las barras aquí, fue un trimestre de fuerte flujo de caja, SEK 7.2 billion correspondientes a una conversión de caja del 87%. También pueden ver que, sobre una base móvil de 12 meses, la conversión de caja está ahora en el 75%. Mirando el desarrollo interanual, pueden ver que el EBITA, ajustado por partidas no monetarias, fue significativamente más alto en comparación con el tercer trimestre del año pasado. El CapEx fue un poco más alto, y luego pueden ver el impacto de la acumulación del capital circulante neto. En resumen, terminamos con un flujo de caja operativo libre de SEK 7.2 billion.
La deuda financiera neta se mantuvo en SEK 30 billion. Es el mismo nivel que teníamos en el segundo trimestre, y la deuda neta también se mantuvo en SEK 37 billion. Nuestros objetivos de balance, sin embargo, bajaron ligeramente. Estábamos en 1 al final del segundo trimestre, ahora estamos en 0.9, y esto se debe a un EBITA móvil de 12 meses más alto.
Mirando entonces el resultado frente a las previsiones. La divisa se situó en SEK 158 million. El efecto temporal de cronogramas por el precio del wolframio, como mencioné, fue de SEK 104 million. En términos acumulados del año, el CapEx se sitúa ahora en SEK 2.8 billion, el interés neto en SEK 0.5 billion y el tipo impositivo normalizado en el 24.2%.
Mirando hacia adelante al cuarto trimestre y al año completo, esperamos un impacto continuo y positivo de las divisas de alrededor de SEK 0.6 billion en el cuarto trimestre. En cuanto al efecto temporal de cronogramas por la evolución del precio del wolframio, aquí esperamos un impacto limitado en el cuarto trimestre, y esto se basa en los precios del wolframio a finales de septiembre.
También tendremos un reembolso de aranceles en Machining en el cuarto trimestre, y este será de alrededor de SEK 400 billion, lo que impactará negativamente tanto en la toma de pedidos como en los ingresos de Machining. Dado que hemos recibido estos reembolsos de aranceles, los hemos registrado como un pasivo en nuestro balance, y esto significa que no habrá impacto en el EBITA absoluto.
Para el año completo, hemos dejado sin cambios las previsiones de CapEx y el tipo impositivo, pero hemos aumentado ligeramente la previsión de interés neto a SEK 0.7 billion. Con eso, te devuelvo la palabra, Stefan.
Sí, gracias. Solo quiero aclarar que cuando hablamos del reembolso de aranceles, ya hemos recibido ese reembolso y ahora estamos hablando de que lo devolveremos a nuestros clientes. Solo para que no haya malentendidos al respecto.
En cuanto a las conclusiones, si empezamos por el lado macro, como ya hemos dicho, seguimos viendo una fuerte demanda en la minería de extracción y también un aumento de la actividad en las industrias derivadas. Vemos un panorama de demanda positivo en las herramientas de corte, y las restricciones de suministro y la alta actividad del mercado continúan respaldando una fuerte demanda de wolframio también.
Tenemos un sólido desempeño financiero, con el volumen de pedidos creciendo con dos dígitos, y una ejecución sólida que llevó a un crecimiento de ingresos del 26% en total. Nuestro margen de beneficio está por encima de nuestro rango objetivo y entregamos un flujo de caja récord. Como mencionó Cecilia, el beneficio por acción subió un 65% en el trimestre, lo cual creo que es una cifra bastante notable, especialmente teniendo en cuenta que no hay efectos puntuales de ninguna magnitud material en la comparativa ni en el periodo actual.
El progreso estratégico también es muy sólido. Seguimos lanzando innovaciones importantes tanto en minería digital como en minería de superficie, como he comentado. Seguimos mostrando un buen progreso en innovación también en el lado digital, y fue realmente un hito que pudiéramos empezar a mostrar soluciones comunes más grandes ahora en IMTS. También cerramos la adquisición de Diemme Filtration, lo que también significó que ahora tenemos una 24ª división en el grupo.
Seguimos entregando resultados de manera constante cada trimestre, mientras también invertimos en nuestra fortaleza a largo plazo. Hay un mercado volátil ahí fuera, pero creo que seguimos demostrando que tenemos la agilidad y la velocidad para ajustarnos y hacer frente a todos los diferentes desarrollos que vemos en el mundo. Creo que hemos demostrado una vez más la solidez de la cartera de negocios de Sandvik, nuestra estrategia y nuestro modelo operativo. Gracias por su atención. Pasemos a la sesión de preguntas y respuestas.
Gracias, Stefan y Cecilia. Sí, en efecto. Es hora de la sesión de preguntas y respuestas. Operador, puede tomar la primera pregunta, por favor.
