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Roots Corporation (RROTF)
Consumo Cíclico · Canadá
Categoría: RestoIndustria general “Apparel - Retail”.
Ingresos
278,1M CAD
Beneficio Bruto
142,6M CAD
Beneficio Operativo
14,8M CAD
Beneficio Pre-Tax
6,8M CAD
Beneficio Neto
4,7M CAD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CAD Últimos 12 meses | 2024 31/01/2024 | 2025 31/01/2025 | 2026 31/01/2026 | LTM 30/04/2026 | 2027 Est. 31/01/2027 | 2028 Est. 31/01/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 93,4 | 94,7 | 119,7 | 114,8 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 28,0 | 34,0 | 28,7 | 8,6 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 124,9 | 119,9 | 106,7 | 106,0 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 190,2 | 180,6 | 197,7 | 184,5 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 262,7 | 262,9 | 278,1 | 280,4 | 279,9 | 285,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,1% | +5,8% | +0,8% | +0,6% | +2,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 152,5 | 157,1 | 142,6 | 155,7 | — | — |
| Margen % | 58,0% | 59,8% | 51,3% | 55,5% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 41,9 | -6,7 | 42,4 | 36,2 | 49,2 | 48,4 |
| Margen % | 16,0% | -2,5% | 15,2% | 12,9% | 17,6% | 17,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1,8 | -33,4 | 4,7 | 2,5 | 12,1 | 14,0 |
| Margen % | 0,7% | -12,7% | 1,7% | 0,9% | 4,3% | 4,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,04 CAD | -0,83 CAD | 0,12 CAD | 0,06 CAD | 0,31 CAD | 0,36 CAD |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | -53,1% | +158,7% | +16,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 38,7 | 32,3 | 32,0 | 33,1 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -4,8 | -6,7 | -6,5 | -6,3 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 33,9 | 25,6 | 25,5 | 26,8 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 CAD | 0,00 CAD | 0,00 CAD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.