Comenzaremos ahora la sesión de preguntas y respuestas. Cualquier persona que desee hacer una pregunta puede pulsar la tecla estrella y el uno en su teléfono de tonos. Si desea salir de la cola de preguntas, puede pulsar la tecla estrella y el dos. Se solicita a los participantes que utilicen únicamente el auricular mientras hacen una pregunta. Cualquier persona que tenga una pregunta, pulse la tecla estrella y el uno en este momento. La primera pregunta es de la línea de Alex Jones, Bank of America. Adelante, por favor.
Buenos días. Muchas gracias por atender mis preguntas. Dos, si puedo, por favor. Primero, sobre las herramientas de corte, ustedes lo llaman un beneficio de las compras anticipadas de los últimos pocos trimestres. Hablaron en los comentarios preparados en China como si eso se hubiera deshecho un poco, dada la estabilización de los precios del tungsteno allí.
Con los precios del tungsteno en Europa ahora también pareciendo haberse estabilizado, ¿están viendo alguna señal de que las compras anticipadas fuera de China se estén ralentizando, terminando o incluso deshaciendo? Si no es así, ¿es algo que esperarían que sucediera en los próximos trimestres, por favor? En segundo lugar, solo sobre los pedidos grandes en minería, creo que si tomo los últimos cuatro trimestres, el promedio es de poco más de SEK 1 billion por trimestre.
¿Cómo deberíamos pensar en esa tasa de ejecución en el futuro, y da el flujo de proyectos confianza de que podría ser similar o potencialmente incluso más alto, a medida que avancemos hacia el Q4 en 2027? Gracias.
Gracias. Sobre la herramienta de corte y las compras anticipadas, vimos, como dije, en este trimestre, una especie de impulso de alrededor del 2% por las compras anticipadas, impulsado por los aumentos de precios en el trimestre que no se deshicieron completamente dentro del mismo trimestre. El impacto chino fue, si hablamos del efecto de la compra anticipada en la primera mitad del año, significativamente mayor. Fueron cifras de compras anticipadas muy, digamos, inusuales allí. Creo que está muy claro que las decisiones de compra y las tácticas allí son muy diferentes.
Si miramos China en lo que va del año, sigue siendo una cifra positiva sólida, pero hubo muchas compras anticipadas en el primer semestre y ahora, en gran medida, están empezando a deshacerse durante un par de meses. El efecto de las compras anticipadas que hemos visto fuera de China ha sido mucho más limitado. Si recuerdan, en el segundo trimestre dijimos que los pedidos y los ingresos, entre otras cosas, estaban bastante equilibrados. Todavía arrastramos una especie de efecto de compras anticipadas de pedidos frente a ingresos del primer trimestre que seguimos teniendo con nosotros.
No puedo predecirlo del todo. Creo que, hasta cierto punto, parte de esto se mantendrá en niveles de inventario más altos, ya que también estamos viendo una recuperación de la demanda subyacente. Es bastante habitual ver eso en un ciclo alcista. Quizás parte de ello se deshaga ligeramente. Esa es una posibilidad, pero no es nada que podamos predecir. De nuevo, no estamos hablando de cifras muy grandes aquí, así que no me preocupa demasiado.
Sobre los pedidos grandes en minería. La razón por la que mencionamos los pedidos grandes es porque son un poco irregulares, trimestre a trimestre. En el anterior, en el segundo trimestre, fueron de 1.6 o así, si recuerdo bien. Ahora fueron 700 million. Usted habló de un promedio de alrededor de a billion más.
No daré previsiones en adelante, pero seguimos viendo precios de materias primas altos, una demanda muy fuerte, la demanda subyacente en la forma en que se utiliza nuestro equipo, las actividades de los clientes, las carteras de pedidos y demás. No veo ninguna razón por la cual el panorama actual de la demanda vaya a cambiar y, por lo tanto, por qué los pedidos grandes irían en cualquier dirección negativa. De nuevo, no es una previsión, es simplemente lo que vemos en el mercado ahora mismo.
Gracias.
La siguiente pregunta es de John Kim, de Deutsche Bank. Adelante, por favor.
Hola, en realidad soy John Kim de Deutsche. Gracias por la oportunidad. Anteriormente hablaron sobre la posibilidad de ver una mejor actividad en el sector downstream. Me pregunto si podrían profundizar un poco en eso. Tengo otra pregunta para más tarde.
Sabemos que el sector downstream es un poco más de ciclo tardío. Normalmente, los clientes operan las plantas de procesamiento a una tasa de utilización inferior a la capacidad máxima, lo que significa que cuando la actividad repunta, pueden prescindir de inversiones incrementales durante un tiempo. También tienden a realizar esas inversiones en bloques más grandes.
Con el equipo de minería en el upstream, se pueden añadir uno, dos o tres cargadores o plataformas de perforación. Cuando se trata de las plantas de procesamiento, hay que dar pasos más grandes, lo que significa que tardan un poco más antes de estar listos para comprometerse con ello.
Pero estamos viendo, en cuanto a cómo analizamos las solicitudes de presupuesto (RFQs), el compromiso de los clientes y demás, que sentimos que el compromiso está repuntando, y debería ser favorable en el futuro, a pesar de que no lo vimos en la toma de pedidos en este trimestre en particular.
De acuerdo. Útil. Si volvemos al tungsteno, por favor. Hemos visto una desviación bastante fuerte entre los precios chinos y los europeos. ¿Han visto algún cambio de comportamiento en las herramientas o productos terminados de los OEM chinos hacia los mercados nacionales o de exportación como resultado?
No, no realmente. Siempre hemos visto, o durante algunos años, a los chinos por aquí y por allá, pero de forma bastante limitada fuera de China. Están compitiendo en el mercado medio. Nosotros tendemos, como saben, a estar principalmente en el segmento premium.
En el mercado medio, siempre ha habido una especie de competencia impulsada por el precio. Esto no es nada nuevo. No puedo decir que estemos viendo que las cosas mejoren o empeoren debido a esta dinámica en este momento. De acuerdo. Gracias.
La siguiente pregunta es de Klas Bergelind de Citi. Adelante, por favor.
Hola. Gracias. Hola, Stefan y Cecilia. Klas de Citi. Mi primera pregunta es sobre el impacto del wolframio, que se situó en SEK 100 million frente a los SEK 200 million previstos, y ustedes prevén un impacto plano para el cuarto trimestre.
Tenía una pregunta sobre el impacto de la absorción; la rentabilidad en la mina a estos precios es buena. Se obtiene una buena absorción de costes fijos en Powder. Ahora, con la baja de los precios del chatarra y empezando a ver que el APT también se estabiliza un poco. ¿Cómo deberíamos pensar en esta línea de cara al futuro?
Su margen sigue siendo del 25% subyacente incluyendo este efecto, pero tengo curiosidad por lo que podría ocurrir aquí en el futuro. Empezaré por aquí. Gracias.
Sí. Aquí, como usted dice, los precios del tungsteno bajaron ligeramente hacia el final del trimestre. Eso resultó en el efecto de revalorización de inventarios. En el cuarto trimestre, prevemos un impacto temporal limitado.
Luego, por supuesto, dependiendo de cómo evolucione el precio del tungsteno en el futuro, impactará en la rentabilidad y en Powder Solutions. Pero también tenemos impactos compensatorios en el negocio de herramientas de corte a lo largo del tiempo, y así es como también creamos resiliencia en todo el grupo.
Entonces es un panorama un poco complicado porque, como usted sabe, para nuestra producción utilizamos material virgen de nuestra propia mina. Abastecemos material externamente. También abastecemos material de desecho y también recompramos a nuestros clientes herramientas de corte usadas para reciclaje. Por lo tanto, es necesario tener en cuenta todos estos factores. En general, vemos que tenemos una buena resiliencia de márgenes en el negocio de Powder Solutions y en el negocio de herramientas de corte.
Eso me lleva a mi segunda pregunta sobre el coste de precios, herramientas de corte. Entonces usted habló, Cecilia Felton, sobre la resiliencia. El precio de los pedidos, cuando lo desgloso, subió alrededor del 11% en Machining. No es muy diferente respecto al segundo trimestre, pero entendemos que ahora están subiendo los precios bastante más que eso a medida que el impacto del tungsteno y las herramientas de corte comienzan a aumentar mucho aquí, dado el desfase de nueve meses desde cuando el tungsteno aumentó mucho en noviembre del año pasado.
Entonces, ¿cómo deberíamos considerar la fijación de precios en la cuenta de resultados del cuarto trimestre? Calculo que podríamos subir entre un 15% y un 20%, ¿correcto? Subieron mucho los precios aquí al final del trimestre en los pedidos. Luego, pensando en cuando indican un impacto plano en general en el cuarto trimestre. Por lo tanto, el precio es positivo frente al coste en términos absolutos frente al debilitamiento del polvo y eso lo compensa. Cualquier aclaración adicional sobre el precio, el coste y los precios sería muy útil. Gracias.
Sí. Claro. Pues hicimos, como usted dijo, un aumento de precios hacia el final del trimestre. Con este aumento de precios ahora, está establecido de modo que compensará el impacto de los niveles actuales del precio del tungsteno.
Luego, por supuesto, también como de costumbre, cuando hacemos aumentos de precios, también observamos cómo creemos que se desarrollará la inflación más general en el futuro. Normalmente tenemos una ligera acreditación inicial cuando hacemos aumentos de precios, ya que tenemos este impacto temporal de cronología entre el precio y el desarrollo inflacionario normal que entra en nuestra cuenta de resultados.
Luego, en cuanto a desglosar esto más detalladamente, somos un poco cautelosos al hacerlo por razones comerciales y competitivas. Por lo tanto, la mejor orientación que podemos dar es que, en neto, vemos un impacto limitado en el cuarto trimestre en lo que debería considerarse-
Gracias.
efecto temporal. Ni un impulso temporal ni lo contrario en el cuarto trimestre.
De acuerdo. La última sobre minería. En el mercado de posventa, el crecimiento del 16% sigue siendo una cifra muy sólida. Tienen un gran negocio de planificación de minas en digital, ahí es donde el crecimiento debería estar vinculado a la fuerte actividad de exploración.
Creo que también tienen algo de tungsteno que pasa por herramientas de acero y roca. Si nos centramos solo en piezas y reconstrucciones, que son más comparables con algunos de sus pares, Stefan, ¿cuál fue el crecimiento en estos segmentos en cuanto a pedidos? ¿Se aceleró el crecimiento aquí en comparación con el segundo trimestre? Gracias.
Sí, creo que todos los componentes de posventa crecieron este trimestre a un ritmo relativamente similar. Piezas y servicios también estuvieron por encima del 15% (high teens).
De acuerdo. Eso es estupendo. De acuerdo. Gracias.
Gracias.
La siguiente pregunta es de Chitrita Sinha, de JPMorgan. Adelante, por favor.
Sí. Hola. Buenos días, Stefan y Cecilia. Solo tengo una pregunta de seguimiento sobre la dinámica de precios en Machining, por favor. Solo quiero saber, a grandes rasgos, cómo están reaccionando los clientes a la caída de los precios, y ¿ven su capacidad para mantener los precios hasta 2027 como inalterada, obviamente, en el escenario en que los precios sigan bajando? Gracias.
Sí, yo puedo responder esa. Los clientes nunca están contentos cuando subes los precios, pero yo diría que esta ha sido una de las más directas. Fue lo mismo en mayo porque las razones subyacentes son muy claras, y tampoco estamos solos, podemos decir. Creo que esto es algo que la industria reconoce.
Las razones son claras y, por lo tanto, también aceptan estos aumentos. Esta es, por supuesto, la razón por la que somos tan claros y estamos tan enfocados en que hacemos esto para proteger nuestros márgenes, pero no estamos haciendo más que eso, a pesar de que actualmente existe, hasta cierto punto, una escasez de tungsteno. Sí, así es como ha resultado ahora.
Por esa misma razón, no vemos por qué, en general, los aumentos de precios no sean sostenibles. Por supuesto, dependerá de lo que ocurra con los precios del tungsteno, pero si asumimos un escenario principal allí, no vemos ninguna razón por la cual estos precios no sean sostenibles.
Perdone, ¿podría hacer una pregunta de seguimiento? ¿Esperan que quizás los competidores bajen sus precios para obtener ganancias en la cuota de mercado? ¿Hay algún indicio de eso que hayan visto hasta ahora, o ven algún riesgo de ese tipo de comportamiento?
No puedo comentar realmente sobre lo que podrían o harán, pero recordemos que, desde una posición competitiva, tenemos la mejor posición competitiva aquí con nuestra propia mina y más del 50% del material de entrada proveniente de chatarra. Los precios de la chatarra son más bajos que los de los materiales vírgenes ya que existe una capacidad de reciclaje limitada, especialmente fuera de China. Eso refuerza aún más nuestra posición competitiva.
Además de eso, al menos los competidores que cotizan en bolsa no tienen realmente un perfil de margen que les permita sacrificar más margen para intentar ganar cuota de mercado, especialmente sabiendo que nuestra base de costes es probablemente la más competitiva en todos los ámbitos. Por lo tanto, me siento bastante seguro de que la situación competitiva está a nuestro favor en lugar de lo contrario.
Muy claro. Gracias.
La siguiente pregunta es de Magnus Kruber, de Nordea. Adelante, por favor.
Stefan, habla Magnus de Nordea. Tengo un par de preguntas. Abrirán los libros para 2027 en Powder en el cuarto trimestre y, dado el impulso que tenemos en los precios dentro de ese sector, ¿podría comentar un poco sobre el impacto de la mezcla en los precios que podríamos ver en Machining en el cuarto trimestre? O, al menos, ¿podría ayudarnos a explicar cuál fue la mezcla entre los pedidos de Powder y los pedidos de herramientas de corte en el cuarto trimestre del año pasado?
A eso probablemente tengamos que volver. De hecho, no recuerdo la división en el Q4 ni cuánto revelamos en el Q4. Así que tendremos que volver a eso.
¿Pero es el razonamiento correcto? Probablemente deberías tener un impacto positivo en el mix en el Q4, al menos desde la perspectiva de precios en Machining.
¿Te refieres al hecho de que vamos a abrir los libros de pedidos para Powder?
Exactamente. Sí.
Sí, sobre eso no puedo dar una guía real. Pero comentemos un poco de forma general sobre ello. Como hemos indicado en trimestres anteriores, la entrada de pedidos que también ves este trimestre en Powder es principalmente una reevaluación del libro de pedidos a los niveles de precios actuales en los que realmente entregamos, mientras que los pedidos reales se reservaron en el Q4 o, hasta cierto punto, en el Q1, típicamente entonces un pedido de 12 meses.
Y luego hemos mantenido el libro de pedidos cerrado durante un par de trimestres debido a esta dinámica. Queremos asegurarnos de aplicar los aprendizajes de este año y, a medida que abramos los libros de pedidos, que los modelos de precios y todo lo demás estén alineados con el funcionamiento actual del mercado. Y es cierto, sí, lo abriremos en el cuarto trimestre. Pero también preveo que habrá conversaciones con los clientes sobre modelos de precios actualizados o lo que sea.
Así que creo que es un poco incierto cuánto terminaremos en el cuarto trimestre y cuánto en el primero. No es solo que no demos una previsión para ello, es que no sé cómo quedará. Por supuesto, nos aseguraremos, en primer lugar, de proteger el negocio garantizando que entren pedidos de calidad en el libro de pedidos, incluso si las conversaciones tardan un poco más. Así que solo puedo decir que será difícil predecir ese elemento en el cuarto trimestre, lamentablemente. Así son las cosas.
Lo hará. Eso es bueno. Bien, finalmente, ¿podría explicar un poco la diferencia interanual, la magnitud de la misma dentro de la parte de herramientas de corte de Machining específicamente? Podría ser muy útil ver qué está ocurriendo allí.
¿Se refiere a los precios frente al desarrollo de tungsteno?
No, solo la diferencia de margen interanual, si puede delimitarla hasta cierto punto.
Sí
en herramientas de corte.
Sí. Si tomo el mecanizado como un todo, entonces también cubriré las herramientas de corte allí. Los principales motores para la mejora del margen son el buen apalancamiento en el negocio de herramientas de corte.
También tenemos el programa de ahorro en curso. Además, tenemos una buena rentabilidad en Powder Solutions, con los niveles actuales de tungsteno, y luego hay un impacto temporal de cronograma. Esos son realmente los mayores motores para la mejora del margen interanual.
Entendido. Muchas gracias.
La siguiente pregunta es de Ed Hussey, de UBS. Adelante, por favor.
Hola, Stefan y Cecilia. Gracias por responder a mis preguntas. Solo dos por mi parte, quizás tomándolas una a una. La primera pregunta es solo sobre los volúmenes de corte de metal. Antes en la llamada, creo que se referían a un efecto neto de compra anticipada. Solo sobre eso, si pensamos en base mensual, ¿significa eso que tuvieron un efecto positivo de compra anticipada en los dos primeros meses y luego un efecto de volumen negativo en el tercer mes? ¿Es esa la forma de pensarlo?
Sí, básicamente. Sí. Porque obtienes la compra anticipada-
Sí. Gracias.
-hasta el aumento de precio, y luego se ve una pequeña caída después. Pero el neto del 2% al que nos referimos es simplemente que nuestra estimación de cuál debería ser la caída basada en las compras anticipadas en los primeros dos meses no compensó totalmente lo que consideramos el componente de compra anticipada.
De acuerdo. Eso es muy útil. Gracias. Solo otra pregunta, han incluido una diapositiva muy útil sobre la dinámica de los precios del tungsteno en Machining, y ya han hablado de esto antes, pero mostraron que el coste de la herramienta de corte tiene un desfase de nueve meses respecto al precio del tungsteno.
Mi pregunta aquí es que, si miro, por así decirlo, el cuarto trimestre de 2025 y el primer trimestre de 2026, ya tenían los precios subiendo en el corte de metales en un 4%, 7% aproximadamente, según mis cálculos. La pregunta es, ¿por qué ya estaban subiendo los precios a ese nivel si hay un desfase de nueve meses para que suban los costes?
Además, creo que también han dicho antes que hay un impacto de coste de precio dilusivo dentro del corte de metales. Supongo que la pregunta en su conjunto es, ¿cómo funciona eso si hay un desfase de nueve meses en los costes, pero ya están subiendo los precios en el cuarto trimestre y el primero?
Sí. La imagen que mostramos en el apéndice es, en primer lugar, un modelo un poco simplificado. Es lo mejor que podemos ofrecerles. Pero estamos hablando de promedios, por un lado.
Luego, para las herramientas de corte, internamente, también deben recordar que cuando fijamos los precios, debemos tener en cuenta tanto la evolución del precio APT como del precio del desecho para determinar cómo fijamos los precios. Eso también es cierto cuando miramos esto desde una perspectiva interna.
En última instancia, creo que la mejor manera de responder a esto es que lo que pretendemos hacer es compensar y, en cierta medida, proteger el margen, y así es como hemos fijado el aumento de precios ahora en el tercer trimestre.
Entonces es imposible dar con el momento exacto, porque no podemos realizar aumentos de precios cada mes. A veces podemos ir un poco por delante y otras veces un poco por detrás. Pero con este aumento de precios que hemos realizado ahora, debería proteger nuestro margen para las herramientas de corte a los niveles actuales de precio del tungsteno. Creo que esa es la mejor respuesta que puedo dar.
Sí, absolutamente. Solo para comentar que se refirió a lo que llamemos el primer aumento de precios aquí a principios de este, o en realidad a finales de 2025. Normalmente tenemos un ciclo en el que los ajustes de precios se realizan a principios de año.
Ahora bien, acercándonos al otoño de 2025, los precios del tungsteno empezaron a subir a finales de la primavera, principios del verano, de hecho, el año pasado. Aunque la mayoría de la gente no se dio cuenta a menos que estuvieras en la industria, porque los niveles no eran los que son ahora. Ya podíamos ver en el otoño que necesitábamos compensar estos precios más altos del tungsteno.
Entonces la pregunta es, ¿esperamos hasta el ciclo normal o lo adelantamos para no estar expuestos innecesariamente? Ese lo adelantamos, y ese también contiene, como mencionó Cecilia, quizás la compensación por la inflación general esperada y demás. Así que esa fue nuestra mejor estimación de lo que necesitábamos hacer para compensar en 2026.
Entonces, por supuesto, siguieron subiendo, por lo que posteriormente hemos realizado incrementos de precios adicionales, pero siempre con la intención de intentar lograr esto: "Compensemos y protejamos el margen tan bien como podamos predecir".
Sí, eso es muy útil. Quizás solo para dar seguimiento a esa pregunta. ¿Hay alguna razón por la que podamos estar viendo que el coste se refleja más rápido que en nueve meses en el corte de metal? Por ejemplo, la forma en que contabilizan el inventario de tungsteno, ¿es una especie de coste medio ponderado y podría ser por eso que existe la posibilidad de que básicamente veamos el coste reflejarse antes que con un retraso de nueve meses? Si tiene sentido.
Sí. Los nueve meses son un promedio. No es cierto para cada producto y cada surtido, pero es un promedio. Depende de la mezcla, por ejemplo, también en términos de lo que vendemos. Así que no es una correlación estricta de uno a uno con estos nueve meses, pero es un promedio.
Si tienes un producto de alta rotación, es posible que realmente entregues un producto después de tres meses con un contenido de precio de tungsteno más alto, por ejemplo. Pero sí, por esto tenemos que trabajar con promedios, en el sentido de cómo creamos el modelo.
De acuerdo. Muy útil. Muchas gracias.
La siguiente pregunta es de James Moore, de Rothschild & Co. Adelante, por favor.
Sí, buenos días a todos. Stefan, Cecilia, me pregunto si podrían decir qué hicieron los volúmenes de Powder, excluyendo el precio, en términos interanuales tanto en pedidos como en ventas durante el trimestre. ¿Podrían empezar por ahí?
Sí, han bajado dos dígitos en ambos.
De acuerdo, gracias. ¿Podrían decir cuál fue el margen de las herramientas de corte? Hablaron del desarrollo interanual, pero ¿podrían hablar de cómo se desarrolló trimestralmente?
De trimestre a trimestre. Creo que debemos volver sobre eso.
En el margen. ¿Te refieres a una secuencial?
Sí, secuencial. Tenemos que volver a eso, James.
Sí. De acuerdo, gracias.
Solo ten en cuenta que hay estacionalidad, como sabes, en Machining, con las vacaciones en el tercer trimestre. Y luego, como han comentado Stefan y Cecilia, hemos realizado más aumentos de precios en el tercer trimestre.
Correcto. Por último, ¿podrías decirme cuáles fueron los porcentajes de las premisas de precios que utilizaste en el trimestre para Argus y APT?
¿Suposiciones de precios, se refiere al aumento de precios que hemos realizado o?
No, para los precios de entrada del scrap y el APT. Creo que utiliza esos dos precios, y hay múltiples fuentes de precios de scrap. Dados los movimientos, sería útil saber qué número está utilizando, realmente.
Mm. La respuesta allí también es para nosotros, es una mezcla. Depende del tipo de scrap que obtengamos. Además, para nosotros, son precios de entrada variables, dependiendo del tipo de material de scrap que consigamos y cómo se cotice en el mercado. Es un panorama bastante complejo.
Argus, hasta donde yo sé, es la única que es, digamos, pública, aunque sé que es algún tipo de servicio de pago, pero sigue siendo un número al que se puede hacer referencia y que se puede ir a consultar.
Entonces, como dice Cecilia Felton, hay varios precios de scrap que son simplemente el precio del distribuidor. No hay datos públicos al respecto. Es simplemente lo que obtienes cuando haces los tratos. Creo que Argus es lo único a lo que podemos referirnos, y luego podemos simplemente reconocer, como usted dice, que también hay un diferencial aquí en la realidad.
De acuerdo. Sí. Muchas gracias.
Gracias.
La siguiente pregunta es de Daniela Costa, Goldman Sachs. Adelante, por favor.
Hola. Buenos días. Gracias. Tendré dos preguntas, pero solo quería dar seguimiento, perdón, a la serie de preguntas sobre la parte de Maquinaria. Pero cuando tuvieron el último CMD, estaban apuntando a un margen del 22%-24%.
Ustedes tenían alrededor del 20% en ese momento. ¿Deberíamos asumir que han ejecutado todas las acciones que tenían entonces, que fue antes del gran salto en los precios del tungsteno, que capturaron todo eso, y que su margen subyacente está en algún lugar dentro de ese territorio, y cualquier cosa por encima de eso es solo tungsteno?
¿O diría que ha habido otras cosas estructurales que hagan que este 25%+ ahora sea equivalente a lo que imaginaron en el momento del 22%-24%? Básicamente, intentando determinar de nuevo cuánto fue ese margen subyacente de las acciones que estaban apuntando entonces antes de los aumentos en el precio del tungsteno?
Sí. Creo que tiene razón. Para el corredor de margen que fijamos para Machining en el último Capital Markets Day, eso fue antes de que viéramos esta dinámica del tungsteno. Por lo tanto, no se tuvo en cuenta al fijar el corredor de margen del 22%-24%.
Dicho esto, el corredor de margen es un objetivo a largo plazo. Y hemos dicho, como con todos los corredores de margen, que puede haber periodos de tiempo en los que estemos un poco por encima del corredor de margen. Pero también volveremos a esto con un poco más de detalle en el Capital Markets Day de noviembre y explicaremos nuestro razonamiento aquí con un poco más de detalle. Así que será un suspenso hasta entonces.
De acuerdo, entiendo. Solo en términos del mercado de posventa en la minería, y la fortaleza que hemos visto allí durante un tiempo, ¿diría que esto se debe principalmente a que los niveles de producción son muy saludables, o cómo dividiría eso entre lo que es la pura penetración de la edad de la flota de cuota de mercado frente a simplemente niveles de producción saludables?
Creo que hay una serie de factores. Uno es lo que usted mencionó, por supuesto, los altos niveles de producción, en combinación con una flota envejecida, lo que impulsa aún más la demanda de servicio y posventa, y en combinación con el hecho de que nuestra flota ha aumentado en los últimos dos años debido a la fuerte demanda de equipos nuevos. Si tuviera en cuenta todo eso, esos son tres contribuyentes importantes.
Además de eso, tenemos una contribución estructural del hecho de que las máquinas que entregamos y hemos entregado en los últimos tres o cuatro años son más avanzadas. Todas están preparadas para la automatización, tienen un sistema de control mucho más avanzado, tienen más sensores, etcétera, lo que significa que la cantidad total de servicio necesario por máquina también ha aumentado estructuralmente.
Además, con estas máquinas más avanzadas, tendemos a obtener una mayor cuota de ese servicio porque no puedes hacerlo por tu cuenta, ni puedes contratar a una empresa local externa para que lo haga. Básicamente, necesitas disponer de las herramientas y los conocimientos que nosotros tenemos. Así que ese es también un elemento estructural que contribuye.
Entendido. Gracias.
La siguiente pregunta es de Bruno Gjani, de Morgan Stanley. Adelante, por favor.
Gracias por atender mis preguntas. Si pudiera empezar con el corte de metales y los precios, si retrocedemos un paso y sin entrar en términos muy específicos, ¿podría darnos una idea de en qué punto estamos en cuanto al nivel de precio general del corte de metales hoy, y cuánto necesitan subirlo en los próximos meses para compensar el precio del tungsteno en el mercado actual? ¿Estamos al 70%-80% del aumento de nivel de precio que se necesita? Cualquier detalle sobre esto sería útil.
Sí. Como dijimos, con el aumento de precio que hemos realizado ahora en este trimestre, el objetivo es proteger nuestros márgenes a estos niveles actuales de precio del tungsteno. También incluye un elemento de compensación por la inflación general normal, que es habitual cuando realizamos aumentos de precios.
Para añadir a eso, justo cuando hacemos el aumento de precio, ocurre durante el trimestre, por supuesto, no ocurre de esta manera, y es al 100% en todos los pedidos que tomamos. Verán, por supuesto, es una implementación gradual del aumento de precio, incluso si lo comunicamos en una fecha determinada. Ciertos contratos necesitan ser negociados y así sucesivamente. Hay un efecto de desfase hasta que se ha completado totalmente.
Mm-hmm. Sí. Pero luego también hay un desfase
En el coste
en el lado del coste.
Sí.
Sí.
Sí.
Para herramientas de corte.
Mm-hmm. Supongo que si nos enfocamos en las herramientas de corte de gama media frente a las premium, asumiría que el tungsteno como coste de ventas (COGS) para estos actores de gama media es mayor y, por lo tanto, el aumento de precio que necesitan para compensarlo también sería mayor. Supongo, ¿qué tan diferente es su precio ahora respecto a estos actores de gama media? ¿Se ha reducido la brecha y está eso impulsando un movimiento hacia más herramientas de corte premium en el mercado?
Sí, creo que mencioné esto, probablemente hace dos trimestres, exactamente la dinámica que mencionaste de que, por supuesto, las herramientas de corte de gama media tienen un COGS más alto, lo que significa que relativamente tienen que aumentar más los precios, y eso reduce la diferencia entre lo premium y lo de gama media.
Además de eso, por supuesto, la propuesta de valor de una herramienta premium, es decir, que dura más, también se vuelve más importante para los clientes. Así que eso te empuja en la dirección del modelo de negocio premium. Es por esto que he dicho que creo que, en general, esta dinámica ha sido buena para nosotros o es buena para nosotros.
Entendido. En cuanto al polvo, dado que hemos visto esa gran divergencia en los precios de los insertos de desecho de carburo en APT, me preguntaba si podría darnos más detalles sobre el proceso de producción del polvo. Entendemos que el desecho ha rondado el 55% de la materia prima, pero ¿qué tan flexible es esto? ¿Podrían subirlo hasta el 75% o 80% si quisieran con el tiempo? ¿Cuál es, supongo, el cuello de botella que les impide hacerlo? ¿Es la tecnología? ¿Es solo el proceso? Cualquier detalle aquí también sería bueno.
Sí. Hay un límite. No estoy seguro. Volvamos más tarde a los puntos porcentuales exactos. Pero es de modo que podemos aumentar desde el 55%, pero sobre el cuánto no especularé. Volvamos con la cifra exacta, pero hay un límite donde necesitas un elemento de material virgen para obtener la receta y la mezcla exactas. Porque con el desecho, obtienes lo que obtienes, y luego necesitas reponer con material virgen para llegar a lo que quieres. Pero volvamos sobre el porcentaje de eso.
Si aumentara, ¿cambiaría su política de precios o mantienen sus términos contractuales sin cambios para la mezcla de su producción y materia prima? Si entiende a lo que me refiero.
Si pasan a chatarra o a una mayor proporción de chatarra, eso significa que, en esencia, su margen también se beneficiaría de ello. ¿O entonces simplemente se lo devuelven al cliente final?
¿Quieren aceptar eso?
Esto parece-
Una respuesta corta.
Sí.
Entonces tenemos que terminar.
Sí.
Por favor.
De acuerdo. Bien.
Sí.
Gracias, Louise. Varía de cliente a cliente. Esto depende de los acuerdos comerciales específicos que tenemos con diferentes clientes. Esto variará. Esa es la respuesta corta.
Muy bien. Muchas gracias. Estamos al final del webcast. Antes de cerrar, sin embargo, quiero repetir, Stefan y Cecilia, tenemos nuestro Capital Markets Day el 24 y 25 de noviembre. Si no se han registrado, por favor háganlo, todavía hay tiempo. Con esto, gracias a todos por conectarse y les deseo un buen resto del día.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.